Управление трудовыми ресурсами на предприятии

 

 Таблица 2.

 Возрастной  состав работников.Период Фактическая численность Из них

Молодежь (до 30 лет) Средний возраст Предпенсионный возраст (50 – 55 лет) Пенсионеры

2008–2009 92 18 47 16 11

2007–2008 87 12 51 14 10

 Как  показало и исследование, проблема  текучести кадров для рассматриваемой  школы не актуальна. Скорее  наоборот достаточно остро стоит  проблема привлечения новых специалистов. Основным препятствием является  низкий заработок сотрудников,  а так же низкий престиж.

 

2.4 Анализ системы мотивации

 Структура  заработной платы достаточно  проста, но включает в себя  помимо основной заработной платы  всевозможные надбавки за выслугу,  классное руководство и внеклассную  деятельность. Основная заработная  плата представляет собой месячный  должностной оклад по штатному  расписанию, согласованный с работником  при найме на работу в контракте.

 С  целью исследования удовлетворенностью  условиями труда было проведено  анкетирование сотрудников. Были  заданы вопросы по трем основным  показателя:

удовлетворенность оплатой труда

удовлетворенность психологическим климатом СОШ.

общая удовлетворенность  от результатов деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

Диаргамма №1

 

 

 

Диаграмма№2   

 

высокая

Средняя

Низкая 

затруднились

 

Диаграмма№3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ  показал, что в рассматриваемой  школе недостаточно каких-либо компоненты альтернативного поощрения. В тоже время среди сотрудников (учителей) существует устойчивая потребность в дополнительных компонентах системы материального стимулирования. Наиболее желаемые компоненты материального поощрения, которые хотели бы видеть сотрудники компании, как показал анализ – это:

базовый оклад;

надбавки  за дополнительные функции (по сути, скрытая  форма увеличения оклада);

премия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

Основы  управления персоналом / под ред. Генкина Б. М., — М.: Проспект, 2006. — 356 с.

Теория  управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 г.

Под ред. А. Кибанова. “Управление персоналом”, М. “Инфра-М”, 2007г.

Управление  персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 3 е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА М, 2007. – 638 с.

Дмитриев  Ю., Краев А. Управление персоналом в  современных условиях.–Владимир, Собор, 2006. – 272 с.

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.:ИНФРА М, 2006.-567 с.

Управление  персоналом: Учебное пособие для  студентов вузов/ Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 320 с.

Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 2008.

Бочкарев  А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО «Журнал  Эксперт», 2007.

Кайм Р. Планирование расходов на содержание персонала, ориентированное на производительность. М.: Человек и труд, 2006.

Поляков В.А., Психология карьеры. М.: Дело, 2006.

Трудовой  кодекс Российской Федерации. По состоянию  на 1 февраля 2006 года. Практический комментарий /Под ред. Е.Н.Евстигнеева. – СПб.: Питер, 2006.

Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник для вузов – 4е изд. Переработанное и дополненное. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

 

Журавлев  П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. – М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2006. – 415 с.

Бутурлин  М. А. Актуальные направления работы служб персонала // Деньги и кредит. - 2006. - №7 - с. 58-61.

Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте/ В.Н. Попов, В.С.Касьянов, И.П.Савченко - М.: КноРус, 2007.- 498с.

Куткович Т.А. О проблемах в системе управления персоналом предприятия // Экономика и управление: вопросы теории и практики.- 2006. - № 2.- с.34-41.

Абрамова, В.И. Менеджмент и маркетинг: Учеб. Пособие/ В.И. Абрамова - М.: Издательство РИОР, 2006.- 161 с.