Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2013 в 10:39, дипломная работа
Целью данного дипломного проекта, является рассмотрение организации труда руководителей. То есть, как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично. Умение эффективно руководить, что это, наука или искусство? Однозначного ответа на этот вопрос, наверное, не даст никто. Можно лишь предположить, что это некий синтез науки и искусства управления. И поэтому в данном дипломном проекте будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы руководителя.
Введение
Раздел 1 Теоретические и методологические основы организации труда управленческого персонала
1.1 Понятие и сущность организации труда
1.2 Особенность трудового процесса управленческого персонала.
1.3 Разделение и кооперация труда в сфере управления
Раздел 2 Организация труда управленческого персонала на примере планово-экономического отдела ОАО «Заинский сахар»
2.1 Общая характеристика и структура управленческого персонала ОАО «Заинский сахар»
2.2 Организация труда управленческого персонала планово-экономического отдела ОАО «Заинский сахар»
2.3 Оценка эффективности организации труда управленческого персонала планово-экономического отдела ОАО «Заинский сахар»
Раздел 3 Разработка мероприятий по усовершенствованию организации труда управленческого персонала в планово-экономическом отделе ОАО «Заинский сахар»
3.1 Выбор метдов и инструментов по усовершенствованию организации труда управленческого персонала в планово-экономическом отделе ОАО «Заинский сахар»
3.2 Использование (внедрение) методов и инструментов организации труда управленческого персонала в планово-экономическом отделе ОАО «Заинский сахар»
3.3 Реорганизация структуры планово-экономическлого отдела ОАО «Заинский сахар»
Раздел 4 Оценка социально-экономических последствий мероприятий по повышению эффективности организации труда управленческого персонала в планово-экономическом отдел ОАО «Заинский сахар»
4.1 Экономический эффект от усовершенствования системы организации труда управленческого персонала в планово-экономическом отдел ОАО «Заинский сахар»
4.2 Социальный эффект от усовершенствования системы организации труда управленческого персонала в планово-экономическом отдел ОАО «Заинский сахар»
Раздел 5 Нормативно-правовое обеспечение организации труда управленческого персонала
Заключение
Библиография
- Подготовка предложений
по конкретным направлениям
- Контроль за выполнением подразделениями Общества плановых заданий.
- Статистический учет
по всем производственным и
технико-экономическим
- Подготовка статистической
отчетности в установленные
- Разработка мер по
обеспечению режима экономии, снижению
издержек на производство и
реализацию продукции,
- Подготовка, обоснование и согласование с:
- финансовым отделом - доходной и расходной частей бюджета;
- отделом капитального строительства- лимитов капитальных вложений на строительство и приобретение оборудования;
- Разработка экономических
нормативов затрат на
- Разработка и доведение
до структурных подразделений
Общества прогнозируемых
- Разработка планов
- Подготовка предложений,
обоснований и расчетов по
затратам на проведение научно-
- Определение объемов
затрат на повышение
- Разработка и согласование
с финансовым отделом и
- Анализ действующих структур
управления Общества и
- Разработка методических
материалов по технико-
- Принимает участие в
разработке приказов, указаний, связанных
с экономным расходованием
- Организует повышение квалификации персонала отдела.
Взаимоотношения (служебные связи)
Для выполнения функций и
реализации прав, предусмотренных положением,
экономический отдел
С финансовым отделом по вопросам:
Получения:
финансовых и кредитных планов;
отчетов о выполнении финансовых планов;
результатов финансового анализа;
- методических и инструктивных
материалов по вопросам
Предоставления:
- среднесрочных и долгосрочных
планов производственной
Копий планов экономических заданий, поставленных перед подразделениями Общества;
- планов технико-экономических
нормативов материальных и
- проектов оптовых и
розничных цен на продукцию
предприятия, тарифов на
- результатов экономического
анализа всех видов
С бухгалтерией по вопросам:
Получения:
- данные по себестоимости
производства сахарного песка
по элементам сметы и
- затраты по структурным подразделениям, по которым доводится план за отчетный период;
- фактические затраты
на капитальные и текущие
- данные о начислении амортизационных отчислений по основным фондам;
- баланс и оперативные сводные отчеты о доходах и расходах;
другие фактические данные, вытекающие из учета, необходимые для анализа, планирования и прогнозирования;
фактические затраты по статье «услуги банка»;
данные по дебиторской и кредиторской задолженности;
сведения для заполнения бюджетных форм;
Предоставления:
- в установленном порядке
годовую плановую калькуляцию
себестоимости производства
сводный план продаж продукции основного производства;
подтверждать плановый характер затрат, предназначенных для оплаты;
сводный план продаж продукции (товаров, услуг) неосновного производства;
план прочих и чрезвычайных доходов и расходов;
план сдачи имущества в аренду;
годовые сметы общехозяйственных расходов, цеховых расходов, расходов на содержание оборудования цехов, непромышленных хозяйств с последующей квартальной корректировкой;
- документацию и расчеты
согласно новым директивным
С электротехнической службой:
Получения:
исходные данные и предложения к прогнозам планов;
исходные данные для составления отчетов о выполнении планов;
исходные данные для отчетов об использовании электроэнергии;
- другие сведения, необходимые для планирования и анализа расхода электроэнергии;
Предоставления: - планы, утвержденные в установленном порядке;
С производственной котельной:
Предоставления:
исходные данные и предложения к прогнозам планов;
исходные данные для составления отчетов о выполнении планов;
исходные данные для отчетов об использовании газа;
- другие сведения, необходимые для планирования и анализа расхода газа.
