Понятия "централизация" и "децентрализация"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2012 в 23:14, научная работа

Краткое описание

Целью данной работы является проблемы централизации и децентрализации при построении структур управления.
Для достижения данной цели будут решены следующие задачи:
1. Изучить понятия "централизация" и "децентрализация"
2. Рассмотреть преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления. Степень централизации и децентрализации
3. Выявить факторы, определяющие степень централизации и децентрализации
4. Провести анализ степени централизации и децентрализации в организации на примере предприятия ООО «Твое-Восток».

Содержание

Введение 3
1. Теоритическая часть 5
1.1 Понятия "централизация" и "децентрализация" 5
1.2 Преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления. Степень централизации и децентрализации 5
1.3 Факторы, определяющие степень централизации и децентрализации 10
1.4 Показатели, используемые для оценки степени централизации (децентрализации) 11
2. Практическая часть. 12
2.1 Характеристика организации 12
2.2 Анализ степени централизации и децентрализации в организации 23
Заключение 28
Список использованной литературы 29

Вложенные файлы: 1 файл

индивидуальная работа.doc

— 192.50 Кб (Скачать файл)

     2. Практическая часть

     2.1 Характеристика организации

     Общество  с ограниченной ответственностью «Твое-Восток» создано в 1998г. Краткое наименование предприятия ООО «Твое-Восток». Учредители физические лица. Юридический адрес предприятия ООО «Твое-Восток»: 630129 Новосибирск ул. Тайгинская, 11.

     Вид деятельности розничная торговля спортивной одеждой, осуществляемая через магазин «Твое» находящийся по адресу Новосибирск ул. Советская. 20.

     Среднесписочная численность предприятия на 01.01.2009 г. составляет 43 чел. Имеются оборудованные  складские помещения. Организационная  схема предприятия приведена на рисунке 1.

     Магазин спортивной одежды «Твое» специализируется на качественной спортивной одежде представленной в магазине известными торговыми  марками ТВОЕ, GO .

     Одежда  и обувь этих производителей состовляет около 80% ассортимента.

     Кроме нее в магазине последние три года представлена и достаточно дорогая спортивная одежда известных производителей таких как Adidas, Asics, Athletic Russel, Champion, Diadora, Dunlop, Kappa, Lotto, Nike, New Balance, Phoenix, Puma, Reebok, Quiksilver, Rip Curl, Sergio Taccini, Simod, Skechers, Speedo, Spolding, Sprandi, Umbro, Fanatic, Fila.. На данный момент доля этой категории товаров в ассортименте магазина «Твое» составляет около 20 %. 
 
 

     

       

     Рис 1. Организационная структура предприятия ООО «Твое-Восток» 

     Все товары, представленные в магазине спортивной одежде «Твое», сертифицированы  в соответствии с законодательством  РФ, и гарантированно подлинны.

     Производится  рекламное обеспечение продаж через  средства массовой информации – газеты, радио,  а также рекламные щиты у магазина, красочное оформление внешних витрин.

     Сильной стороной предприятия ООО «Твое-Восток» являются прямые договора с поставщиками (фабриками-производителями, или крупными московскими оптовыми фирмами), благодаря чему предприятие может поддерживать максимально низкие цены на весь ассортимент предлагаемой продукции.

     Финансовое  состояние предприятия характеризуется  составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью  оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также другими факторами.

     Основным  инструментом финансового анализа  является расчет различных коэффициентов, каждый из которых оценивает тот  или иной аспект финансовой деятельности предприятия. Основными   источниками   информации   для   проведения   финансового анализа являются /5, с.132/:

  1. баланс предприятия;
  2. отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках);
  3. отчет о движении денежных средств (расчетный счет и касса);
  4. отчет об источниках денежных средств и направлениях их использования (активы и пассивы предприятия).

     Проведем  анализ доходности хозяйственной деятельности ООО «Твое-Восток» за 2007 - 2009 годы, на основании формы 2 бухгалтерского учета - «Отчета о прибылях и убытках».

     Рассмотрим, по каким параметрам формируется прибыль от продажи товаров, работ, услуг ООО «Твое-Восток» в таблице 1. 
 

Формирование  прибыли от продаж ООО «Твое-Восток»  за 2008 –

    2009 гг.

     Таблица 1 

      Показатель  
      2008  год,  руб
       
      2009  год,  руб
       
      Темп  роста, %
      1 3 4 5
      Выручка от продажи товаров без косвенных  налогов  
      36 100 501
       
      61 798 972
       
      228,61
      Себестоимость проданных товаров  
      32 194 426
       
      50 101 495
       
      216,05
      Валовый доход  
      3 906 075
       
      11 697 477
       
      406,49
      Коммерческие    и управленческие расходы  
      2 234 883
       
      4 357 039
       
      396,49
      Прибыль (убыток) от продаж  
      1 671 191
       
      7 340 438
       
      412,42

 

       Вывод: общим финансовым  результатом хозяйственной деятельности ООО «Твое-Восток» в течение 2008- 2009 годов является прибыль.  Прибыль от продаж в 2009  году по  сравнению с 2007 годом увеличилась на 412,42 процента.   Данные изменения произошли на фоне роста валового дохода (в 3,5 раза) что в свою очередь привело к росту издержек (1,8 раза).

