Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 14:45, курсовая работа
Менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии. Экономическая либерализация в России в сочетании с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом денежных средств, трансформацию проблем снабжения дорожно-строительного предприятия в проблемы сбыта дорожно-строительных работ и услуг. Сегодня, в этих условиях, для большинства предприятий все более очевидной становится необходимость обоснования управленческих решений.
Опыт обоснования управленческих решений при осуществлении отечественными предприятиями хозяйственной деятельности весьма ограничен. На основе опыта западных стран в России формируется свой тип менеджмента.
Обоснование управленческих решений становится сегодня одним из важнейших элементов концепции управления предприятием. Оно используется для повышения эффективности существующей в фирмах управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе.
Различные вопросы обоснования управленческих решений рассматриваются в трудах, как отечественных, так и зарубежных ученых: Месхона М., Юкаевой В.С. и других. При этом вопрос обоснования
Введение
Глава 1. Теоретические основы обоснования управленческих решений
1.1 Управленческое решение и виды его обоснований
1.2 Методы и схемы обоснования управленческого решения
Глава 2. Принятие управленческих решений в хозяйственной деятельности
2.1 Краткая характеристика деятельности, текущее состояние предприятия и организация менеджмента
2.2 Управленческие решения по развитию предприятия
2.3 Оценка стоимости предприятия в 2004-2005 годах
Глава 3. Оценка управленческих решений по развитию предприятия и их оптимизация
Заключение
Список использованных источников
Для работников общества установлена 40-часовая 5-дневная рабочая неделя.
Продолжительность рабочего времени одной смены устанавливается в размере 8 часов, кроме машинистов котельной и охранников (см. таблицу 2.2).
Таблица 2.2
График работы сотрудников ООО СДРСУ
| Смена | Начало работы | Окончание работы | Перерыв |
Работники | 1 | 8-00 | 17-00 | с 12-00 до13-00 |
Машинисты котельной | 1 | 24 часа | ||
Охранники |
| 12 и 15 часов |
Работникам предприятия предоставляется 2 выходных дня – суббота и воскресенье.
Очередность предоставления ежегодных отпусков устанавливается администрацией с учетом мнения профсоюзного комитета общества.
График отпусков составляется на каждый календарный год не позднее чем за две недели до наступления календарного года. О времени начала отпуска работники извещаются не позднее чем за 2 недели до его начала.
Одним из базовых принципов СДРСУ является существование развитой системы социальных гарантий для сотрудников предприятия. На предприятии действует система социальных льгот: оплачивается медицинское обслуживание, транспортные расходы работников. На всех объектах, в офисе, на производственной базе организовано бесплатное горячее питание работников. Фирма ведет строительство собственного жилья для своих сотрудников. Сотрудникам предприятия и членам их семей предоставляются путевки для отдыха и лечения, у фирмы имеется собственная база отдыха на Черном море.
ООО «СДРСУ» осуществляет свою деятельность согласно правил внутреннего трудового распорядка.
Правила внутреннего трудового распорядка разработаны работодателем с учетом мнения профсоюзного комитета общества в соответствии с Трудовым кодексом РФ, и имеют целью способствовать дальнейшему укреплению трудовой дисциплины, организации труда на научной основе, рациональному использованию рабочего времени, высокому качеству работ, повышению производительности труда и эффективности общественного производства.
Все вопросы, связанные с применением Правил внутреннего трудового распорядка, решаются работодателем в пределах предоставленных ему прав, в случаях, предусмотренных действующим законодательством и Правилами внутреннего трудового распорядка, совместно или с учетом мнения профсоюзного комитета.
Трудовая дисциплина обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду методами убеждения, воспитания, а так же поощрением за добросовестный труд. К нарушителям трудовой дисциплины применяются меры дисциплинарного и общественного воздействия.
Взаимоотношение работодателя (СДРСУ) и работников регулируются Трудовым Кодексом РФ, а также коллективным трудовым договором.
Работник имеет право на:
заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены ТК РФ и иными ФЗ;
предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором, госстандартами организации, безопасности труда и коллективным договором;
своевременную и в полном объеме выплату зарплаты в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством работы;
отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих, праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
участие в управлении организацией в предусмотренных формах;
защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми законными способами;
обязательное соцстрахование в случаях, предусмотренных ФЗ;
на другие права, предусмотренные ст. 2 ТК РФ.
Работник обязан:
добросовестно исполнять трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;
соблюдать правила внутреннего трудового распорядка организации;
соблюдать трудовую дисциплину;
выполнять установленные нормы труда;
соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
бережно относиться к имуществу работодателя и других работников и т.п.
