Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2014 в 19:56, отчет по практике
Цели прохождения производственной практики:
Общее ознакомление с деятельностью предприятия;
ознакомление с особенностями работы компании;
изучение структуры управления организации
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Характеристика кафе 3
2. Организационная структура управления кафе 4
3. Анализ отрасли и конкурентоспособности 9
4. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 11
5. Анализ методов управления и планирования на предприятии 14
6. Анализ использования основных, производственных, трудовых фондов 15
7. Анализ финансовой деятельности 16
9. Выводы и предложения по результатам практики 22
10. Дневник о производственной практике 24
11. Отзыв – характеристика 25
На российских предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет. Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер. При этом совсем не берется в расчет ни наличие подчиненных как таковых, ни самостоятельность или подчиненность вышестоящему должностному лицу, ни объем трудовых функций. Если финансовый менеджмент в зарубежной финансовой науке считается относительно новым явлением, то в отечественной практике — тем более. Только со временем специалисты по персоналу смогут провести четкую регламентацию функций финансовых менеджеров разных звеньев управления.
В процессе прохождения учебной практики мною было выполнено:
- ознакомление с законодательством РФ, регулирующим деятельность общества;
- ознакомление с учредительным документом – уставом, утвержденным учредителем общества;
- ознакомление со структурой организации;
- ознакомления с обязанностями
финансового менеджера на
- ознакомление с содержанием
экономической и финансовой
- ознакомление с особенностями работы финансового менеджера;
- совершенствование знаний в использовании электронных правовых систем «Гарант» и «Консультант +».
Управление финансами на предприятии должно осуществляться постоянно. Принятые решения должны подвергаться оперативной корректировке в случае изменения обстоятельств, на которых базировалось принятие решений…