       Данные  показатели говорят о эффективности  финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 

     Результат расчета рентабельности представим в таблице 2.

     Показатели  рентабельности ООО «Твое-Восток»  за 2008 - 2009 годы, проценты.

     Таблица 2.  

Показатель  
2008
 
2009
Рентабельность  продаж  
4,63
 
11,88
Рентабельность  основной деятельности  
5,19
 
14,65

 

     Вывод: Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции.  В период с 2008 по 2009 гг. рентабельность продаж возросла с 4,63 % до 11,88 %..

     Рентабельность  основной деятельности возросла с 9,04 % (2007 г.) до 14,65 % (2009 г.) что в целом характеризует финансово-хозяйственную деятельность предприятия как эффективную.

     Для расчета финансовых показателей  производится перегруппировка статей бухгалтерского баланса. Активные статьи группируются по степени ликвидности. Пассивы группируются по срочности и принадлежности. Пример свернутого баланса приведен в таблице 3. 

     Свернутый баланс ООО «Твое-Восток», тыс. руб.

     Таблица 3

Актив  
2007
 
2008
 
2009
1 2 3 4
1. Текущие активы - - -
а) немобильные - - -
      Запасы  
692 565,38
 
3 872 327,39
 
8 553 774,83
б) мобильные - - -
Дебиторы 1 082 861,88 5 095 395,80 5 827 460,94
Денежные  средства 322434,62 779914,16 94 065,45
2.Внеоборотные  активы - - -
Основные  средства 0 0 106507,34
Баланс 2097861,88 9747637,35 14581808,56
Пассив 2007 2008 2009
1.Текущие  обязательства - - -
а) срочные - - -
краткосрочные        кредиты банка  
275166,67
 
1780696,82
 
2431805,82
б) несрочные - - -
кредиторская  задолженность поставщиков  
625164,83
 
5316548,84
 
2597743,65
2. Собственный капитал - - -
-уставной  капитал 7734,81 9122,40 9266,88
нераспределенная    прибыль прошлых лет  
1189795,58
 
2641269,29
 
2683101,55
Нераспределенная        прибыль отчетного года  
-
 
-
 
6859890,66
Баланс 2097861,88 9747637,35 14581808,56

 

     Расчеты сведем в таблицу 4. 
 

     Показатели  платежеспособности ООО «Твое-Восток»

     Таблица 4 
 

Показатель  
2007
 
2008
 
2009
 
Норматив
Функционирующий капитал  
1197530,39
 
2650391,69
 
9445751,74
>1/2 ТА >1/2 оборотных  средств т.е  1048931
Коэффициент покрытия 2,33 1,37 2,8 >2
Коэффициент общей ликвидности  
1,56
 
0,82
 
1,19
 
>1
Коэффициент абсолютной ликвидности  
0,35
 
0,10
 
0,01
 
>0,2

 

     Вывод по таблицам 3 и 4: Функционирующий капитал (величина, которая характеризует наличие собственных средств после погашения всех текущих обязательств) в течении всего исследуемого периода был выше нормы .

     Коэффициенты  покрытия и текущей ликвидности  показывает, какую часть текущих  обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все  оборотные средства. В 2008 году  коэффициент покрытия был ниже нормы но ситуация исправилась в 2009 г.

     Аналогичная ситуация сложилась с коэффициентам  общей ликвидности который характеризует  способность предприятия выполнять  краткосрочные обязательства за счет всех текущих активов. В 2008 г. этот коэффициент был ниже нормы (0,82). В 2009 г он вырос до 1,19.

     Коэффициент абсолютной ликвидации показывает ту часть обязательств, которая может  быть погашена немедленно может быть погашена немедленно. В 2007 году было наилучшее значение показателя, в 2008-2009 гг. показатель не достигает норматива.

     Из  проведенных расчетов можно сделать  следующий вывод: произошедший в  2007 -2009 гг. рост выручки от продаж (228,61%) и прибыли (412,42 %) можно объяснить как умелым руководством предприятия так и общей благоприятной конъюнктурой рынка.  

     Рассмотрим  показатели финансовой устойчивости предприятия.

     Результаты  расчета представим в таблице 5.

          Показатели  финансовой устойчивости

Таблиц 5

Показатель  
2007
 
2008
 
2009
 
Норматив
1 2 3 4 5
 
Коэффициент риска
 
0,75
 
2,68
 
0,53
 
>1
 
Индекс  финансовой напряженности
 
0,43
 
0,73
 
0,34
 
>0,5
Коэффициент автономии  
0,57
 
0,27
 
0,66
 
>0,5
Коэффициент финансовой устойчивости  
0,87
 
0,82
 
0,83
 
>0,5

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Вывод: Коэффициент риска и индекс финансовой устойчивости показывают зависимость от внешних источников финансирования.

      На  предприятии ООО «Твое-Восток»  отчетливо прослеживается тенденция  снижения этих коэффициентов в 2009 г по сравнению с 2008 г.

      Коэффициент автономии показывает долю собственного капитала в балансе. Произошедший в 2009 г рост этого показателя характеризует снижение зависимости исследуемого предприятия от заемных средств.

      Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю постоянного капитала в финансировании предприятия. В течении всего  исследуемого периода этот показатель выше нормы.

      Сформулируем  миссию и цели предприятия. 

Информация о работе Понятия "централизация" и "децентрализация"