Управління товаропостачанням роздрібної торговельної мережі

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 20:48, реферат

Краткое описание

Важливою умовою підвищення ефективності товаропостачання роздрібної торговельної мережі є створення інформаційно-диспетчерських служб (ІДС) в роздрібних торговельних підприємствах та на оптових базах. Основними завданнями ІДС є:
- оперативний контроль за забезпеченістю магазинів товарами, особливо повсякденного попиту і достатнього асортименту;
- організація ритмічного завезення товарів згідно з договорами, замовленнями і графіками;
- підвищення відповідальності працівників магазинів, оптових баз, підприємств за організацію товаропостачання торговельної мережі.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 72.83 Кб (Скачать файл)

 

 

ВСТУП РОЗДІЛ 1 ОРГАНІЗАЦІЯ ТОРГІВЛІ ЯК ГАЛУЗЬ ЗНАНЬ

 

1.1. Поняття організації торгівлі.  Поняття організації. Організація торгівлі.

Управління товаропостачанням  роздрібної торговельної мережі

Рівень  управління процесом товаропостачання впливає на його плановість, ритмічність  і оперативність. Кваліфікований аналіз інформації про хід реалізації товарів, обсяги й структуру запасів товарів  у роздрібній торговельній мережі дозволяє отримати необхідні дані про стан торгівлі, більш обґрунтовано розробляти замовлення на виробництво і поставку товарів народного споживання, оперативно регулювати товарні потоки.

Операції, що виконуються в процесі  товаропостачання, мають певний кількісний вимір, що дозволяє широко застосовувати  в управлінні і плануванні математичні  методи з використанням ЕОМ. Для  цього необхідно організувати чітку  систему інформаційного зв'язку між  постачальниками, складами, роздрібними  торговельними підприємствами і  транспортними підприємствами на основі уніфікації форм документів та системи  збору інформації.

Підвалини управління процесами товаропостачання закладаються під час розроблення  технологічних карт, які являють  собою графіки, що об'єднують найважливіші складові елементи ЦЗТ. В такій карті  вказується не лише день доставки товарів, а й номер автомобіля, години завезення, обсяги завезення товарів, інші нормативні дані, на основі яких можна перевірити виконання встановленого графіка  з точністю до 15—20 хв. Відхилення від  графіка на окремих маршрутах  дає можливість установити причини  і внести відповідні корективи.

            Важливою умовою підвищення ефективності товаропостачання роздрібної торговельної мережі є створення інформаційно-диспетчерських служб (ІДС) в роздрібних торговельних підприємствах та на оптових базах. Основними завданнями ІДС є:

  • оперативний контроль за забезпеченістю магазинів товарами, особливо повсякденного попиту і достатнього асортименту;
  • організація ритмічного завезення товарів згідно з договорами, замовленнями і графіками;
  • підвищення відповідальності працівників магазинів, оптових баз, підприємств за організацію товаропостачання торговельної мережі.

 

1.2. Організація торгівлі як навчальна  дисципліна та її еволюція. Етапи  дисципліни. Необхідність вивчення  дисципліни.

Для виконання цих завдань ІДС  ведуть щоденний збір оперативної інформації про наявність товарів у продажу, виявляють причини відсутності  в продажу окремих товарів, уживають термінових заходів щодо їх завезення, приймають замовлення на завезення  товарів і здійснюють контроль за їх виконанням, організують доставку товарів у магазини, стежать за надходженням вантажів на товарні станції, ходом їх вивантаження і вивезення, виділенням автотранспорту та його використанням  тощо.

ІДС дозволяють поліпшити організацію  торгівлі, більш раціонально використовувати  наявні товарні ресурси, вживати  заходів для завезення товарів, яких бракує, ефективніше використовувати  робочий час працівників торгівлі.

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ

1. У чому  суть і якими є завдання  процесу товаропостачання?

2. Які  вимоги ставляться до організації  товаропостачання в сучасних  умовах? На яких принципах воно  має здійснюватися?

3. Які  форми товаропостачання застосовуються  у торговельній практиці? Охарактеризуйте  їх основні переваги та вади.

4. Які  методи товаропостачання можуть  застосовуватись у практиці вітчизняної  торгівлі і якими є їх основні  переваги та вади? В яких випадках  доцільним е застосування окремих  методів товаропостачання?

5. Яким  є порядок визначення потреби  і подання замовлень на завезення  товарів?

