– организационные риски – это риски, связанные
с ошибками менеджмента компании, ее сотрудников;
– рыночные риски – это риски, связанные
с нестабильностью экономической конъюнктуры;
– кредитные риски – риск того, что
контрагент не выполнит свои обязательства
в полной мере в срок. Эти риски существуют
как у банков, так и у предприятий, имеющих
дебиторскую задолженность, и у организаций,
работающих на рынке ценных бумаг;
– юридические риски – это риски потерь,
связанных с тем, что законодательство
или не было учтено вообще, или изменилось
в период сделки;
– технико-производственные риски – риск нанесения
ущерба окружающей среде; риск возникновения
аварий, пожаров, и прочие.
Помимо вышеприведенных
классификаций, риски можно классифицировать
по последствиям:
– допустимый риск – это риск решения,
в результате неосуществления которого,
предприятию грозит потеря прибыли. В
пределах этой зоны предпринимательская
деятельность сохраняет свою экономическую
целесообразность;
– критический риск – это риск, который
характеризуется опасностью потерь, заведомо
превышающие ожидаемую прибыль и, в крайнем
случае, могут привести к потере всех средств;
– катастрофический риск – риск, при котором
возникает неплатежеспособность предприятия.
Потери могут достигнуть величины, равной
имущественному состоянию предприятия.
Существует большое
количество видов и классификаций рисков
в зависимости от специфики деятельности
компании. Отдельно классифицируются
инвестиционные риски, риски на рынке
недвижимости, риски на рынке ценных бумаг
и прочие.
Глава 2. Оценки рисков с помощью методов
качественного и количественного анализа
рисков
2.1. Анализ
и оценка рисков
Анализ рисков – процедуры
выявления факторов рисков и оценки их
значимости, по сути, анализ вероятности
того, что произойдут определенные нежелательные
события и отрицательно повлияют на достижение
целей проекта. Анализ рисков включает
оценку рисков и методы снижения рисков
или уменьшения связанных с ним неблагоприятных
последствий.
Оценка рисков – это
определение количественным или качественным
способом величины (степени) рисков.
Анализ рисков можно
подразделить на два взаимно дополняющих
друг друга вида:
Качественный
риск |
Количественный
риск |
Имеет целью определить
(идентифицировать) факторы, области и
виды рисков. |
должен дать возможность
численно определить размеры отдельных
рисков и риска предприятия в целом. |
Табл. 1. Виды анализа
рисков.
Итоговые результаты
качественного анализа риска, в свою очередь,
служат исходной информацией для проведения
количественного анализа.
Однако осуществление
количественной оценки встречает и наибольшие
трудности, связанные с тем, что для количественной
оценки рисков нужна соответствующая
исходная информация.
На сегодняшний день
наиболее эффективным подходом к анализу
рисков является комплексный подход. Так
как он позволяет получать более полное
представление о возможных результатах
реализации проекта (обо всех позитивных
и негативных неожиданностях, ожидающих
инвестора), а так же делает возможным
широкое применение математических методов
для анализа рисков.
В теории рисков выделяют
следующие виды математических моделей:
Рис. 2.1. Виды математических
моделей.
В прямых задачах оценка
риска, связанная с определением его уровня,
происходит на основании априори известной
информации.
В обратных задачах
устанавливаются ограничения на один
или несколько исходных параметров с целью
удовлетворения заданных ограничений
на уровень приемлемого риска.
Основная идея метода
исследования чувствительности, состоит
в анализе уязвимости, степени изменяемости
результативных показателей по отношению
к варьированию параметров моделей (распределение
вероятностей, областей изменения тех
или иных величин). Выводы исследования
чувствительности инвестиционного проекта
отражают степень достоверности полученных
при анализе проектных результатов. В
случае их недостоверности аналитик будет
вынужден реализовать одну из следующих
возможностей:
– уточнить параметры,
неточность которых является наиболее
существенной в искажении результата;
– изменить методы
обработки исходных данных с целью уменьшения
чувствительности ответа;
– изменить математическую
модель анализа проектных рисков;
– отказаться от проведения
количественного анализа рисков проекта.
