Отчет по практике на ООО"Трио"

Содержание

 

Введение

1. Характеристика  профессиональной деятельности  экономиста-менеджера

1.1 Общая  характеристика

2. Характеристика  деятельности предприятия ИП  Иванов И.И.

2.1 Общая  характеристика

2.2 Оценка  сильных и слабых сторон деятельности  предприятия ИП Иванов И.И.

2.3 Оценка  возможных рисков для предприятия

Заключение

 
 

Введение

 

Целями прохождения  учебно-ознакомительной практики на предприятии являются ознакомление с деятельностью и историей предприятия, а также с функциями экономиста-менеджера на данном предприятии.

С 08.12.06 по 14.12.06 я  проходила практику в ИП Иванов И.И. (г. Шарыпово). На данном предприятии  я ознакомилась с работой коммерческого отдела, бухгалтерии и архива, а также выполняла следующие работы: поиск информации в архиве предприятия; оформление и составление реестра договоров с партнерами предприятия; получение и оформление заявок от клиентов; прием и регистрация отзывов и предложений партнеров предприятия; помощь в оформлении торгового зала и витрин.

Должность экономиста-менеджера  на данном предприятии отсутствует. Обязанности исполняют работники  бухгалтерии.

 

1. Характеристика  профессиональной деятельности  экономиста-менеджера

 

1.1 Общая характеристика

 

Экономист-менеджер должен иметь системное представление  о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономики, понимать многообразие экономических  процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе, иметь представление о приоритетных направлениях развития национальной экономики и перспективах технического, экономического и социального развития соответствующей отрасли и предприятия.

Также специалист должен знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы, законодательные и нормативные правовые акты, отечественный и зарубежный опыт в области управления рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, методы изучения рыночной конъюнктуры, отраслевую номенклатуру продукции, порядок разработки и оформления технической документации; условия поставки, хранения и транспортировки продукции, стандарты и технические условия на поставку продукции, порядок разработки договоров поставщиками и потребителями (клиентами), контроль их выполнения; основы социологии и психологии труда; формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, порядок установления доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, разработки положений о премировании; организацию бухгалтерского учета на предприятии; первичные учетные документы; организацию производства отрасли и на предприятии, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; материально-техническое обеспечение, организацию складского хозяйства, транспорта, погрузочно-разгрузочных работ на предприятии и других вспомогательных службах; современные методы планирования и организаций исследований, разработок; меры социальной и профессиональной ответственности в области охраны окружающей среды, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Экономист-менеджер должен уметь выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты; систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты; использовать информационные технологии для решения экономических задач на предприятии.

Для успешного  осуществления профессиональной деятельности экономисту-менеджеру необходимо владеть  специальной экономической терминологией  и лексикой специальности как  минимум на одном иностранном языке; навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии; навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере деятельности; методами экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений и оценки рыночных позиций предприятия; методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии; методами исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм, методами нормирования труда, разработки нормативов по труду; методами финансового планирования на предприятии; методами определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии.

Профессиональная  деятельность экономиста-менеджера  включает в себя организационно-управленческую, планово-экономическую, проектно-экономическую, финансово-экономическую, аналитическую, внешнеэкономическую, предпринимательскую, научно-исследовательскую и образовательную.

Организационно-управленческая деятельность экономиста-менеджера на предприятии включает в себя задачи:

разрабатывать организационно-управленческие структуры  предприятия, положение о подразделениях, должностные инструкции;

проектировать трудовые процессы и рассчитывать нормы  труда на предприятии отрасли;

рассчитывать  календарно-плановые нормативы, составлять оперативно-производственный план, организовывать оперативный контроль за ходом производства;

разрабатывать прогрессивные плановые технико-экономические  нормативы материальных и трудовых затрат.

Задачи планово-экономической  деятельности:

разрабатывать перспективные и текущие планы  предприятия и его подразделений;

разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов;

составлять калькуляции  себестоимости продукции;

определять доходы и расходы предприятия;

разрабатывать оптовые (розничные) цены на продукцию  предприятия, тарифы на работы (услуги);

рассчитывать  сметы комплексных расходов;

осуществлять  анализ окружающей среды и результатов  деятельности предприятия.

Задачи проектно-экономической  деятельности:

проводить технико-экономическое  обоснование проектов;

осуществлять  выбор объектов финансовых инвестиций.

Задачи финансово-экономической  деятельности:

разрабатывать финансовый план предприятия и прогнозы поступления денежных средств;

формировать планы  инвестиций и осуществлять финансовый анализ;

контролировать  управление оборотными средствами;

обосновывать  потребность и выбор источников финансирования;

осуществлять  выбор объектов финансовых инвестиций;

Задачи аналитической  деятельности:

проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных организационно-правовых форм;

проводить диагностику  производственно-экономического потенциала предприятия;

определять тенденции  развития предприятия;

проводить анализ бюджетов (сметы);

Задачи внешнеэкономической деятельности:

планировать внешнеэкономическую  деятельность предприятия;

оформлять внешнеторговые контракты предприятия, устанавливать  контрактные цены;

определять риски  и эффективность внешнеэкономической  деятельности; предпринимательская:

создать предприятие и организовать его деятельность, разрабатывать программы его развития;

разрабатывать маркетинговую политику предприятия;

определять конкурентоспособность  предприятия;

рассчитывать  наиболее важные для предприятия  налоги.

