Совершенствование организации труда персонала» на примере ОАО «Барки» Иркутского района Иркутской области

Колебание количества осадков в пределах от 300 до 350 мм, в отдельные годы достигает 400 мм. За теплый период выпадает 200, 210 мм осадков. Устойчивый снежный покров лежит в течении 150-160 дней. Безморозный период составляет 70 - 90 дней, устойчивое прогревание почвы доплюс 10 градусов на глубину 10 см происходит в третьей декаде мая.

Почвы в среднем имеют низкое и среднее содержание гумуса (средневзвешенное содержание составляет 4,3 процента). Почти 1/3 пашни подвержены ветровой эрозии. Почвы в весенний период быстро иссушаются, подвергаются ветровой эрозии, и растения, обычно в начале вегетации, страдают от недостатка влаги. Поэтому для прорастания семян и развития растений проводятся все мероприятия по накоплению и сохранению влаги в почве.

В целом, для хозяйства климатические условия позволяют выращивать сельскохозяйственные культуры, районированные для данной местности.

На основании почвенного, и рельефного обследования можно сказать, что хозяйство располагает благоприятными условиями для ведения интенсивного сельскохозяйственного производства.

 

2.2 Организационная структура предприятия и структура управления

 

Организационная структура представляет собой совокупность производственных, обслуживающих и вспомогательных подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда.

ОАО «Барки» имеет двухступенчатую организационную структуру (схема 1).

Основное производство включает одну тракторно-полеводческую бригаду растениеводстве и две специализированных бригады в животноводстве: по уходу за дойным стадом (МТФ) и по уходу за молодняком КРС. Вспомогательное производство представлено складским хозяйством, машинотракторным парком с ремонтной мастерской и автогаражом.

Структура управления ОАО «Барки» является бригадной. Верховный орган управления - Совет директоров ОАО «Барки», в который входят: генеральный директор, Худаков Дмитрий Борисович, Лысанов Алексей Михайлович, и Бутузов Виктор Михайлович. В непосредственном подчинении у генерального директора находятся исполнительный директор Ветров Виктор Васильевич.В подчинении исполнительного директора находятся главный агроном Павлов Николай Викторович, бригадир тракторно-полеводческой бригады Григорьев Владимир Иванович, заместитель директора по животноводству Никитин Сергей Владимирович (который одновременно является бригадиром 2-х специализированных животноводческих бригад), заместитель директора по экономике Худаков Игорь Дмитриевич, а  также: главный бухгалтер-финансист ОАО «Барки» - Месяцева Наталья Михайловна. Между руководителями и специалистами существует линейно-функциональная связь (схема 2).

 

				ОАО "Барки"
Ремонтная мастерская										Автогараж
	Складское хозяйство							Машинно-тракторный парк
Животноводческая бригада по уходу за молодняком КРС				Животноводческая бригада по уходу за дойным стадом (МТФ)					Тракторно-полеводческая бригада

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 1 –   Организационная структура ОАО «Барки»

 

 

 

 

Совет директоров

Генеральный директор

Исполнительный директор

Заместитель директора по экономике

Главный бухгалтер

Главный агроном

Заместитель директора по животноводству

экономист

Бухгалтер по животноводству и начислению зарплаты

Зоотехник - селекционер

Бухгалтер по растениеводству, материалам и подотчетным лицам

Зоотехник-осеменатор

Кассир

Ветеринарный врач

Бригадир ТПБ

Бригадир МТФ

Бригадир животноводческой бригады по уходу за молодняком КРС

 

 

 

Схема 2 –   Структура управления ОАО «Барки» 

2.3 Краткие производственные и экономические показатели ОАО «Барки»

Прямым  показателем  размера  предприятия  принято   считать   объемы производства валовой и товарной продукции, зависящие от  размера  и  качества сельхозугодий, поголовья скота, объема и структуры производственных  фондов, трудовых ресурсов и рационального их применения.     

В таблице 1 отражены основные экономические показатели предприятия за 3 года.

Таблица 1 - Производственные и экономические показатели предприятия за 2010-2012 гг.
Показатели	Годы			Отчетный к базовому,%
	2010 год базовый	2011 год промежуточный	2012 год отчетный
Площадь с/х угодий, га	1950	2900	3092	158,6
в т.ч. пашня	1650	2568	2570	155,8
Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. р.	40973	57042	111937	273,2
Среднегодовая численность работников, всего:	60	72	96	160,0
в т.ч. в растениеводстве	31	32	43	138,7
в животноводстве	26	37	49	188,5
Стоимость валовой продукции в текущих ценах, тыс.р.	41181	72791	85739	208,2
в т.ч. в растениеводстве	20354	35708	41853	205,6
в животноводстве	20827	37083	43886	210,7
Стоимость товарной продукции, тыс.р.	20678	62129	74936	362,4
в т.ч. в растениеводстве	1926	33317	8057	418,3
в животноводстве	18556	25908	47569	256,4
Прибыль (+), убыток (-), тыс.р.	404	6935	3331	824,5
в т.ч. в растениеводстве	277	5590	1824	658,5
в животноводстве	109	642	335	307,3
Уровень рентабельности, %	2,0	12,6	4,7	-
в т.ч. в растениеводстве	16,8	16,8	22,6	-
в животноводстве	0,6	2,5	0,7	-
Производительность труда, тыс.р./чел.	686,4	1011,0	893,1	130,1
в т.ч. в растениеводстве	656,6	1115,9	973,3	148,2
в  животноводстве	801,0	1002,2	895,6	111,8
Фондовооруженность, тыс.р.	682,9	792,3	1166,0	170,7
Фондоотдача, руб.	1,0	1,3	0,8	76,2

