Отчет по практике в организации ИП Гайдуков

- частично не надежные поставщики (70-80%);

- не надежные поставщики (менее 70%).

Результаты ранжирования представлены на рисунке 2 (ПРИЛОЖЕНИЕ З).

Проведенное ранжирование показало, что лишь 7,41% поставщиков  продукции, являются абсолютно надежными  и в 2011 году данные поставщики полностью  выполнили свои обязательства перед предприятием торговли ИП Гайдуковым С.В.

 

2.3. Рекомендации по материально-техническому обеспечению в организации ИП Гайдуков С.В.

 

Проанализировав материально  техническое обеспечение  организации  ИП Гайдуков Сергей Валентинович можно  выделить несколько рекомендации по улучшению закупочной деятельности предприятия :

- приобретение собственного транспорта Создание централизованной доставки  создают единого транспортного потока , цель которого оптимизировать совокупный материальный поток. Для этого разрабатываются схемы завоза продукции, определяются рациональные размеры партий поставок и частота завоза; разрабатываются оптимальные маршруты и графики завоза продукции;повысить степень использования транспорта и складских площадей;

- принятие в штат логиста

Логист снимет с менеджеров по закупкам нагрузку  по отслеживанию грузов, оформлению соответствующей документации, что позволяет менеджеру более эффективно заниматься закупочной деятельностью. А также оптимизировать транспортные расходы за счет наиболее выгодных маршрутов.

- относительно повышения надежности поставщиков предприятия можно порекомендовать два мероприятия: смена поставщиков и ужесточение мер, применяемых в случае не выполнения договоров. Смена поставщиков на предприятии ИП Гайдукова не рациональна, так как практически все поставщики являются производителями поставляемого товара, следовательно, наиболее выгодны предприятию. По отношению к недостаточно надежным поставщикам следует применить ужесточение мер, применяемых при не выполнении договорных обязательств. Данное мероприятие должно повысить надежность данных поставщиков или, по крайней мере, обеспечить большую защищенность ИП Гайдукова С.В.

Таким образом, проведенный анализ деятельности предприятия показал, что за последние 3 года предприятия имеет устойчивую тенденцию к росту основных показателей, характеризующих коммерческую и финансовую эффективность, есть некоторые перекосы в организационном процессе, требующие изменений.

Необходимо приобрести транспорт, принять в штат логиста для более эффективной об оперативной доставки оборудования. А также необходимо провести работу с поставщиками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное

пособие. – М.: Дело и Сервис, 2000.

2. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н, Петрученя И.В., Экономика торгового

предприятия: учебное пособие / Александров  Ю.Л., Терещенко Н.Н, Петрученя И.В.–  Кр., 1997. – 347с. - 448с

3. Аникин Б.А.. Логистика: Учебник для вузов/ Б.А. Аникин, Т.А. Родкина –

М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 408 с.

4. Беляевский И.К. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К.
5. Беляевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Коротков - М.: Финансы и статистика,2005. - 432 с.
6. Бланк И. А. Управление торговым предприятием / И. А. Бланк. – М.:

ЭКМОС, 2008. – 416 с.

7. Бурдаева Е.С. Коммерческие  закупки: взгляд изнутри - СПб.: Питер, 2008.-

336 с.

8. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В. Я.

     9.Елагин Ю. А., Т. И. Николаева, Н. А. Николаева Организация

коммерческой деятельности в торговле: Учебное пособие. – Екатеринбург: Издат- во Урал. гос. экон. ун- та, 2002.- 156 с.

10. Зубкова И.Н. Организация торговли / И.Н. Зубкова – М.: Издательский  дом  Дашков и К, 2000. – 218с.

11. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле

 Кравченко Л.И. – 8-е изд., испр. И доп.- М.: Новое знание, 2005. – 512 с.

12. Лайсон К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок / К.

Лайсон, М. Джиллингем. – М.: ИНФА-М, 2005. - 274 с.

13. Николаева Т. Н. Системная оценка эффективности коммерческой

деятельности предприятий торговли // Т. Н. Николаева. Маркетинг в России и за

рубежом, 2000 № 4

14. Петров П. В., Соломатин А. Н. Экономика товарного обращения: Учебник

для ВУЗов. М.: ИНФРА-М, 2001. - 220с.

15. Соломатин А.Н.Экономика и организация деятельности торгового

предприятия: Учебник / А. Н. Соломатин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФА-М,

2003

16. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга - Ростов н/Д: Феникс,

2002. – 480 с.

17. Щур Д.Л. Основы торговли. Оптовая торовля. –М.: Издательство «Дело и

Сервис», 2004. – 304 с.