Задачи научно-исследовательской деятельности:

проводить исследования внешней и внутренней среды предприятия, основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию  предприятия, научных основ организации  производства и труда;

Задачи образовательной  деятельности:

использовать  основные методические приемы чтения лекций, проведения практических занятий;

применять активные методы обучения.

Должностная инструкция на экономиста I категории.

1. Общие положения

1.1 Экономист  назначается и освобождается  от занимаемой должности приказом директора предприятия.

1.2 Находится  в непосредственном служебном  подчинении главного бухгалтера.

1.3 На должность  экономиста 1 категории назначаются  лица, имеющие высшее профессиональное  образование и стаж работы  в должности экономиста 11 категории не менее 3 лет.

2. Должностные  обязанности

2.1 Подготавливает  исходные данные для составления  проектов перспективных, годовых  и оперативных планов хозяйственно-финансовой  и производственной деятельности.

2.2 Разрабатывает  плановые показатели на год с разбивкой по кварталам по товарообороту, прибыли, труду и заработной плате.

2.3 доводит плановые  показатели по товарообороту  до подразделений.

2.4 Составляет  бизнес-план, смету использования  чистой прибыли, смету расходования  средств, направленных на оплату труда.

2.5 Составляет  штатное расписание в соответствии  с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов.

2.6 Разрабатывает  положения о премировании, условия  материального стимулирования.

2.7 Участвует  в составлении планов социального развития коллектива, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка.

2.8 Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней работной платы, за правильностью установления наименования профессий и должностей, применения должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.

2.9 Участвует  в подготовке проекта коллективного  договора и контролирует выполнение  принятых обязательств.

2.10 Ведет учет  показателей по труду и заработной  плате, анализирует их состояние и составляет отчетность в сроки и по формам, установленным Госкомстатом России.

2.11 На основе  данных бухгалтерского учета  и отчетности проводит анализ  хозяйственно-финансовой и производственной  деятельности.

2.12. Составляет  статистическую отчетность по установленным формам.

3. Специалист  должен знать:

Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие  и нормативные документы вышестоящих  и других органов, касающиеся планирования, анализа и учета хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации; организацию плановой работы, порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации; планово-учетную документацию; порядок разработки нормативов; материальных, трудовых и финансовых затрат; методы экономического анализа и учета показателей деятельности организации; организацию оперативного и статистического учета; порядок и сроки составления установленной отчетности; основы экономики, организации труда и управления, законодательство о труде и охране труда РФ; правила внутреннего трудового распорядка, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4. Ответственность

Экономист несет  ответственность за выполнение в полном объеме возложенных на него должностных обязанностей и за причиненный ущерб организации в соответствии с действующим законодательством РФ.

 

2. Характеристика  деятельности предприятия ИП  Иванов И.И.

 

2.1 Общая  характеристика

 

Предприятие ИП Иванов И.И. находится в г. Ильинка по адресу ул. Лесная.

Вблизи него располагается транспортное предприятие  ЗАО "Сибирь", несколько оптовых  баз и магазинов. ИП Иванов И.И. - это  единственное предприятие в городе, занимающееся производством колбасных  изделий под торговой маркой "Дача". На территории предприятия находится мини-колбасный цех, благодаря чему торговые предприятия города обеспечены всегда свежими колбасными изделиями. Служба доставки обеспечивает своевременные поставки продукции в магазины города.

С декабря 2005г. ИП Иванов И.И. занимается оптовыми продажами  продовольственных товаров, что  позволяет предпринимателям и торговым предприятиям города обеспечить достаточный  ассортимент товаров в торговых точках не выезжая за пределы города. Несмотря на непродолжительный опыт работы в данной области и жесткую конкуренцию с двумя давно работающими в городе оптовыми базами, ИП Иванов И.И. является основным поставщиком продовольственных товаров и колбасных изделий большинства торговых предприятий города. Его преимущество перед конкурентами в том, что на предприятии большое внимание уделяется качеству обслуживания клиентов, для персонала проводятся консультации, тренинги по этому вопросу.

Обеспечением  достаточного количества и ассортимента товаров занимаются менеджеры коммерческого отдела. Их работа заключается в поиске поставщиков, обеспечении получения максимальной прибыли при минимальных затратах. На местах продаж с клиентами работают торговые представители, которые являются связующим звеном между руководством предприятия и клиентами.

Бухгалтер совместно  с руководителем коммерческого  отдела разрабатывают план товарооборота  на каждый месяц года. Прогнозы строятся по результатам предыдущего и  текущего месяцев, по сезонности продаж. Так же учитываются и расходы, которые бывают постоянными (абонентская плата, твёрдые оклады; сюда же относят канцелярию, так как в долгосрочном периоде изменения в расходах на канцтовары практически незаметны) и переменными (транспортные расходы, заработная плата - то есть расходы, зависящие от продаж). От выполнения плана зависит заработная плата работников предприятия, что является стимулом для каждого работника внести свой вклад в улучшение процесса продаж.

Около года в  г. Красноярске работает отдел региональных продаж ИП Иванов И.И., что позволило колбасным изделиям ТМ "Доча" выйти на красноярский рынок. Также колбасные изделия "Доча" реализуются в Кемеровской области, в г. Ужуре и по всему Шарыповскому району.