Управление персоналом и организация трудовых процессов

- Функция возвышения труда.  Это чрезвычайно важная функция  организации общественного труда  в цивилизованном государстве.  Нельзя говорить о НОТ, сколь  бы экономичен ни был труд, если при этом забывают о  самом человеке, с его социальными  запросами и стремлением к  высоко содержательному, престижному  труду. Возвышает труд создание  на производстве условий для  гармоничного развития человека, повышение содержательности и  привлекательности труда, искоренение  рутинных и примитивных трудовых  процессов, обеспечение разнообразия  труда и его гуманизации.

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку  дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий  уровень организации трудового  процесса способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и  уровень организации трудового  процесса.

Понимание функций НОТ  позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решению  проблем организации трудового  процесса на предприятии, более четко  представить механизм воздействия  НОТ на работника и само производство. Функции НОТ — это ее свойства и признаки. Для научной организации  труда должно быть характерным единство указанных функций.

Заключение

 
Организация трудового процесса или  организационные отношения —  это форма, в которой реализуются  экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация  труда рассматривается как составная  часть экономики труда.

Среди факторов эффективности  производства организация трудового  процесса занимает существенное место. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника  не дадут желаемого результата при  низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации  труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Важным элементом организации  трудового процесса является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами  и другими подразделениями на предприятии. Это — отправной  пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит  в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических  операций.

Необходимая часть организации  трудового процесса — организация  рабочих мест. Рабочее место —  это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее  место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного  задания. Под организацией рабочего места понимается система его  оснащения и планировки, подчиненная  целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера  и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.

И важным последним фактором организации трудового процесса на производстве является организация  заработной платы. Т.к. она является наиважнейшим стимулом, и влияет на организационный и производственный процесс в целом.

Литература 

1. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. - М.: Инфра-М, 2005. - 248 с.

2. Кнорринг В. Теория, практика  и искусство управления. Издательство  НОРМА - ИНФРА-М. Москва, 2007.

3. Спивак В.А. Организационное  поведение и управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов  / гл. редактор В. Усманов. Издательство "Питер". Санкт-Петербург, 2000.

4. Спивак В.А. Основы управления  персоналом. Учебное пособие. Санкт-Петербург, 2003

5. Управление персоналом. Учебник  / под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Издательство "Банки  и биржи". Москва, 2004

6. Управление персоналом организации.  Учебник / под редакцией А.Я.  Кибанова. Издательский Дом ИНФРА-М.  Москва, 2004

7.Конституция РФ - М.: Юрлитинформ, 1999.- 48 с.

8.Трудовой кодекс РФ от 30.12.2005 № 197-ФЗ //Российская газета – 31 декабря 2007.

9.Гражданский кодекс РФ. Часть I и II. - М.: Информ-2000.- 547 с.