Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 15:24, реферат
Управление рисками, риск-менеджмент (англ. risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Управление рисками, риск-менеджмент (англ. risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Современная экономическая наука представляет риск как вероятное событие, в результате наступления которого могут произойти только нейтральные или отрицательные последствия. (Если событие предполагает наличие как положительных, так и отрицательных результатов, и в отдельных изданиях именуется спекулятивным риском, то оно исследовано экспертами не добросовестно. Эти события (а не событие) имеют дуальную природу и всегда (!) могут быть разделены на "шанс" (предполагаемое событие, способное принести кому-либо полезность, выгоду, прибыль) и "риск" (предполагаемое событие, способное принести кому-либо ущерб, убыток). Дуальные события могут быть сопутствующими (реализация шанса может повлечь за собой риск или наоборот), взаимоисключающими (игра в орлянку) или независимыми (реализация шанса и риска не зависит друг от друга, а определяется обстоятельствами и неопределенностью). Именно поэтому, в целях создания стройной системы взглядов на риск-менеджмент, следует признать все риски чистыми, а дуальные события определенные как "спекулятивные" подвергать повторному анализу).
Цель риск-менеджмента в сфере экономики — повышение конкурентоспособности хозяйствующих субъектов с помощью защиты от реализации чистых рисков.
Введение
Предпринимательство
любого вида, как правило, связано
с риском, который принято называть
хозяйственным или
Риск - это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по сравнению с допустимым вариантом. Основной предпосылкой возникновения предпринимательского риска является наличие конкуренции и альтернативных вариантов решения тех или иных вопросов развития предприятия, его эффективного функционирования [3].
Риск непосредственным
образом связан с управлением
и находится в прямой зависимости
от эффективности и обоснованности
принимаемых решений. Ни один руководитель
в процессе своей деятельности не
в состоянии полностью
Однако посредством
выявления сфер повышенного риска,
его количественного измерения
и осуществления регулярного
контроля можно в управлять рисками
либо осуществлять их профилактику. Это
позволяет в какой-то степени
снизить уровень риска и
Одним из методов
снижения риска является диверсификация.
В экономической литературе встречается
множество определений понятия
диверсификация. Сложность такого определения
заключается в том, что диверсификация
является такой экономической
Диверсификация в широком смысле - расширение видов деятельности, переход к более разнообразным способам ведения хозяйства, объектам вложения активов и источникам привлечения ресурсов. Если в результате непредвиденных событий один вид деятельности или источник ресурса будет убыточен, то другой вид все же будет приносить прибыль. [23, с.692].
Понятие диверсификации является очень широким и применяется не только к инвестиционным инструментам. Также существуют диверсификация производства для избежания рисков, связанных с падением спроса на отдельный вид продукции; диверсификация поставок нужна для обеспечения непрерывного производства в случае, если у одного или нескольких поставщиков возникнут проблемы и др. .
Таким образом, метод диверсификации позволяет снижать производственные, коммерческие и инвестиционные риски.
На основании вышесказанного можно сделать вывод о том, что тема курсовой работы является актуальной и имеет большую практическую значимость.
Цель курсовой работы - рассмотреть теоретические основы диверсификации, а также применение метода диверсификации на примере ЗАО "Александр".
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть классификацию предпринимательских рисков;
виды и цели диверсификации;
рассмотреть диверсификацию в системе методов снижения рисков предприятия;
рассмотреть диверсификацию инвестиционного портфеля.
на примере ЗАО "Александр" предложить направления диверсификации для снижения предпринимательских рисков.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. В ходе написания работы были использованы учебники и учебные пособия по исследуемой теме, а также Интернет-источники.
Глава 1. Теоретические основы метода диверсификации
1.1 Диверсифицируемые и недиверсифицируемые риски: понятия и классификация
Управление рисками включает управление непредсказуемыми событиями, которые имеют неблагоприятные последствия для предприятия.
Здесь термин "управление" означает уменьшение таких последствий до уровня, при котором нет ощутимого влияния на финансовое благополучие предприятия.
Совокупные риски предприятия могут быть представлены в виде двух составляющих: диверсифицируемых и недиверсифицируемых рисков.
Диверсифицируемые риски, называемые еще несистематическими, могут быть устранены путем их рассеивания, т.е. диверсификацией. Такие риски связаны с деятельностью конкретного предприятия или группы предприятий, т.е. это риски, связанные с получением дохода от конкретной хозяйственной операции в данной сфере предпринимательской деятельности.
