Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2014 в 16:11, контрольная работа

Краткое описание

Демократический принцип распределения функций управления
основан на методах и правилах общественного разделения труда. В соответствии с
этими правилами за каждым органом и лицом хозяйственного руководства, начиная с директора завода и заканчивая производственным бригадиром, закрепляется определенная часть управленческой работы (функция). Различные по содержанию управленческие функции необходимо распределять таким образом, чтобы каждый делал свое дело, которое знает и за исполнение которого отвечает.

Содержание

Введение 3
1 Принципы, функции и методы управления 4
1.1 Цели управления 4
1.2 Принципы управления 6
1.3 Функции управления 8
1.4 Методы управления 11
1.5 Организационные методы управления 13
1.6 Взаимосвязь между методами, принципами и функциями управления 15
Заключение 17
Библиографический список 18

Вложенные файлы: 1 файл

7 вариант.doc

— 143.50 Кб (Скачать файл)

Таким образом, категории  теории управления не только регламентируют всю основную философию менеджмента, но и задают перспективные параметры движения данной управленческой системы к лучшему. Хотя и на этом пути систему управления ожидают возможные неудачи, связанные с различного рода рисками и изначально неверным пониманием основных категорий науки управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

Организационный механизм управления организацией имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять собой единую систему, в которой функционирование отдельных элементов взаимосвязано и обусловлено.

Организационный менеджмент представляет систему управленческих действий, приемов и процедур, направленных на реализацию функции организации, а также на теорию и практику менеджмента, опирающегося на приоритет общеорганизационных принципов и решения организационных проблем. Он включает: проектирование, создание и совершенствование организационных структур, четкое разграничение функций, распределение организационных задач, обязанностей, прав и ответственности структурных подразделений и отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними, строгое соблюдение установленных правил организационного поведения, принятия управленческих решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список:

 

  1. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект. 2009. – 512 с.
  2. Суетенков Е.Н., Пасько Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2010. – 240 с.
  3. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2008. – 448 с.
  4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учеб. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.
  5. Любина В.А. Менеджмент: Методические указания на выполнение контрольной работы. – Чита: ЗабИЖТ, 2010. – 29 с.

 


Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"