Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 17:25, реферат
Разработать и внедрить в производство изделие новой модели означает превратить знания, новую идею в готовый продукт. Превращение знания в продукт требует затрат времени и крупных единовременных денежных расходов, величина которых тем больше, чем выше уровень новизны продукции и чем чаще происходит смена моделей изделий. Это в свою очередь влечёт за собой удорожание изделий при их производстве.
Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Цели и задачи планирования НИОКР……………...…..……………………..5
2. Управление реализацией НИОКР …...........................................................…..5
3. Структура управления НИОКР………………..………………………..….….7
4. Отбор и оценка проектов НИОКР……………………………..……………..11
5. Организация оценки проекта……………………..……………………..……11
Заключение…………………………………………………..…………………...15
Список использованной литературы….………………………………………..19
- обнаруживается и оценивается необходимость в дополнительной информации;
- существует база для сопоставления проектов;
- существует процедура
согласования действий
- разработана процедура обобщающей оценки (методы свертывания многокритериальных оценок);
- последнее решение по проекту зависит от проницательности, конструктивной позиции, интуиции руководителя корпорации.
Список использованной литературы.
Информация о работе Планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