6. Які  види графіків можуть розроблятися  під час проектування системи  товаропостачання роздрібної торговельної  мережі? Які види маршрутів можуть  передбачатися при цьому? Розкрийте  особливості їх застосування

7. Охарактеризуйте  можливі варіанти технологій  товаропостачання. У чому полягає  прогресивність індустріальних  технологій товаропостачання? Транспортні засоби та їх вибір для забезпечення транспортно-експедиційних операцій в оптовій торгівлі

Види  і роль транспорту у сфері торгівлі

 

РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТОРГІВЛІ

 

2.1. Характеристика основних категорій  теорії організації. Поняття і зміст системи. Характеристика організаційної системи. Сутність структури

Транспортом у вузькому розумінні  заведено вважати сукупність технічних  засобів, призначених для просторового переміщування продукції та матеріалів; у більш широкому розумінні транспорт  — це одна з галузей виробничої сфери народного господарства, котра  тісно взаємодіє з усіма його галузями щодо фізичного перемішування  сировини, матеріалів, готової продукції  і виконує роль сполучної ланки, що забезпечує неперервність процесів матеріального виробництва.

Усі питання, пов'язані з діяльністю транспорту в Україні, регулюються  Законом України "Про транспорт", "Про залізничний транспорт", "Про дорожній рух", "Про трубопровідний транспорт" тощо.

Завдяки створенню єдиної транспортної системи в Україні транспорт  забезпечує зв'язок між територіально  віддаленими районами виробництва  і районами споживання, і тому відіграє суттєву роль у забезпеченні функціонування підприємств сфери торгівлі, громадського харчування і послуг. Ритмічна і вчасна доставка товарів сприяє рівномірній роботі підприємств торгівлі, зниженню рівня товарних запасів і скороченню витрат підприємств торгівлі.

Особливості техніко-експлуатаційних  характеристик окремих видів  транспорту обумовлюють доцільність  їх застосування у здійсненні різних етапів транспортування продукції, зокрема:

- залізничним транспортом рекомендується послуговуватися переважно для дальніх і масових перевезень практично всіх видів продукції і товарів народного споживання;

- морським транспортом — переважно для перевезень різноманітних вантажів-об'єктів міжнародних економічних операцій з експорту-імпорту товарів, вивезення риби і рибопродуктів з місць їх лову, а також для міжнародних масових перевезень насипних і наливних вантажів;

 

- річковим транспортом — для забезпечення масових перевезень вантажів по основних водних магістралях, якщо не потрібні швидкі терміни доставки;

-авіаційним транспортом — для здійснення термінових перевезень вантажів, особливо у важкодоступні райони;

- автомобільним транспортом — на різних етапах транспортування і, як правило, на короткі відстані;

- трубопровідним транспортом — для постачання газу, нафти, пально-мастильних матеріалів.

Окрім перевезень вантажів транспортні  підприємства надають своїм клієнтам, зокрема торгівлі, різноманітні послуги, пов'язані з прийманням вантажів на тимчасове відповідальне зберігання, супроводженням вантажів експедиторами, здаванням вантажів органами транспорту та ін. Увесь комплекс робіт, які  виконуються під час транспортування  вантажів від пункту відправки (зі складу вантажовідправника) до моменту здавання в пункт призначення (до складу вантажоодержувача), а також операції, які виконуються до і після перевезення вантажів, заведено називати транспортно-експедиційними операціями.

 

2.2. Зміст організації торгівлі

Розгорнутий перелік операцій, що належать до транспортно-експедиційного процесу, включає такі види робіт:

— підготовка товарів до перевезення (пакування, маркування, сортування вантажів, їх пакетування  і зберігання до моменту відвантаження  тощо);

— зважування вантажів та/або транспортних засобів;

— розрахунок і вибір раціонального варіанта завантаження транспортних засобів, схем розміщення і закріплення вантажів;

— завантаження на транспорт у пункті відправки, їх закріплення в транспортному  засобі, накривання вантажів;

— приймання  вантажу до перевезення на складі перевізника або замовника;

— оформлення перевезення, перевірка транспортних і супровідних документів;

— процес перевезення, що включає створення  необхідного режиму, супровід товару в дорозі та його охорону;

— розвантаження  і здавання вантажу на склад вантажоодержувача  в пункті призначення або іншому перевізнику

— для  подальшої доставки за призначенням;

— оформлення завдання-приймання вантажу,

— здійснення розрахунків за виконані перевезення;

— страхування  вантажів, виконання митних процедур під час міжнародних перевезень, паспортно-візове обслуговування;

— інформаційний  супровід перевезення, у тому числі  повідомлення про місцезнаходження вантажу, терміни його відправки  та прибуття, інформування про види послуг, тарифи і режими роботи перевізників та експедиторів;

— ведення  обліку і звітності щодо перевезень, заповнення документів, видавання довідок, пов'язаних з перевезеннями тощо. У сучасній теорії та практиці господарської  діяльності цей комплекс робіт заведено відносити до сфери транспортної логістики.

 

2.3. Синергетика та організація торгівлі. Синергічний ефект Умови і механізми синергізму

Основними операторами, які здійснюють транспортно-експедиційне обслуговування, є підприємства автомобільного транспорту. Завдяки виділенню транспортно-експедиційних  операцій та передачі їх таким операторам з'явилася можливість звільнити  вантажовідправників та вантажоодержувачів (виробничі, торговельні та інші підприємства) від виконання невластивих їм функцій з організації перевезень вантажів, зменшити терміни перевезень вантажів за рахунок маршрутизації  та календаризації перевезень, підвищити рівень використання транспортних засобів, оптимізувати чисельність експедиторів і вантажників, запроваджувати прогресивні технології товаропросування, підвищити ефективність роботи транспорту в цілому.

Для здійснення транспортно-експедиційного обслуговування суб'єкти господарювання (вантажовідправники або вантажоодержувачі) укладають з транспортними (транспортно-експедиторськими) підприємствами договори про умови  перевезення вантажів і виконання  пов'язаних з цим робіт. Підприємства-клієнти  повинні організовувати роботу підрозділів  та персоналу з таким розрахунком, щоб забезпечувати цілодобове приймання  та відправлення вантажів, включаючи  вихідні і святкові дні, вчасне вивезення  вантажів з централізованих складів  тощо. Підприємства транспорту повинні  забезпечувати потреби підприємств-замовників у перевезеннях вантажів, якісне і  вчасне забезпечення їх транспортування, безпечні умови перевезень, збереження вантажів від їх прийняття до перевезення  і до моменту видачі їх вантажоодержувачам, якщо інше не передбачене договором. Відповідальність підприємств транспорту найчастіше настає в разі:

- невиконання або неналежного виконання зобов'язань щодо перевезення вантажів відповідно до кодексів (статутів) окремих видів транспорту та інших законодавчих актів;

- втрати, нестачі, псування і пошкодження вантажів, що сталися з їх вини.

Важливим  завданням організації перевезень торговельних вантажів є вибір ефективних транспортних засобів, котрі якнайповніше відповідали б конкретним умовам перевезень.

 

РОЗДІЛ 3 ОРГАНІЗАЦІЙНІ  МОДЕЛІ В СИСТЕМІ ТОРГІВЛІ3.

 

3.1 Загальна характеристика торгівлі як системи. Функції торгівлі Ресурси системи. Елементи системи. Інтегративність системи

При виборі рухомого складу для перевезень тих чи інших вантажів потрібно вирішити кілька взаємозв'язаних завдань: визначення виду транспорту; вибір типу транспортного  засобу (визначення спеціалізації); підбір транспортного засобу за вантажопідйомністю. На першому етапі беруть до уваги  інформацію про характерні особливості  перевезень вантажів окремими видами транспорту і переваги та недоліки конкретних видів транспорту відносно інших. Для прийняття рішення  також враховують характер руху потоків  вантажів на різних стадіях товаропросування. Так, при організації перевезень вантажів від виробників продукції (товарів) до підприємств оптової торгівлі необхідно переміщувати на значні відстані великі партії товарів вузької номенклатури, що потребує використання т. зв. магістрального транспорту (залізничний, морський, річковий). Натомість, при доставці товарів з оптових торговельних підприємств або від місцевих виробників у роздрібну торговельну мережу постає завдання організації завезення значної кількості дрібних партій товарів широкого асортименту у велику кількість територіально розосереджених об'єктів роздрібної торгівлі. Для вирішення цього завдання найбільш придатним є автомобільний транспорт. При виборі виду транспорту потрібно також ураховувати такі фактори:

— надійність дотримання графіка доставки;

— час (тривалість) доставки;

— вартість перевезення тощо.

Прийняте рішення щодо виду транспорту має бути доповнене вибором типу транспортного засобу та рішенням щодо доцільності його спеціалізації. Спеціалізованим  називають рухомий склад, пристосований  для перевезення певних видів  вантажів або обладнаний додатковими  механізмами. Вимоги щодо конструкції  спеціалізованих транспортних засобів  визначаються властивостями вантажів, що перевозяться, їх геометричними  характеристиками, масою, а також  умовами перевезень. Альтернативою  спеціалізованим транспортним засобам  можуть бути транспортні засоби універсального призначення.

Информация о работе Управління товаропостачанням роздрібної торговельної мережі