Тайм менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2012 в 12:33, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе рассмотрим, что же такое менеджмент, так как это понятие часто начинает встречаться нам в повседневной жизни.

Вложенные файлы: 1 файл

_енеджмент.doc

— 108.50 Кб (Скачать файл)
  1. Введение.

 

В  настоящее  время  трудно  назвать  более  важную  и  многогранную  сферу  деятельности,  чем  управление,  или  менеджмент,  от  которого  в  значительной  мере  зависят  и  эффективность  производства,  и  качество  обслуживания  населения.

В  зарубежных  странах  накоплен  значительный  опыт  управления  в  области  промышленности,  торговли,  кооперации,  сельского  хозяйства  и  т.п.  в  результате  непосредственного  участия  людей  в  управленческой  деятельности.  Он  обогащается  за  счет  знаний  основ  науки  управления  ,  мировых  достижений  в  практической  организации  экономических  и  социальных  процессов  .

В  России  пока  еще  не  достигнуты  значительные  успехи  в  теоретическом  и  практическом  освоении  менеджмента. 

Реорганизовываются  старые  структуры  управления  и  власти  в  российской  экономике,  при  этом  используются  западные  модели  управления.  Однако  механическое  перенесение  концепции  управления  из  одной  социокультурной  среды  в  другую  ,  слепое  копирование опыта того  или иного государства практически невозможно  и ведет к тяжелым экономическим и социальным  последствиям  .   Менеджмент  обусловлен  такими  базисными факторами ,  как тип собственности ,  форма государственного  устройства  ,  степень  развития  рыночных  отношений  .  Поэтому  развитие  современного  менеджмента   в  условиях  перехода  России  к  рыночной  экономике  в  значительной  мере  зависит  от  этих  факторов.

В  данной  работе  рассмотрим, что же  такое менеджмент,  так  как  это  понятие  часто  начинает  встречаться  нам  в  повседневной  жизни.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Понятие  менеджмента .

 

2.1. Общие   понятия. 

 

Менеджмент  (англ . management  -- управление,  заведование,  организация) – это  управление  производством  или  коммерцией; совокупность  принципов,  методов,  средств  и  форм  управления,  разрабатываемых  и  применяемых  с  целью  повышения  эффективности  производства  и  увеличения  прибыли  (1 , с. 14).

Современный  менеджмент  включает  две  неотъемлемые  части:

  • теорию  руководства ;
  • практические  способы  эффективного  управления,  или  искусство  управления.

 

Понятие  “  менеджмент “ прочно  вошло  в  нашу  обыденную  жизнь  и  стало  привычным  для  деловой российской жизни.  Однако  необходимо  учитывать  ,  что  речь  идет  о  новой  философии  ,  где  действуют  иные  системы  ценностей  и  приоритетов .

В  связи  с  этим  следует  подробно  остановиться  на  значении  термина  “менеджмент “.  Русское  слово 

“управление “  и  английское  слово “менеджмент “  считаются  синонимами,  однако  в  действительности  их  истинное  содержание  весьма  различается. Употребляя  термин  “менеджмент “,  мы  следуем  установившейся  в  международной  практике  традиции,  согласно  которой  под  ним  подразумевается  вполне  определенный  круг  явлений  и  процессов.  На  самом  деле  термин  “ управление “  не  является  удовлетворительным   заместителем  термина  “менеджмент “  потому ,  что  в  последнем  случае  речь  идет лишь  об  одной из  форм  управления  ,  а именно  об  управлении  социально - экономическими  процессами  посредством  и  в  рамках  предпринимательской  структуры  ,  акционерной  компании  .  Причем  адекватной  экономической  основой  менеджмента  является  рыночный  тип  хозяйствования  ,  осуществляемый  на  базе  индустриальной  организации  производства  или  коммерции  .

Таким  образом,  термин  “менеджмент “  употребляется  применительно  к  управлению  хозяйственной  деятельностью,  тогда  как  у  других  целей   используются  иные  термины.

В  наших  условиях  следует  употреблять  термины  “ организация “,  “ управление “  и  “ администрирование”. Тем  не  менее,  государственные,  общественные  и  иные  организации  также  должны  использовать  принципы  и  методы  менеджмента,  если  хотят  достичь  своих  целей  при  минимуме  затрат.

С  учетом  изложенного  в  работе  термин  “ управление “  в  дальнейшем  будет  употребляться,  с  определенной  степенью  условности,  в  том   же  значении,  что  и  термин  “менеджмент “.

Для  того  чтобы  определить  понятие  менеджмента,  важно  уточнить  некоторые  входящие  в  него  положения,  прежде  всего  целевое  содержание.

 

  1. Задачи  и цели   менеджмента.

 

Задачами менеджмента  как  науки  являются  разработка,  экспериментальная  проверка   и  применение  на  практике  научных  подходов,  принципов  и  методов,  обеспечивающих  устойчивую,  надежную,  перспективную  и  эффективную  работу  коллектива  (индивидуума)  путем  выпуска  конкурентоспособного   товара.

В  то  же  время  конечной  целью   менеджмента  как  практики  эффективного  управления  является   обеспечение  прибыльности  предприятия  путем  рациональной  организации  производственного  (торгового)  процесса,  включая  управление  производством  (коммерцией)  и  развитие  технико-технологической  базы.

Исходя  из  этого  важнейшей  задачей менеджмента  является  организация  производства  товаров  и   услуг  с  учетом  спроса  потребителей  на  основе  имеющихся  ресурсов. При  этом  к  задачам  менеджмента  также  относятся  ( 2 , с.  34 ):

  • переход  к  использованию  работников,  обладающих  высокой  квалификацией;
  • стимулирование  сотрудников  организации  путем  создания  для  них  соответствующих  условий  труда  и  системы  его  оплаты;
  • определение необходимых ресурсов  и источников  их  обеспечения;
  • разработка  стратегии  развития  организации  и  реализация ;
  • определение  конкретных  целей  развития  организации;
  • постоянный  поиск  и  освоение  новых  рынков;
  • выработка   системы  мероприятий  для  достижения  намеченных  целей;
  • осуществление  контроля  за  эффективностью  деятельности  организации,  за  выполнением  поставленных  задач.

 

Задачи  менеджмента  непрерывно  усложняются  по  мере  роста  масштабов  и  развития  производства  и  коммерции. Выполненные  задачи  и  достигнутые  намеченные  цели   оцениваются  на  рынке  .

 

Развитие  теории  управления,  разработка  экономико-математических  методов  позволили  многие  качественные  решения  задач  дополнить  или  заменить  точными  количественными  оценками   или  решениями,  а  развитие  средств  вычислительной  техники  и  коммуникаций  способствовало  повышению  эффективности  управления.  Многие  задачи  ,  которые  ранее  не  могли  решаться  в  реальном  или  допустимом  масштабе  времени  из - за  трудоемкости  расчетов  ,  стали  повседневной  реальностью  .

 

  1. Методы  и  модели  управления.

 

В  современном  менеджменте  существуют  различные  способы  решения  задач  :  конкретные  методы  решения  задач  управления,  моделирование  управленческих  процессов,  информационное  и  техническое  обеспечение   принятия  решений  и  др..

В  России  теоретическая  и  прикладная  статистика,  экономико-математические  модели  решения   задач,  инженерных  расчетов  и  т.п.  разработаны  достаточно  хорошо.  Менее  развита   автоматизация  процессов  обработки   информации  ,  управления  производством  ,  принятия  решений  . 

Однако  эффективность  управления  зависит  не  только  от  способов  решения  задач,  но  в  огромной  степени  и  от  хозяйственного  механизма  и  системы  государственного  регулирования.  Поэтому  многие  модели  управления  ( стратегического  и  оперативного ) ,  успешно  используемые  за  рубежом  ,  не  всегда  могут  быть  эффективно  применены  в  России ,  что  объясняется  разной   степенью    зрелости   рыночных  отношений .

Если  рассматривать  способы менеджмента  с  позиций  макроэкономики  управления  организациями,  то  можно  заметить,  что  передовые  методы управления  наиболее  активно внедряются  в рамках  действующего  и изменяющегося хозяйственного  механизма.

 

  1. Виды  менеджмента.

 

Менеджмент  пронизывает  всю  организацию, затрагивает  практически  все  сферы  ее  деятельности. Однако  при  всем  многообразии  взаимодействия менеджмента  и  организации  можно  достаточно  четко  определить  границы  деятельности  ,  которая  составляет  содержание менеджмента  ,  а  также  выделить  его отдельные  виды ( 1 ,с. 17 ) :

 

Производственный  менеджмент --  это комплексная система  обеспечения  конкурентоспособности   выпускаемого  товара  на  конкурентном  рынке.  Она  включает  вопросы  построения  производственных  и  организационных  структур  ,  выбора  организационно – правовой  формы  управления  производством ,  сбыта и фирменного  обслуживания  товара  в соответствии  с предыдущими  стадиями  жизненного  цикла  . 

