Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2014 в 22:44, контрольная работа
Поведение человека всегда мотивированно. Он может трудиться усердно, с воодушевлением и энтузиазмом, а может уклоняться от работы. Поведение личности может иметь и любые другие проявления. Во всех случаях следует искать мотив поведения.
Термин «мотивация» происходит от французского «мотив», что в переводе означает: побудительная причина, повод к тому или иному действию. Мотивы бывают внутренними, порожденными определенным отношением человека к своей деятельности, и внешними, связанными с воздействием на него определенных факторов, существующих независимо от него и приводящихся в действие другими людьми и обстоятельствами.
Теоретический вопрос ................................................................................ 3
Контрольные тестовые задания ................................................................. 13
Задачи ........................................................................................................... 15
Список литературы ..................................................................................... 16
Составляя программу мотивации сотрудников, стоит брать во внимание все вышеизложенное, комбинировать разнообразные методы поощрения и время от времени пересматривать внутреннюю политику компании, прислушиваясь к пожеланиям подчиненных. Только таким путем можно достичь высокого конкурентоспособного уровня организации и заполучить ценнейших профессионалов.
Несколько интересных фактов о мотивации представлено на рисунке 2.
Рис. 2 Интересные факты о мотивации
/отметьте правильный вариант (варианты) ответа следующим образом: /
1. Коэффициент, характеризующий уровень текучести в отдельных подразделениях (или группах работников) называют:
а). Коэффициентом групповой текучести;
б). Частным коэффициентом текучести;
в). Коэффициентом избыточной текучести;
г). Коэффициентом интенсивной текучести;
д). Единичным коэффициентом текучести.
Обоснование ответа: Частный коэффициент текучести кадров используется для оценки размеров текучести по отдельным половозрастным, профессиональным, образовательным и другим группам трудового коллектива. Он рассчитывается как отношение числа уволенных в данной группе за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и уволившихся по собственному желанию к среднесписочной численности рабочих данной группы.
2. Кадровое планирование дает ответ на вопросы:
а). Сколько работников, какой квалификации, когда и где будут
необходимы?
б). Какова эффективность функционирования системы управления персоналом?
в). Какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ?
г). Каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба?
д). Как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями?
Обоснование ответа: Кадровое планирование – целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени. В необходимом количестве, в соответствии со способностями. Склонностями работника и предъявляемые к ним требования.
Кадровое планирование
1. Объем выпуска продукции возрос на 8%, численность работников – на 4%, фонд заработной платы – на 5%. Определить изменение производительности труда и средней заработной платы.
Решение:
1. коэффициент изменение объема выпуска продукции составит: Ков =108:100=1,08
2.коэффициент изменения численности раб: Кч= 104:100=1.04
3. коэффициент изменения зар платы составит: К зп= 105:100=1,05
4. находим изменение
5. находим изменение средней заработной платы: 1,05 : 1,04*100%=101%
это свидетельствует, что средняя зарплата увеличилась на 101-100=1%
Ответ: производительность труда увеличилась на 3,8%, средняя заработная плата увеличилась на 1%.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