Для анализа инвестиционных
проектов широко применяются следующие
классы математических моделей, учитывающие
неопределенность и различающиеся по
способам ее описания:
– стохастические
модели;
– лингвистические
модели;
– нестохастические
(игровые) модели.
Можно классифицировать
существующие методы анализа риска и связанные
с ними модели по следующим направлениям:
Рис. 2.2. Классификация методов
анализа риска в зависимости от привлечения
вероятностных распределений.
Рис. 2.3. Классификация методов
анализа риска в зависимости от учета
вероятности реализации каждого отдельного
значения переменной.
Рис. 2.4. Классификация методов
анализа риска в зависимости от способов
нахождения результирующих показателей.
Признаком подхода
методов I группы является то, что для каждой
стохастической величины берется лишь
одно ее значение. Цель такого "сгущения"
риска экзогенной переменной – это получение
возможности применения методов, разработанных
для анализа в ситуации определенности
без каких-либо изменений.
Результатом расчетов
по модели, сконструированной для подхода
II, будет не отдельное значение результирующей
переменной, а распределение вероятностей.
Характерной чертой подхода является
использование методов моделирования
принятия решений.
Подход III выделяет
аналитический и имитационный способы
нахождения результирующих показателей
по построенной модели. Аналитический
способ получения результатов осуществляется
на основе значений экзогенных переменных.
К его преимуществам относится быстрота
нахождения решения, к недостаткам – необходимость
адаптации поставленной задачи к имеющемуся
в распоряжении математическому аппарату
и относительная небольшая его "прозрачность".
Имитационный способ базируется на пошаговом
нахождении значения результирующего
показателя за счет проведения многократных
опытов с моделью. Основные его преимущества
– прозрачность все расчетов, простота
восприятия и оценки результатов анализа
проектов всеми участниками процесса
планирования. В качестве одного из серьезных
недостатков этого способа можно назвать
существенные затраты на расчеты, связанные
с большим объемом выходной информации.
2.2 Качественный
анализ рисков
Качественный анализ
рисков позволяет выявить и распознать
возможные виды рисков, а так же причины
и факторы, влияющие на уровень данного
вида риска.
Первым шагом в проведении
качественного анализа рисков является
четкое определение всех возможных рисков
инвестиционного проекта.
Рассмотрение каждого
вида инвестиционного риска можно производить
с трех позиций:
1. с точки зрения
истоков, причин возникновения данного
типа риска;
2. обсуждения гипотетических
негативных последствий, вызванных
возможной реализацией данного
риска;
3. обсуждения конкретных
мероприятий, позволяющих минимизировать
рассматриваемый риск.
Основными результатами
качественного анализа рисков являются:
выявление конкретных рисков инвестиционного
проекта и порождающих их причин, анализ
и стоимостной эквивалент гипотетических
последствий возможной реализации отмеченных
рисков, предложение мероприятий по минимизации
ущерба и их стоимостная оценка.
Рис. 2.5.Этапы качественного анализа рисков.
Качественный анализ
инвестиционных рисков проводится на
стадии разработки бизнес-плана, а обязательная
комплексная экспертиза инвестиционного
проекта позволяет подготовить обширную
информацию для начала работы по анализу
рисков.
В процессе качественного
анализа рисков мы исследуем причины возникновения
рисков и факторы, способствующие их динамике,
затем даем описание возможно ущерба от
проявления рисков и их стоимостную оценку.
Методы экспертных
оценки включают комплекс логических
и математико-статистических методов
и процедур, связанных с деятельностью
эксперта по переработке необходимой
для анализа и принятия решений информации.
Эксперты, привлекаемые
для оценки рисков, должны:
–иметь доступ ко всей имеющейся
в распоряжении разработчика информации
о проекте;
–обладать достаточным уровнем
креативности мышления и необходимыми
знаниями в соответствующей предметной
области;
– быть свободным от личных предпочтений
в отношении проекта.
