Управление персоналом на туристских предприятиях в условиях кризиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2014 в 22:29, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность исследования управления персоналом в условиях кризиса и пути его совершенствования не вызывают сомнения, поэтому целью курсовой работы является изучение теоретических основ управления персоналом в условиях кризиса. Управление персоналом является важнейшим в условиях кризиса. Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….…..1
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА………………………………………………….….4
§1.1. Теоретические основы управления персоналом………………….…..4

§1.2. Основные понятия антикризисного управления……………………..9

§1.3. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления предприятием……………………………………………………………...…...12

Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА КРИЗИСНОМ ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………….....23
§2.1. Анализ причин возникновения кризисной ситуации на предприятии………………………………………………………………...….23

§2.2. Антикризисное управление…………………………………………...32

§2.3. Методы диагностики на предприятии……………………………….35

Заключение……………………………………………………………………..47

Список использованной литературы………………………………………….49

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая. Менеджмент.3курс.docx

— 91.22 Кб (Скачать файл)

Внутренние факторы возникновения  кризиса:

  1. Управленческие
    • высокий уровень коммерческого риска;
    • недостаточное знание конъюнктуры рынка;
    • неэффективный финансовый менеджмент
    • плохое управление издержками производства;
    • отсутствие гибкости в управлении;
    • недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности
  2. Производственные
    • Необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса;
    • Устаревшие и изношенные основные фонды;
    • Низкая производительность труда;
    • Высокие энергозатраты;
    • Перегруженность объектами социальной сферы.
  3. Рыночные
    • Низкая конкурентоспособность продукции;
    • Зависимость от ограниченного круга поставщиков и п<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';

Информация о работе Управление персоналом на туристских предприятиях в условиях кризиса