В зависимости
от вида хозяйственной деятельности
диверсифицируемый
Производственный риск связан с производством продукции, товаров и услуг; с осуществлением любых видов производственной деятельности, в процессе которой предприниматели сталкиваются с проблемами неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства. К основным причинам производственного риска относятся: снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции; снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса; увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а так же за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов; рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо за счет выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам; увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов в неблагоприятную для предпринимательской фирмы сторону и их отчислений в процессе деятельности; низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией; физический и моральный износ оборудования предприятий.
39
Рис.1 Виды предпринимательских рисков
Коммерческий риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Основные причины коммерческого риска:
снижение объемов
реализации в результате падения
спроса или потребности на товар,
реализуемый
повышение закупочной цены товара в процессе осуществления предпринимательского проекта;
непредвиденное снижение объемов закупок в сравнении с намеченными, что уменьшает масштаб всей операции и увеличивает расходы на единицу объема реализуемого товара (за счет условно постоянных расходов);
потери товара;
потери качества товара в процессе обращения (транспортировки, хранения), что приводит к снижению его цены;
повышение издержек
обращения в сравнении с
Коммерческий риск включает в себя:
1) риск, связанный с реализацией товара (услуг) на рынке;
2) риск, связанный с транспортировкой товара (транспортный);
3) риск, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем;
4) риск, связанный
с платежеспособностью
5) риск форс-мажорных обстоятельств.
Под финансовым понимается
риск, возникающий при осуществлении
финансового
Инвестиционный риск является разновидностью финансового риска и может быть снижен методом диверсификации.
Инвестиционный риск - это риск обесценивания капиталовложений из-за действий государственных органов власти и управления.
К инвестиционным диверсифицируемым рискам можно отнести:
отраслевой риск - риск, связанный с влиянием на компанию общеотраслевых факторов;
деловой риск - риск, связанный с производственной эффективностью и управлением ею менеджментом данной компании;
кредитный риск возникает, когда капитал или его часть формируется за счет долговых обязательств (например, когда снижается кредитный рейтинг и вызывается падение цен размещенных на рынке корпоративных облигаций, а также влечет за собой увеличение стоимости банковского кредита).
Недиверсифицируемый риск в отличие от диверсифицируемого, называемый еще систематическим, не может быть уменьшен диверсификацией.
К систематическим рискам относятся:
риск изменения
процентной ставки - риск, связанный
с изменением процентной ставки центральным
банком страны. При снижении процентной
ставки уменьшается стоимость
инфляционный риск - этот вид риска вызывается ростом инфляции. Он уменьшает настоящую прибыль компаний, что отрицательно влияет на рынок, а также вызывает появление другого риска - риска изменения процентной ставки;
налоговый риск - риск связан с возможными изменениями налоговой политики (появление новых налогов, ликвидация или сокращение налоговых льгот и т.п.), а также изменением величины налоговых ставок.
валютный риск
- риск, возникающий в силу политических
и экономических факторов, происходящих
в стране; Валютные риски связаны
с изменением валютных курсов. Величина
валютного риска связана с
потерей покупательной
политический риск - это угроза отрицательного воздействия на рынок из-за политических действий (смены правительства, войны и т.д.).
страновый риск -
риск непосредственно связан с интернационализацией
предпринимательской
1.2 Диверсификация в системе методов управления предпринимательскими рисками
Деятельность
предпринимателя по управлению рисками
называется политикой риска. Под
политикой риска понимается совокупность
различного рода мероприятий, имеющих
целью снизить опасность
Основные этапы процесса управления предпринимательскими рисками представлен на рис.2 [23, с.18].
В ходе анализа риска чаще всего изучаются показатели базовых периодов, выявляются отклонения от намеченных целей и их причины. Оперативный анализ риска позволяет своевременно реагировать на возникшие трудности в осуществлении хозяйственной деятельности и по мере возможности уменьшать стоимость риска. Однако результаты оперативного анализа не обеспечивают разработку предупредительных мероприятий, так как не обладают свойством опережающего отражения. Это возможно лишь в рамках перспективного анализа, проводимого в процессе разработки плана.
Анализ риска |
||||||||
Выявление |
Оценка |
|||||||
Выбор методов воздействия на риск при сравнении их эффективности |
||||||||
Принятие решения |
||||||||
Воздействие на риск |
||||||||
Снижение |
Сохранение |
Передача |
||||||
Контроль результатов |
||||||||