Управление трудом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2014 в 18:13, контрольная работа

Краткое описание

Управление трудом, трудовыми и материальными ресурсами, равно как и информационными ресурсами, отнюдь не новые понятия, с которыми мы имеем дело. Однако существенные сдвиги в рыночной экономике и ее динамичное развитие заставляют последовательно изучать и формировать различные оптимизационные модели управления трудовыми ресурсами. Управление появляется там, где необходимо наладить или осуществить какой-либо процесс. Оно формируется там, где хотя бы два человека объединяются для достижения общей цели, при этом возникает необходимость в координации их совместной деятельности, и одному приходится брать на себя обязанности руководителя, управлять, а другому становиться подчиненным и исполнять все его распоряжения.

Содержание

Введение 2
1. Сущность и характеристика человеческих ресурсов 3
2. Основы управления человеческими и трудовыми ресурсами 7
Заключение 16
Список использованной литературы 19

Вложенные файлы: 1 файл

Управление персоналом 1.docx

— 40.27 Кб (Скачать файл)

Специалист по работе с персоналом — HR-менеджер (специалист по кадрам). Предприятия иногда передают рутинные функции по управлению персоналом специализированным кадровым агентствам. Например, могут передаваться кадровым агентствам функции, связные с приёмом сотрудников на работу. Активно развивается деятельность кадровых агентств по оперативной работе управления персоналом в организации. Однако стратегические вопросы управления персоналом остаются в ведении менеджмента организации.

Рынок рабочей силы – это многоплановая сфера товарно-денежных отношений, возникающая между продавцами рабочей силы и покупателями этого товара. Сходство рынка рабочей силы с рынком обычных товаров обнаруживается в тождественности таких категорий, как цена, спрос, предложение, конкуренция участников рынка. Однако это совсем другого рода рынок: рабочий, обладатель и продавец рабочей силы не может ожидать неограниченное время момента наиболее выгодной сделки, так как его позиции в конкуренции с покупателями его товара далеко неравны. Ежедневная необходимость в средствах существования снижает его конкурентоспособность.

Конкуренция среди самих продавцов рабочей силы подвержена воздействию многих факторов, в том числе и таких, действию которых они не могут самостоятельно препятствовать. Речь идет, прежде всего, о развитии интенсификации производства, которое неизбежно в той или иной мере приводит к образованию избыточного рабочего населения, армии безработных.

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Управление персоналом: Учебник/ Под ред. Базарова Т. Ю., Еремена Б. Л., 2009.

 

  1. Неларин Корнелиус HR - менеджмент — Баланс Бизнес Букс, 2010.

 

  1. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации — 2008.

 

  1. Аксенова Е.А. Управление персоналом — 2010.

 

  1. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика — 2009.

 

 


Информация о работе Управление трудом