Организация работы с кадровым резервом на выдвижение

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 19:59, контрольная работа

Краткое описание

Одним из элементов управления карьерой является отбор специалистов в кадровый резерв руководства. В настоящее время способность выявлять и успешно готовить на руководящие должности потенциальных руководителей является важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Но далеко не все современные организации эффективно управляют данным процессом, многие до сих пор решают проблему преемственности в оперативном порядке в момент высвобождения определенной ключевой должности. Это мероприятие дает работникам возможность почувствовать, что руководство организации считает их кандидатами на вакантные должности, и способствует возникновению мотива самоуважения.

Содержание

Введение 3
Сущность и виды кадрового резерва 4
Работа с кадровым резервом на выдвижение 5
Планирование кадрового резерва 5
Формирование кадрового резерва. 8
Этапы формирования кадрового резерва 9
Организация работы с кадровым резервом 15
Индивидуальная подготовка под руководством наставника 18

Вложенные файлы: 1 файл

Организация работы с кадровым резервом на выдвижение.docx

— 65.39 Кб (Скачать файл)

Индивидуальная подготовка под руководством наставника

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Интранет (англ. Intranet, также употребляется термин интрасеть) — в отличие от сети интернет, это внутренняя частная сеть организации. Как правило, интранет — это интернет в миниатюре, который построен на использовании протокола IP для обмена и совместного использования некоторой части информации внутри этой организации.


Информация о работе Организация работы с кадровым резервом на выдвижение