 

Анализируя таблицу 1., можно сделать вывод, что общая площадь сельскохозяйственных угодий увеличилась на 58,6%, размер пашни увеличился на  55,8%. Увеличение площадей произошло за счет присоединения полей ООО «Агромир». Стоимость основных производственных фондов увеличилась на 173,2 %. Среднегодовая численность работников увеличилась как в отрасли растениеводства, так и в отрасли животноводства в среднем на 60 %. Стоимость товарной продукции в растениеводстве увеличилась на 318,3%. Прибыль возросла на 724,5%, однако рентабельность производства увеличилась лишь на 34,8% по растениеводству и 17,4 по животноводству.

Производительность труда выросла   на 30,1%, в динамике трех лет наивысший пик роста приходится на 2011год в общем по хозяйству, и по отдельности по отряслям.

По фондовооруженности наблюдается стабильный рост в сравнении 2010г с 2012г на 70,7% , но это не дает финансового результата, что наблюдается в фондоотдаче, в виде уменьшения на 23,8%.

И так, несмотря на рост объемов производства  себестоимость производства увеличивается большими темпами, это и цены на горючее, цены на электроэнергию и низкий процент роста закупочных цен на молоко.

Для решения этой проблемы предлагаю в ОАО «Барки» открыть цех по переработке молока, чтоб избежать зависимость от цен монополистов, таких как  ОАО «Иркутский Масложиркомбинат».

Для определения специализации хозяйства рассмотрим структуру товарной продукции (таблица 2).

Таблица 2- Размер и структура товарной продукции в ОАО «Барки» за 2010-2012 гг.

Виды продукции и отрасли	2010 год		2011год		2012 год		В среднем за 3 года
	сумма выручки, тыс. руб.	%	сумма выручки, тыс. руб.	%	сумма выручки, тыс. руб.	%	сумма выручки, тыс. руб.	%
А	1	2	3	4	5	6	7	8
Зерновые	786	3,80	273	0,44	3248	4,33	1435,667	2,73
Картофель	1016	4,91	25277	40,68	4074	5,43	10122,33	19,25
Прочая продукция растаниеводства	124	0,60	7766	12,50	735	0,98	2875	5,47
Итого по растениеводству	1926	9,31	33316	53,62	8057	10,75	14433	27,44
Скот в живой массе	7076	34,22	1159	1,87	17916	23,90	8717	16,57
Мясо КРС	1895	9,16	2434	3,92	5932	7,91	3420,333	6,50
Молоко	9514	46,01	22116	35,60	23563	31,43	18397,67	34,98
Прочая продукция животноводства	73	0,35	199	0,32	158	0,21	143,3333	0,27
Итого по животноводству	18558	89,75	25908	41,70	47569	63,45	30678,33	58,33
Работы и услуги	194	0,94	2905	4,68	19350	25,81	7483	14,23
Всего по хозяйству	20678	100	62129	100	74976	100	52594,33	100

Проанализировав таблицу 2., можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства, а именно молоко и растениеводство по картофелю. Исходя из удельного веса можно сказать, что ОАО «Барки» имеет молочную специализацию с развитым производством картофеля.  В 2010 году доля молока составила 46%, а к 2012году снизилась 31,43%, в то время как сумма выручки в динамике лет продолжает расти. Снижение доли молока в предприятии происходит, в связи с параллельным увеличением товарной продукции картофеля и скота в живой массе. 

Для обобщающей характеристики уровня специализации исчисляется обобщающий показатель – коэффициент специализации:

Кс = ,

где Кс – коэффициент специализации;

Уi – удельный вес отдельных видов продукции в структуре товарной продукции по хозяйству, %;

i  - порядковый номер отдельных видов продукции в ранжированном ряду.

В данном случае: 

Кс=    = = 0,23.

Таким образом, полученный коэффициент специализации выражает среднюю степень специализации.

Рассмотрим структуру и обеспеченность ОАО «Барки» трудовыми ресурсами (таблица 3).

 

 

 

 

 

 

Таблица 3- Структура  трудовых ресурсов в ОАО "Барки"
Категория работников	Год						2012 г в % к 2010
	2010		2011		2012
	чел.	% к итогу	чел.	% к итогу	чел.	% к итогу
Всего по предприятию	48,0	100,0	60,0	100,0	72,0	100,0	150,0
Работники с/х производства	48,0	100,0	60,0	100,0	72,0	100,0	150,0
Из них рабочие постоянные	37,0	77,1	44,0	73,3	55,0	76,4	148,6
Трактористы	8,0	16,7	8,0	13,3	7,0	9,7	87,5
Операторы машинного доения	6,0	12,5	7,0	11,7	13,0	18,1	216,7
Скотники КРС	6,0	12,5	8,0	13,3	9,0	12,5	150,0
Временные работники	-	-	-	-	-	-	-
Служащие,	11,0	22,9	16,0	26,7	17,0	23,6	154,5
Руководители	5,0	10,4	6,0	10,0	7,0	9,7	140,0
Специалисты	6,0	12,5	10,0	16,7	10,0	13,9	166,7
Ремонтные работники	2,0	4,2	3,0	5,0	3,0	4,2	150,0
Водители автомобилей	2,0	4,2	2,0	3,3	3,0	4,2	150,0