Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 16:53, отчет по практике
Товариство з обмеженою відповідальністю "ЄвроСпецТорг" (далі "Товариство") створене у відповідності з Законами України та іншими законодавчими актами. Товариство створене на невизначений строк та здійснює свою діяльність згідно з чинним законодавством України і цим Статутом, який є єдиним установчим документом Товариства.
1. Характкристика підприємства
2. Характеристика організації роботи торгового підприємства
3. Характеристика діяльності відділу персоналу
4. Характеристика діяльності відділу маркетингу
5. Характеристика діяльності планово-фінансового відділу
6. Характеристика діяльності планово-економічного відділу
7. Характеристика діяльності організаційного відділу
8. Характеристика діяльності відділу бухгалтерії
9. Аналіз управлінської діяльності торгівельного підприємства та пропозиції щодо його вдосконалення
Література
9. Аналіз управлінської діяльності торгівельного підприємства та пропозиції щодо його вдосконалення
Підприємство мале, тому не потребує дуже великого штату працівників, а відповідно і поділу на відділи.
Функції окремих відділів успішно та ефективно виконують окремі працівники підприємства.
Підприємство має найпростішу
функціональну структуру
Управлінські рішення
приймаються особисто директором, після
погодженя з комерційним
Оскільки підприємство мале, то процес управління не є затратним та не викликає складнощів.
Недоліками в роботі підприємства на мою думку є:
1.відсутність відділу маркетингу
2.відсутність належної реклами
3.непрезентабельний зовнішній вигляд підприємства
4.застарілі технічні засоби
5.відсутність електронного каталогу товарів на сайті фірми.
Тому вважаю за потрібне:
1.підшукати досвідченого
маркетолога, який організує
2.частину прибутку
направити на створення
3.оновити техніку підприємства.
Література: