Темперамент и характер, их влияние на социальную адаптацию работников в коллективе

Есть профессии, предъявляющие  к определенным свойствам темперамента очень высокие требования, например, к выдержке, к самообладанию или  быстроте реакции. Тогда необходимым  условием успеха становится отбор людей  с тем типом темперамента, который  пригоден для данной профессии. Психологи  проанализировали, как типы темперамента проявляются в поведении людей, в отношении к трудовой деятельности, к другим людям и к самому себе.

Заключение.

Таким образом, темперамент - это индивидуальные особенности человека, которые определяют динамику его психической деятельности и поведения.

Для темперамента особенно существенны  впечатлительность человека и его  импульсивность и что впечатлительность  характеризуется силой и устойчивостью  того воздействия, которое впечатление  оказывает на человека, а импульсивность - силой побуждения и скоростью  перехода от побуждения к действию. В современной психологической  литературе выделяют следующие типы темпераментов: холерический, флегматический, меланхолический, сангвинический.

Каждая профессия предъявляет  свои требования к работнику. Несоответствие психофизиологических способностей организма  во многих случаях определяет неспешность и даже невозможность овладения ею. Наряду с изучением профессионально важных признаков нужно обращать внимание на индивидуальные особенности человека, на индивидуальный стиль его работы, как один из способов адаптации человека к профессии. Для того чтобы понять индивидуальные особенности, индивидуальный стиль деятельности, нужно проводить сравнительный анализ тех работников, которые выполняют одну и ту же работу, используя при этом различные приемы и действия.

Роль индивидуально-психологических  особенностей личности в труде заключается  в том, что от него зависит влияние  на деятельность различных психических  состояний, вызываемых неприятной обстановкой, педагогическими воздействиями. От них зависит влияние различных  факторов, определяющих уровень нервно-психического напряжения (например, оценка деятельности, ускорение темпа работы, дисциплина и т.п.). Можно использовать несколько  путей, чтобы приспособить особенности  личности к требованиям профессионального  отбора, одна из задач которого - не допустить к данной деятельности лиц, которые не обладают необходимыми свойствами индивидуально-психологических  особенностей личности.

Таким образом, индивидуально-психологические  особенности личности, в т. ч. темперамент, накладывают отпечаток на способы  поведения и общения, поэтому  очень важно их учитывать, определяя  вид профессиональной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1. Морозов А.В – Деловая психология.

2. Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование)., 2010

3. Психология управления.  Чередниченко И.П., Тельных Н.В. 2004 г

4. Андреева Г. М. Социальная психология. М., 2000.

5. Андриенко Е. В. Социальная психология М., 2001

6. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М., 2000.

7. Бороздина Г. В. Психология делового общения. М., 2001.

8. Битянова М. Р. Социальная психология М., 2001.

9. Статт Д. Психология и менеджмент. М., 2003.

10. Свенцицкий А. Л. Психология управления организациями: учебное пособие. СПб, 1999.