Отчет по практике в ООО "Адидас"

 

 

 

 

 

 

Таблица 9. Таблица временных затрат  Расчет на кассе

 

№ п/п	Составляющая операции	1	2	3	4	5	Итого	Среднее время
1	Упаковать кроссовки
		1	3	2	5	6	17	3,4
	интервал
2	Отдать кроссовки покупателю
		1	2	0,9	3	2,5	9,4	1,88
	интервал
	Итого:	2	5	2,9	8	8,5	26,4	5,28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ технологического процесса

 

Таблица 10. Наблюдательный лист фотографии рабочего времени

 

ФИО студента   Тютюнникова Ю.В.                 ФИО работника    Иванов П.М.

 

№	Что делает	Текущее время, (ч, мин)	Продолжи-тельность, мин	Фактическая выработка, шт.
1	Пришел на работу	9.00	30	-
2	Поправлял свою рабочую зону	9.30	30	-
3	Приступил к работе	10.00	60	-
4	Нашел покупателя	11.00	10	-
5	Выбрал подход к покупателю	11.10	5	-
6	Выяснил потребности покупателя	11.15	4	-
7	Предоставил все модели кроссовок по запросу покупателя	11.19	10	5
8	Помог в примерке кроссовок	11.29	7	-
9	Оценил со стороны примеряемый товар	11.36	3	-
10	Предложил сопутствующие товары	11.39	4	4
11	Сопроводил до кассы	11.43	3	-
12	Рассчитал покупателя	11.46	5	4
13	Упаковал приобретенные товары	11.51	4	4
14	Отдал товары покупателю	11.55	1	4
15	Вернулся в рабочую зону	11.56	2	-
16	Поправил рабочую зону	11.58	30	-
17	Пошел на перерыв	12.28	30	-
18	Вернулся в рабочую зону	12.58	2	-
19	Поправил рабочую зону	13.00	25	-
20	Покинул рабочую зону	13.25	5	-

 

 

 

 

 

Рисунок 4. Фотография рабочего дня

 

Анализ предприятия

 

SWOT анализ

	Положительное влияние	Отрицательное влияние
Внутренняя среда	большой положительный опыт, полученный за долгое существование компании; улучшенное со временем качество продукции; современные технологии производства; широкий ассортимент	негативное отношение к сотрудникам
Внешняя среда	малоизвестность бренда конкурентов	лучшие условия труда на конкурирующих предприятиях

Положительные стороны компании:

1. Разработаны и освоены новые технологии;
2. Стала лучшим мировым брендом в сфере спортивной одежды;
3. Большой охват потребителей как в России, так и за рубежом;
4. Открытие магазинов во многих городах России, где потребитель может приобрести продукцию гарантированную компанией качеством;

Отрицательные стороны предприятия:

1. Плохая кадровая политика;

Рекомендации по улучшению

1. Изменить отношение к сотрудникам в магазинах со стороны руководства;

 

 

Выводы

 

В ходе прохождения производственной практики на предприятии ООО «Адидас» мной были рассмотрены основные  моменты в организационной структуре предприятия. Была изучена работа в магазине, а именно в торговом комплексе «Румба». Расширены знания в области личных продаж спортивных товаров, а также получен навык общения с директором магазина. Был произведен сбор информации по временным затратам для дальнейшей статистической обработки и создания рекомендации по увеличению продаж.

Рекомендации:

1. При дальнейшем приглашении экспертов необходимо предоставлять им уже готовую форму для заполнения экспертными данными, дабы исключить заминки в работе;
2. Заключать договор с временными сотрудниками компании, удовлетворяющий обе стороны;
3. Улучшать кадровую политику.