Отчёт по преддипломной практике в ООО «Трейд-Лайн»

2.  Отчёт о прибыли и убытках ООО «Трейд-Лайн» за 2010, 2011, 2012 года

3.  Бухгалтерский баланс ООО «Трейд-Лайн» за 2010, 2011 года

4.  Устав ООО «Трейд-Лайн»

5. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы / Учебно-методическое пособие / Финансовая академия при правительстве РФ. М.: 2001.

6. Алтыев А. О., Годин А. М. Как организовать работу на предприятии в условиях рынка? М.: УНПП «Альянс», 2005.
7. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2005.
8. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе – М.: Юрист, 2006.
9. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 2004.
10. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 2002.
11. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2004.
12. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2005.
13. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: ЮНИТИ, 2002.
14. Ильин А. И. Планирование на предприятии / Учебник для экономических специальностей ВУЗов. Минск: Новое знание, 2002.
15. Карташова П.В., Никонова Т.В. Поведение в организации, Учебник. М.: ИНФРА – М, 2006.
16. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2006.
17. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 2005.
18. Куликов А. Мотивация и производительность труда // Консультант директора, 2002, №19. стр. 22.
19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.:ИНФРА-М, 2004.
20. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ.  – М.: Дело, 2004.
21. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. –М.: ЮНИТИ, 2003.
22. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2006.
23. Организационное поведение. Учебник для вузов. А.Н. Силин, С.Д. Резник, А.Н. Чаплина, Н.Г. Хайруллина, Э.Б. Воронова. Под ред. проф. Э.М. Короткова и проф. А.Н. Силина. - Тюмень: Вектор Бук, 2005.
24. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2006.
25. Пригожин А.А. Проблемы синергии организационных культур в российско-американских совместных предприятиях // Менеджмент № 1, 2004 – М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО «Барма».
26. Раицкий К. А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов – Москва: «ЮНИТИ», 2004.
27. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность/ «Менеджмент» № 7, 2005 – М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО «Барма» – с. 67-77.
28. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005.
29. Рюттингер Р. Культура предпринимательства (Перевод с нем.). - М.: ЭКОМ, 2004. (Секреты делового успеха).
30. Семеняченко Е. Проблемы  «новых шариковых» или как повысить корпоративную культуру российских компаний? // Новая биржевая газета, 2005, № 40.
31. Скриптунова Е.А., Свиркова Е. Из чего складывается корпоративная культура // журнал «Ателье», №9-10, 2004.
32. Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации. Учебник.: М – ИНФРА – М, 2005.
33. Таунсенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей. М.: 2005.
34. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2004.
35. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 2003.
36. Трусова О.В. Психология в вопросах, задачах управления – Самара: 2003.
37. Удальцова М.В. Социология управления: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М – Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.
38. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
39. Устинов М.Т. Организация и управление торговли. М.: Экономика, 2004.
40. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием. – М.: «Экзаменъ», 2003.
41. Хадсон М. Введение в организационную культуру // Социальный менеджмент. Сб. текстов. Пер. с англ. и нем./ Под ред. О.И. Бородкиной, Н.М. Полуэктовой, СПб.: 2004, с.214-217.
42. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2004.
43. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: Интел-Синтез, 2004.
44. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент. – М.: Высшая школа, 2004.
45. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. проф. Градова А. П. Учебное пособие. С-Пб.: Специальная литература, 2002.
46. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. - М.:Изд-во МГУ, 2005.
47. Юнаева В.С. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Данилов и К», 2004.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

Сводный результат обработки анкет

 

Как часто вы выражаете несогласие с мнением руководителя?

а) Часто

б) редко

б) Редко Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Часто	8	20 %
Редко	32	80 %

 

С какого типа руководителем вы предпочитаете работать?

а) автократический

б) Консультативный

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Автократический	12	30 %
Консультативный	28	70 %

 

Каков тип вашего реального руководителя?

а) автократический

б) Консультативный

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Автократический	20	50 %
Консультативный	20	50 %

 

Согласны ли вы с мнением,  что нормы и инструкции нельзя нарушать даже в тех  случаях, когда работник считает что это в интересах организации?

а) Да

б) Нет

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Да	16	40 %
Нет	24	60 %

 

Сколько еще вы хотите проработать на своем предприятии?

а) Долго

б) Недолго

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Долго	38	95 %
Недолго	2	5 %

 

Как  часто вы нервничаете на работе?

а) Часто

б) Нечасто

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Часто	18	45 %
Нечасто	22	55 %

 

 

 

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 1

 

Насколько важно иметь достаточное время для личной и семейной жизни?

а) Очень важно

б) Не очень важно

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Очень важно	40	100 %
Не очень важно	0	0 %

 

Какое значение вы придаете приемлемым условиям труда?

а) Большое

б) Небольшое

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Большое	34	85 %
Небольшое	6	15 %

 

Насколько для вас важно работать с людьми, которые хорошо взаимодействуют друг с другом?

а) Очень важно

б) Не очень важно

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Очень важно	36	90 %
Не очень важно	4	10 %

 

Насколько вам важно жить в районе, приемлемом для вас лично и вашей семьи?

а) Очень важно

б) Не очень важно

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Очень важно	26	65 %
Не очень важно	14	35 %

 

Насколько важно для вас иметь хорошие возможности для продвижения по службе?

а) Очень важно

б) Не очень важно

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Очень важно	34	85 %
Не очень важно	6	15 %

 

Какое значение вы придаете  возможности работать на данном рабочем месте так долго, как хочется? а) Большое

б) Не важно

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Большое	32	80 %
Не важное	8	20 “

 

Насколько для вас важно быть в курсе достижений научно-технического прогресса?

а) Очень важно

б)Не очень важно

Вариант ответа	Количество ответов	Процентное соотношение
Очень важно	38	95 %
Не очень важно	2	5 %

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

 

 

 

Рис. 1. Примерная организационная структура организации

ООО «Трейд-Лайн»