 

Финансовый  менеджмент  - это  комплексная  система  устойчивости  ,  надежности  и  эффективности  управления  финансами  . Она включает  формирование  и планирование  финансовых  показателей с соблюдением научных подходов   и принципов менеджмента  ,  баланса  доходов  и  расходов  ,  показателей  эффективности  использования  ресурсов  ,  рентабельности  работы  и   товаров  .

 

Инновационный менеджмент  -- это  комплексная  система  управления  инвестициями  ,  вкладываемыми  собственниками  в  развитие  всех  видов  инноваций  .  Она  включает  построение  организационных  структур  ,  выбор  направлений  инноваций ,  оптимизацию  инвестиций,  разные  аспекты  управления  персоналом .

 

Помимо  приведенных  видов  специального  менеджмента  в  настоящее  время  разрабатываются  другие  виды  (1, с. 24):

  • менеджмент  социальной  сферы ;
  • банковский менеджмент;
  • налоговый менеджмент;
  • организационный менеджмент;
  • международный менеджмент;
  • и  др.

 

 

Менеджмент  как  совокупность    принципов  ,  методов  ,  средств  и  форм  управления  фирмами  на  Западе  известен  в  нашей  стране  давно  .  Однако  еще  десять  лет  назад  наши  специалисты  считали  ,  что  его  основными  целями  являются  получение  высокой  прибыли  и  постоянное  опережение  стран  социализма  по  производительности  труда  в  интересах  укрепления  позиций  империализма  .

Демократизация  общественной  жизни  страны  позволила  широким  слоям  населения  ,  практическим  работникам  ознакомиться  с  накопленным  богатым  мировым  опытом  теории  и  практики менеджмента  ,  а  ориентация  российской экономики  на  рыночные  отношения  сделала  просто  необходимыми  изучение  и  использование  опыта   передовых  государств .

В  связи  с  этим  отношение  к менеджменту  в  России  в  последние  годы  значительно  изменилось  .  Опубликованы  труды  видных  теоретиков  и  практиков менеджмента  .  Началась  активная  подготовка  управляющих   менеджеров  . Учрежден  Российский  союз  менеджеров  .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Менеджмент  в  микро - и  макроэкономике.

 

Управление  и  экономика  как  сферы  деятельности  и  как  научные  дисциплины неразрывны . В управленческой  деятельности  используются  познанные  экономической  наукой  законы  и  закономерности  поведения  людей  при  производстве  ,  обмене  ,  распределении  и  потреблении  материальных  благ  . В  то  же  время  повседневная  организационная и управленческая  деятельность  людей  ,  результаты  управленческих  решений  ,  отражающие  объективные  условия  развивающейся  экономики  ,  служат  основой  для  развития  экономической  науки  . 

 

Решающим  фактором  производства  становятся  информация  ,  научное  знание  ,  эффективное  развитие   и  использование  которых  требуют  обеспечения  к  ним  широкого  доступа  .

 

Изменение  роли  факторов  производства  и  новые  управленческие  подходы  обуславливают  необходимость  пересмотра  содержания  и  роли  таких  экономических  категорий,  как  заработная  плата,  прибыль,  капитал  и  др..

Новые  подходы  к  управлению  предприятием,  способствующие  успеху в  конкуренции,  предусматривают  стимулирование  творческой энергии работников,  привлечение их  к принятию  решений на  различных уровнях управления.  Главным становится  человеческий  капитал.

 

Управление  предприятиями  (менеджмент  в  микроэкономике)  по  мере  развития  рыночной  экономики  все  в  большей  степени  зависит  от  экономической  политики  государства  (менеджмент  в  макроэкономике).

В  управлении  главным  фактором  становятся  стратегические  решения,  повышается  социальная  ответственность  управленцев  всех  уровней  перед  обществом  и  работниками  управляемых  предприятий.

 

Современный   менеджмент  становится  наукоемкой  сферой  деятельности,  и  все  в  большей  мере  требует  высокого     профессионализма  и     разносторонних  знаний .

 

 

 

 

 

4.Современные   проблемы  управления.

 

Современный менеджмент,  учитывая  достижения  всех  школ  и  направлений,  интегрирует  их  в  процессе  управления.

Современный менеджмент  характеризуют  следующие  положения  (3 , с. 23 - 25): 

Информация о работе Тайм менеджмент