Субъективные проблемы оценки работы подчиненных

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 

     Организациям  периодически необходимо оценивать  своих сотрудников с целью  повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального  развития. Регулярная и систематическая  оценка персонала положительно сказывается  на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку  предоставляют возможность принимать  обоснованные решения в отношении  вознаграждения, продвижения, увольнения и развития сотрудников.

     Результат аттестации всегда в известной мере субъективен, несет на себе отпечаток  личности того, кто аттестует, иначе  это была бы уже не аттестация, а просто измерение параметров.

     Система аттестации должна учитывать и отражать ряд факторов – стратегические цели организации, состояние внешней  среды, организационную культуру и  структуру, характеристики занятой  в ней рабочей силы.

     Выбор методов аттестации для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство  самой организации, возможно, с помощью  профессиональных консультантов. В  стабильных организациях с устойчивой иерархической структурой, как правило, могут эффективно использоваться традиционные методы; для динамичных организаций, действующих в условиях изменяющей внешней среды, более подходят нетрадиционные методы. При выборе системы аттестации необходимо обратить особое внимание на ее соответствие другим системам управления персоналом – компенсации, планирования карьеры, профессионального обучения, – чтобы добиться синергетического эффекта и избежать конфликтов и  противоречий. 

ЛИТЕРАТУРА.

1. Анцупов А.Я. Ковалев В.В. Социально-психологическая оценка персонала/ А.Я. Анцупов - ЮНИТИ, 2006г. – 303с.

2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления/ Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова - ЮНИТИ, 2005г. – 287с.

3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е.,  Ройш П.  Управление персоналом: учеб. Пособие/Н.П. Беляцкий., С.Е. Велесько., П. Ройш -  Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002г. – 352с.

4. Кибанов А. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация/ А. Кибанов - Экзамен, 2005г.

5. Сиван Б. Аттестация персонала – путь к взаимопониманию/ Б. Сиван - Pretext, 2007г. – 48с.

6. Оценка персонала/ А.А. Стадник - Бегин Групп, 2005г. – 178с.

7. Управление персоналом: учеб. для вузов/ А.П. Егоршин.- 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2003г. – 720с.