Предоставления:
- планы, утвержденные в установленном порядке;
С остальными производственными подразделениями по вопросам:
Получения:
отчетов о выполнении плана по производству продукции;
сведений о расходах сырья и материалов на единицу продукции;
отчетов об устранении потерь и сокращении непроизводственных расходов;
данных о затратах трудовых ресурсов, использовании рабочего времени;
Предоставления:
- планфв производства продукции на месяц, квартал, год;
результатов анализа деятельности производственных подразделений за предыдущие плановые периоды с рекомендациями по выявлению возможностей более полной и равномерной загрузки производственных мощностей, оборудования и производственных площадей.
С отделом главного технолога по вопросам:
Получения:
данных, необходимых для экономического планирования, прогнозирования и анализа;
- проектов перспективных и текущих планов развития и внедрения ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг);
- данных для расчетов
по снижению себестоимости
- данных, необходимых для планирования и анализа;
Предоставления:
планов производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по отдельным структурным подразделениям;
расчетов по снижению себестоимости продукции (расчетов снижения энерго- материалоемкости продукции, трудоемкости ее производства);
планы, утвержденные в установленном порядке;
С отделом материально - технического снабжения и сбыта по вопросам.
Получения:
- расчетов потребности материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, оборудования, топлива, энергии и др.);
данных об изменениях цен на материальные ресурсы у поставщиков; -проектов и текущих планов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений;
отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения;
Предоставления:
планов производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) на месяц, квартал, год;
результатов анализа деятельности отдела материально-технического снабжения за предыдущие плановые периоды;
расчетов необходимых объемов запасов материальных ресурсов;
С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
Получения:
- расчетов затрат труда на единицу продукции;
планов по труду структурных подразделений предприятия и систему трудовых показателей;
предложений по формированию заработной платы;
перечня мероприятий по повышению производительности труда и качества выполнения работ, улучшению использования рабочего времени;
- отчетов о формировании
фондов оплаты труда
- планов производства продукции (выполнения работ, оказания услуг);
- рекомендаций и указаний
по снижению трудоемкости
С юридическим отделом по вопросам:
Получения:
- разъяснения действующего
законодательства и порядка
- изменений и дополнений финансового, налогового, гражданского законодательства;
Предоставления:
предоставлять необходимую информацию по запросу юридического отдела.
С отделом кадров (ОК) по вопросам:
Получения:
направлять в отдел специалистов и оформлять их на работу, а также оформлять переводы на другую работу внутри отдела в соответствии с законодательством;
принимать участие совместно с начальником отдела в подготовке проектов приказов о привлечении к ответственности нарушителей трудовой и производственной дисциплины и о поощрении отличившихся работников отдела;
оформлять документы для назначения пенсий, выдавать справки, вести личные дела работников;
- представлять расчеты, сметы затрат по подготовке кадров.
Предоставления:
передавать в отдел кадров заявки на подбор персонала отдела, предложения о приеме, увольнении и переводе на другую работу работников в соответствии с законодательством;
представлять характеристики на работников, представляемых к поощрению, привлекаемых к материальной и дисциплинарной ответственности;
- передавать предложения
о направлении работников
- представлять в отдел кадров материалы и заявления на отпуск работников отдела и подразделений;
С отделом капитального строительства (ОКС) по вопросам:
Получения:
планы на капитальное строительство:
плановые и фактические данные о вводе мощностей и основных фондов, сооружаемых за счет капитальных вложений;
- для согласования заключаемые
договора на объекты
согласовывать договора на объекты капитального строительства и реконструкции, проверять сметы и акты выполненных работ.
предоставлять необходимую информацию по запросу ОКС.
С административно-хозяйственным отделом (АХО) по вопросам:
Получения:
- обеспечивать отдел
- производить инвентаризацию
имущества, инвентаря,
- обеспечивать отправку
корреспонденции в другие
- производить уборку и
поддерживать нормальное
- передавать исходные
данные для формирования
Информация о работе Реорганизация и нормирования труда управленческого персонала