Работодатель имеет право:
заключать, изменять и расторгать трудовые договора с работниками в порядке и на условиях, которые установлены ТК и иными ФЗ;
заключать коллективные договора;
поощрять работников за добросовестный эффективный труд;
требовать от работника исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка организации;
привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке установленном ТК и иными ФЗ.
Работодатель обязан:
соблюдать законы и иные акты, условия коллективного договора и трудовых договоров;
предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым договором;
обеспечить безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;
обеспечить работников оборудованием и инструментами, техдокументацией и иными средствами, необходимыми для использования ими трудовых обязанностей;
обеспечить работникам равную оплату за труд равной ценности;
выплачивать в полном размере причитающуюся работникам зарплату в сроки, установленные ТК, коллективным договором, Правилами внутреннего трудового распорядка организации, трудовым договорами;
заключать коллективный договор в порядке, установленном ТК;
создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении организацией в предусмотренных формах;
обеспечивать бытовые нужды работников, связанные с исполнением ими трудовых обязанностей;
осуществлять обязательное страхование работников в порядке, установленном ФЗ;
Коллективный договор является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в СДРСУ. Сторонами коллективного договора являются: работники общества, в лице председателя Профсоюзного комитета и начальник СДРСУ, который представляет интересы предприятия.
Коллективный договор заключен сроком на три года.
По коллективному договору работодатель берет на себя следующие обязательства:
1. Обеспечить нормальную хозяйственную и экономическую деятельность общества. Обеспечить каждого работника объемами работ, необходимым сырьем, материалами, оборудованием, инструментом и т.д.
2. Решать совместно и с учетом мнения профсоюзного комитета следующие вопросы:
Формирование и расходование фондов в части, направляемой на экономическое стимулирование и социальное развитие организации.
Утверждение штатного расписания, размеров должностных окладов.
Решение вопросов ликвидации, реорганизации общества, сокращения численности или штатов.
Определение основных направлений деятельности общества, создание новых производств, участков, цехов, перепрофилирование и ликвидация производственных структур.
Создание при обществе или на его территории малых предприятий, коммерческих структур и др.
Сдача в аренду зданий, помещений, площадей, оборудования и т.д.
Утверждение Положений «Об оплате труда», «О премировании», «О порядке определения КТУ» и других, касающихся интересов работников.
Другие вопросы, имеющие значение для коллектива организации.
3. Не реже 2-х раз в год проводить собрания трудового коллектива с отчетом работодателя о производственной и экономической деятельности общества, в рамках выполнения коллективного договора.
4. Совместно с профсоюзным комитетом разработать систему мер по защите коллектива от банкротства общества.
Цель деятельности профсоюзного комитета – повышение уровня жизни работников общества и их семей посредством обеспечения выполнения работодателем принятых обязательств в коллективном договоре.
Профсоюзный комитет обязуется проводить соответствующую работу в трудовом коллективе, способствующую обеспечению своевременного и качественного выполнения работниками производственных заданий, соблюдению действующих в обществе правил внутреннего трудового распорядка, правил техники безопасности, улучшению трудовой и технологической дисциплины.
Для оценки реального вклада каждого работника в общие результаты работы на предприятии введен коэффициент трудового участия (КТУ).
Коэффициент трудового вклада при отсутствии замечаний принимается за единицу. Он может быть понижен или повышен за конкретные достижения или упущения в работе.
КТУ определяется ежемесячно путем вычитания из базового коэффициента баллов снижения за различные производственные упущения и прибавления к полученному результату суммы баллов поощрения за различные производственные достижения (см. таблицу 2.4).
Для оценки труда работников аппарата управления вводится отдельный перечень показателей КТУ (см. таблицу 2.3).
Таблица 2.3
Перечень показателей
Значения баллов оценки КТУ для работников аппарата управления
№ пп | Достижения (упущения) в труде | Баллы |
---|---|---|
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 | Невыполнение планов оргтехмероприятий. Неудовлетворительная работа оборудования. Несвоевременное обеспечение рабочих материалами. Низкий уровень ритмичности выпуска продукции. Невыполнение распоряжений вышестоящего руководителя. Несвоевременная подача всех видов отчетности по инстанциям, несвоевременное оформление документов. Плохое состояние воспитательной работы в коллективе. Претензии подразделению по вине данного работника. Оперативность в решении вопросов. Совмещение должностей. Проявление инициативы в работе по совершенствованию технологии и организации производства. | До –0,3 –0,2 –0,2 –0,1 –0,1
до –0,3 до –0,2 до –0,5 +0,2 до +0,5
до +0,4 |
Информация о работе Обоснование управленческих решений на предприятии