Можно выделить следующие
основные методы экспертных оценок, применяемые
для анализа рисков:
Рис. 2.6. Методы экспертных
оценок
Наиболее распространенными
являются:
SWOT-анализ – метод стратегического
планирования, заключающийся в выявлении
факторов внутренней и внешней среды организации
и разделении их на четыре категории: Strengths
(сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
Метод Дельфи – экспертного оценивания
Суть этого метода в том, чтобы с помощью
серии последовательных действий – опросов,
интервью, мозговых штурмов – добиться
максимального консенсуса при определении
правильного решения.
2.3 Количественный
анализ рисков
Количественный анализ рисков инвестиционного проекта
предполагает численное определение величин
отдельных рисков и риска проекта в целом.
Базируется на теории вероятностей, математической
статистике, теории исследований операций.
Для того, чтобы осуществить
количественный анализ проектных рисков
необходимы два условия: наличие проведенного
базисного расчета проекта и проведение
полноценного качественного анализа.
При качественном анализе выявляются
и идентифицируются возможные виды рисков
инвестиционного проекта, определяются
и описываются причины и факторы, влияющие
на уровень каждого вида риска.
Задача количественного
анализа состоит в численном измерении
влияния изменений рискованных факторов
проекта на поведение критериев эффективности
проекта.
Наиболее распространенными
методы количественного анализа рисков
инвестиционных проектов является:
–метод корректировки нормы
дисконта;
–анализ чувствительности показателей
эффективности
–метод сценариев;
–деревья решений;
–имитационное моделирование
- метод Монте-Карло.
Основными методы количественного
анализа рисков являются:
Метод сценариев – позволяет получать
наглядную картину для различных вариантов
реализации проектов, а также предоставляет
информацию о чувствительности и возможных
отклонениях .
Анализ вероятностных распределений
потоков платежей – позволяет получить
полезную информацию об ожидаемых значениях
NPV и чистых поступлений, а также провести
анализ их вероятностных распределений.
Деревья решений – проект должен
иметь обозримое или разумное число вариантов
развития. Метод полезен в ситуациях,
когда решения, принимаемые в каждый момент
времени, сильно зависят от решений, принятых
ранее.
Выбор конкретного метода анализа
инвестиционного риска, по моему мнению,
зависит от информационной базы, требований
к конечным результатам и к уровню надежности
планирования инвестиций. Для небольших
проектов можно ограничиться методами
анализом чувствительности и корректировки
нормы дисконта, для крупных проектов – провести имитационное
моделирование и построить кривые распределения
вероятностей. Методы анализа рисков следует
применять комплексно, используя наиболее
простые из них на стадии предварительной
оценки, а сложные и требующие дополнительной
информации – при окончательном
обосновании инвестиций.
Глава
3. Организация системы управления рисками
на предприятии (на примере то)
3.1 Управление рисками
Управление рисками – это процессы,
связанные с идентификацией, анализом
рисков и принятием решений, которые включают
максимизацию положительных и минимизацию
отрицательных последствий наступления
рисковых событий. Процесс управления
рисками проекта обычно включает выполнение
следующих процедур:
Рис. 3.1. Процесс управления
рисками.
1. Планирование управления
рисками – выбор подходов
и планирование деятельности по управлению
рисками проекта.
2. Идентификация рисков – определение
рисков, способных повлиять на проект,
и документирование их характеристик.
3. Качественная оценка
рисков – качественный
анализ рисков и условий их возникновения
с целью определения их влияния на успех
проекта.
4. Количественная оценка – количественный
анализ вероятности возникновения и влияния
последствий рисков на проект.
5. Планирование реагирования
на риски – определение
процедур и методов по ослаблению отрицательных
последствий рисковых событий и использованию
возможных преимуществ.
6. Мониторинг и контроль
рисков – мониторинг рисков,
определение остающихся рисков, выполнение
плана управления рисками проекта и оценка
эффективности действий по минимизации
рисков.