Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2012 в 13:57, курсовая работа
Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления.
В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления, разработанные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам, приходится их подстраивать, где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, где нет иерархии подчинения, удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели – увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности.
Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.
Введение
Глава 1
Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса.
1.1. Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия.
Особенности управления персоналом малого предприятия.
1.2. Функции управления персоналом на малом предприятии
1.3. Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом
Глава 2
Аналитическая основа совершенствования системы управления персоналом малого предприятия.
2.1. Характеристика ИП Иванов С.А.
2.2. Анализ существующей структуры управления
2.3. Анализ действующей кадровой службы
Глава 3
Совершенствование методов управления персоналом малого предприятия.
3.2. Разработка плана работы с персоналом предприятия
3.2. Предложения по совершенствованию управления персоналом
Заключение
Литература
Приложение
В работе рассмотрены теоретические вопросы кадровой работы, а также выполнен анализ организации работы с персоналом в конкретной организации - ИП Иванов С.А.
Для предприятия разработан оперативный план работы с персоналом, определены ответственные, организована работа по отбору персонала на вакантные места, в резерв; улучшаются условия работы.
На предприятии очень серьёзно подходят к проблеме подбора кадров, тем более что количество требуемых специалистов не велико, т.к. работающий персонал не спешит уйти с предприятия. Каждый руководитель подразделения, специалист знает свою работу, умеет решать задачи в «автономном режиме». Конечно, не всё идеально в работе с персоналом; ещё много недостатков, нерешённых проблем, но сама постановка, стратегия и тактика работы с персоналом в духе времени вполне соответствует рыночным отношениям.
В итоге можно констатировать, что «человеческий фактор» играет решающую роль в любом производственном процессе. Технология процесса управления персоналом в ИП Иванов С.А. в принципе на современном уровне, оказывает решающее значение на результаты работы предприятия в целом (в том числе финансовые), хотя и есть много ухудшений и недоработок, которые нужно устранять.
Литература
Организационная
структура ИП Иванов С.А.
Приложение
1
Приложение 2
Соотношение сотрудников ИП Иванов С.А. по полу и возрасту
Администрация
Рабочие
Приложение 3
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
агента
торгового
1.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.
Настоящая должностная
1.2.
Агент торговый назначается на
должность и освобождается от
должности в установленном
1.3.
Агент торговый подчиняется
1.4. На должность агента торгового назначается лицо, имеющее среднее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование и специальную подготовку по установленной программе без предъявления требований к стажу работы.
1.5. Агент торговый должен знать:
- нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и нормативные документы, регулирующие организацию сбыта и продажи товаров, оказания услуг;
-
основы финансового,
- прогрессивные формы и методы торговли и сбыта;
-
перспективы развития и
-
порядок заключения договоров
купли-продажи и оформления
- условия заключения коммерческих сделок и методы доведения товаров (услуг) до потребителей;
-
действующие ценники и
-
конъюнктуру внутреннего и
-
ассортимент, номенклатуру и
-
требования стандартов и
-
адреса потенциальных
-
передовой отечественный и
- основы психологии, экономики и организации труда;
-
правила внутреннего трудового
распорядка; правила и нормы охраны
труда.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Агент торговый осуществляет следующие обязанности:
Осуществляет ведение переговоров о заключении сделок купли-продажи, заключает сделки купли-продажи от своего имени или другого представляемого им лица на основе договора, регулирующего отношения между ними.
Совершает сделки купли-продажи в качестве торгового агента с простыми правами или торгового агента с исключительными правами.
Выполняет функции гаранта по исполнению обязательств, вытекающих из заключенных им сделок, возмещая возможные убытки в случае неисполнения своих обязанностей, в связи с неплатежеспособностью или иными зависящими от него обстоятельствами.
Осуществляет куплю-продажу товаров (услуг) от своего имени и за свой счет, являясь владельцем продаваемого товара в момент заключения сделок.
На основе изучения конъюнктуры рынка товаров (услуг) проводит работу по выявлению и учету потенциальных покупателей (заказчиков) на производимую продукцию, оказываемые услуги, организует их рекламу.
Анализирует
состояние и тенденции
Осуществляет работу по внедрению прогрессивных методов торговли.
Устанавливает цены на товары (услуги) и определяет условия их сбыта (продажи) и оказания услуг.
Оформляет договоры купли-продажи, контролирует их выполнение.
Организует доставку купленной продукции и оказание услуг.
Контролирует оплату покупателями (заказчиками) счетов изготовителей продукции или осуществляющих услуги.
Ведет учет претензий покупателей (заказчиков) по исполнению договоров купли-продажи.
Выявляет
причины нарушения условий
Обеспечивает
сохранность оформляемой
3. ПРАВА
Агент торговый имеет право:
3.1.
Запрашивать и получать
3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию агента торгового.
3.3.
Представлять интересы
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Агент торговый несет ответственность за:
4.1.
Необеспечение выполнения
4.2.
Недостоверную информацию о
4.3.
Невыполнение приказов, распоряжений
и поручений руководителя
4.4.
Непринятие мер по пресечению
выявленных нарушений правил
техники безопасности, противопожарных
и других правил, создающих угрозу
деятельности предприятия и
4.5.
Необеспечение соблюдения
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы агента торгового определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на Предприятии.
5.2.
В связи с производственной
необходимостью агент торговый
обязан выезжать в служебные
командировки (в т.ч. местного
значения).
6. ПРАВО ПОДПИСИ
6.1.
Агенту торговому для
С инструкцией ознакомлен __________/_________/
Приложение 4
Унифицированная форма
№ Т-1
Утверждена Постановлением Госкомстата
России
от 05.01.2004 № 1
Код | |||
Форма по ОКУД | 0301001 | ||
ИП Иванов С.А. | по ОКПО |
(наименование организации)
Номер документа | Дата составления | |
ПРИКАЗ |
(распоряжение)
о приеме работника на работу
Дата | ||||
Принять на работу | с | |||
по | ||||
Табельный номер | ||||
(фамилия, имя, отчество)
в | |||||
(структурное подразделение) | |||||
(должность ( | |||||
(условия приема на работу, характер работы) | |||||
с окладом | руб. | коп. | |||
(цифрами) |
Информация о работе Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса.