Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 10:05, отчет по практике
Маркетинг давно уже преодолел свою узкоспецифическую направленность на реализацию продукции. Все большую популярность в медицине приобретает социальный маркетинг, суть которого состоит в применении коммерческого сбыта и методов маркетинга для решения проблем общественного здравоохранения. Все шире распространяются такие формы организации медицинской помощи как, создание групп анонимных алкоголиков, а также различных школ для больных (бронхиальной астмой, сахарным диабетом, аллергическими заболеваниями и т.п.). Подобные структуры обучают больных правилам поведения при определенных состояниях и стадиях течения болезни, оказанию помощи при обострении заболевания, рациональному подходу к жизни с учетом имеющейся хронической патологии
Введение.......................................................................................................................................4
Раздел 1. Общая характеристика КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………...6
1.1.История создания КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»…………………………………………………………………………………………………………6
1.2 Цели и задачи создания КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края».
1.2.Предметы деятельности, права и обязанности КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»…………………………………………………………………………………………6
1.3.Структура медицинского учреждения………………………………………………………….8
1.4. .Анализ кадровых ресурсов КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………..10
1.5..Распорядок работы КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………..11
1.6. Основные показатели деятельности КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края» за 2010 г……………………………………………………………………………………………………11
1.7.Демографическая характеристика пациентов КГУЗ «ДЦАК»…………………………...13
Раздел 2. Организационная структура КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………..14
2.1.Цели КГУЗ «ДЦАК»………………………………………………………………………………….17
2.2.Управляемость системой КГУЗ «ДЦАК»……………………………………………………….17
2.3.Характеристика организационной структуры КГУЗ «ДЦАК»…………………………….18
2.4.Роль информации в функционировании системы……………………………………………...18
2.5.Организация работы центра………………………………………………………………………19
Раздел 3. Ознакомление и анализ основных задач и режима работы старшей медицинской сестры отдела функциональной и ультразвуковой диагностики…………………………………………………………………………………………….19
3.1. Основные задачи и режим работы старшей медсестры………………………………19
3.2. Анализ работы старшей медицинской сестры отдела функциональной и ультразвуковой диагностики……………………………………………………………………….20
Раздел 4. Финансовая деятельность и ее анализ в бюджетных учреждения..................................................................................................................................22
4.1 Анализ финансирования деятельности КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края» Структура источников финансирования КГУЗ «ДЦАК»……………………………………………………………………………………………….22
4.2 Бюджетное финансирование…………………………………………………………………..…23
4.3 Сметные назначения КГУЗ «ДЦАК»…………………………………………………………….24
4.4 Кассовые и фактические расходы………………………………………………………………..25
4.5 Правильность расходования фонда заработной платы……………………………….…25
4.6 Анализ исполнения сметы расходов…………………………………………………………..26
4.7 Взаимодействие центра с ТФОМС и ОМС…………………………………………………….26
4.8 Внебюджетные доходы КГУЗ «ДЦАК»…………………………………………………………29
Раздел 5. Медицинские услуги КГУЗ «ДЦАК»………………………………………………………30
5.1 Количество медицинских услуг по видам……………………………………………………………31
5.2 Номенклатура производимых услуг………………………………………………………………..31
Раздел 6. Ценообразование………………………………………………………………………………32
Раздел 7. Механизм поставок медикаментов, оборудования, материалов, комплектующих…………………………………………………………………………………………..34
Раздел 8. Правовая деятельность организации……………………………………………………35
Заключение..................................................................................................................................36
Список литературы…………………………………………………………………………………..…38
Дневник прохождения практики……………………………………………………………………...39
Характеристика…………………………………………
Также нельзя недооценивать внешние потоки информации, так как они в значительной степени оказывают влияние на принятие решений в плане управления. Наглядным примером является тот факт, что под влиянием повышенного спроса на услугу «Магнито-резонансная компьютерная томография» управленцами было принято решение об открытии третьей смены, т.е. сотрудники отделения работали до 3 часов ночи. Как только спрос на методику спал, отделение стало функционировать в прежнем режиме.
2.5 Организация работы центра.
В настоящее время все отделения
центра работают в две смены. Ежемесячно
составляется график работы с указанием
врача и медсестры в конкретном
кабинете и в определенную смену.
Нередко в процессе работы возникают
ситуации, изменяющие установленный
график (больничный лист, вынужденный
отпуск за свой счет по семейным обстоятельствам).
Именно поэтому очень важна
3.0 Ознакомление
и анализ основных задач и
режима работы старшей
3.1 Основные задачи и режим работы старшей медсестры:
9. Вести табель учета рабочего времени, своевременно оформлять
листки нетрудоспособности сотрудников отдела.
10. Обеспечивать повышение
квалификации среднего и
медперсонала.
11. Вести необходимую учетно-
осмотров.
21. Немедленно извещать своего непосредственного или вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем в центре, или об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого профессионального заболевания (отравления).
Рабочий день старшей сестры длится
с 8 часов 00 минут до 17 часов 12 минут.
В своей работе руководствуется
положениями о лечебно-
3.2 Анализ работы старшей медицинской сестры взрослого консультативно – поликлинического отделения
Характер проблем, которые приходится решать, различен, поэтому старшей медицинской сестре необходимы знания из области менеджмента, социальной медицины и организации здравоохранения, трудового законодательства, экономики здравоохранения, основ делопроизводства, медицинской информатики. Отмечу тот факт, что многие старшие сестры центра в настоящее время проходят обучение в АГМУ на факультете ВСО.
Для более экономного расходования
рабочего времени старшая медицинская се
Доходами, полученными учреждением от разрешенной деятельности, приносящей доходы, и приобретенным за счет этих доходов движимым имуществом учреждение распоряжается самостоятельно. Недвижимым имуществом пользуется в соответствии с действующим законодательством.
Учреждение строит свои отношения с другими учреждениями, предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах деятельности на основе договоров. В своей деятельности учреждение учитывает интересы потребителей, обеспечивает качество работ и услуг.
КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края» финансируется за счет следующих источников:
Информация о работе Отчет о преддипломной практике в КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края»