Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 11:46, отчет по практике
Индивидуальный предприниматель Опарина Вероника начала свою деятельность в 2010 году .
Местом нахождения и почтовым адресом общества является: Российская Федерация, Республика коми., с. Корткерос, ул. Советская, 91.
В магазине имеются следующие отделы:
- верхняя одежда;
- блузы;
- брюки;
1 Краткая характеристика организации ИП «Опарина»......................2
1.2 Анализ динамики товарного ассортимента и структура товарооборота.....................................................................................7
2 Оценка эффективности управления магазина……………………..11
2.1 Анализ финансового состояния ИП « Опарина»………………..13
2.2 Финансовое планирование и прогнозирование организации……18
Заключение…………………..................................................................28
Определяя степень эффективности существующей системы управления магазина « Модный дворик» с помощью основных показателей функционирования, необходимо отметить, что за анализируемый период они увеличились.
Самым положительным моментом является рост показателя рентабельности в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Увеличение фондоотдачи и уменьшение фондоемкости свидетельствуют о повышении эффективности использования основных фондов магазина. В отчетном году увеличились размеры торговой площади, несмотря на это увеличилась и нагрузка на 1 кв. м. по сравнению с прошлым годом. Результатом роста объема продаж является рост товарных запасов. Показатель эффективного использования основных средств - скорость обращения товарных запасов, который в отчетном году вырос на 22.04%. Так же плюсом в деятельности магазина является рост производительности труда. Тенденция роста зафиксирована и у таких показателей как: товарооборот на 1 руб. ФЗП (на 27.09%), прибыль на одного работника (на 184.11%),
Помимо оценки эффективности управления, проведенной выше, необходимо обратить внимание на то, как непосредственно руководство магазина «Модный дворик» оценивает социально - экономическую эффективность управленческой точки зрения.
2.1 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Финансовое
положение предприятия
Без анализа
финансового состояния сегодня
становится невозможным
Стойкая деятельность
предприятия зависит как от
обоснованности стратегии
Бухгалтерский
учет на предприятии ИП «
Таблица 2 - Основные показатели деятельности предприятия ИП «Модный дворик»за 2010 – 2012 гг
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. 2010 г. |
2012г к 2011г. |
2011 г. К 2010 г. |
2012 г. К 2011 г. |
2012 г. К 2010 г. | |
Выручка от продажи товара (тыс. руб.) |
4054,4 |
4304,6 |
4311,8 |
250,2 |
7,2 |
106,17 |
100,17 |
106,35 |
Себестоимость проданного товара(тыс. руб.) |
3765,5 |
3965,6 |
3937 |
200,1 |
-28,6 |
105,31 |
99,28 |
104,55 |
Валовая Прибыль (тыс. руб.) |
288,9 |
339 |
374,8 |
50,1 |
35,8 |
117,34 |
110,56 |
129,73 |
Анализ деловой активности, проведенный в таблице 2 показывает, что выручка от реализации товаров в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 250,2 тыс. руб. или на 6,17%.
В 2012 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2011 годом 7,2 тыс. руб. или 0,17%.
Себестоимость
проданных товаров в
Валовая прибыль
ИП «Модный дворик»за
Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки.
Рп2010 = (288,9 тыс. руб. / 4054,4 тыс. руб.) * 100% = 7,13%
Рп2011 = (339 тыс. руб. / 4304,6 тыс. руб.) * 100% = 7,88%
Рп2012 = (374,8 тыс. руб. / 4311,8 тыс. руб.) * 100% = 8,69%
Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ИП «Модный дворик»увеличилась за анализируемый период с 7,13% до 8,69%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.
Таким образом, в целом
за период 2010 - 2012 гг. наблюдается тенденция
роста основных показателей деятельности.
Для анализа показателей
Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ИП «Модный дворик»увеличилась за анализируемый период с 7,13% до 8,69%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.
Таким образом, в целом за период 2010 - 2012 гг. наблюдается тенденция роста основных показателей деятельности. На данный момент, численность работников ИП «Одежда»составляет 5 человек.
Для анализа показателей
эффективности использования
Таблица 3 - Основные показатели
эффективности использования
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. |
2011г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011г. | |
Выручка от продажи товара, тыс. руб. |
4054,4 |
4304,6 |
4311,8 |
250,2 |
7,2 |
106,17 |
100,17 |
Численность работающих, чел. |
5 |
5 |
5 |
1 |
0 |
104,00 |
100,00 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
1338,96 |
1649,76 |
2100,48 |
310,8 |
450,72 |
123,21 |
127,32 |
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011г. |
2011г. к 2010г. |
2012 г. к 2011 г. | |
Среднемесячная зарплата, тыс. руб. |
8,11 |
9,82 |
11,94 |
1,85 |
1,12 |
123,21 |
111,41 |
Средняя заработная плата работника за месяц составила в 2010 году - 8,11 тыс. руб., в 2011 году - 9,82 тыс. руб., в 2012 году - 11,94 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата также обнаруживает тенденцию к росту: в 2011 году по сравнению с 2012 годом наблюдается увеличение среднемесячной заработной платы на 1850 руб. на 23,21%, в 2012 году по сравнению с 2011 годом - на 1120 руб., или 11,41%. Темпы роста производительности труда в 2011-2012 гг. существенно ниже темпов роста заработной платы, что свидетельствует о преобладании экстенсивного типа развития и низкой эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
2.2 Финансовое планирование и прогнозрование.
Место финансового планирования в экономике определяется тем, что планирование есть одна из функций управления, поэтому финансовое планирование – функция управления финансами. Управление финансами осуществляется на территориальном уровне и на уровне отдельного хозяйствующего субъекта.
На территориальном уровне управление финансами происходит путем реализации финансовой политики государства. Финансовая политика реализуется через финансовый механизм. Финансовый механизм обеспечивает формирование централизованных и децентрализованных фондов финансовых ресурсов, распределение финансовых ресурсов, а также контроль за их использованием. Элементом финансового механизма, который позволяет осуществить вышеназванные задачи, является финансовое планирование и прогнозирование.
Управление финансами хозяйствующего субъекта есть финансовый менеджмент, который является частью финансового механизма.
Таким образом, место финансового
планирования в экономике определяется
следующим: финансовой планирования является
функцией финансового менеджмента
и методом финансового
Финансовое планирование
и прогнозирование занимает важное
место как на макроуровне, так
и на микроуровне. В разных типах
экономик акцент несколько смещается
в сторону одного из уровней. Так,
а административно-командной
Содержание финансового
планирования централизованных фондов
финансовых ресурсов заключается в
анализе и планировании денежных
потоков, выборе стратегии привлечения
ресурсов, и распределения и
Содержание финансового планирования в организации заключается в следующем:
- анализ и планирование денежных потоков;
- выбор стратегии привлечения внешних ресурсов;
- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
- разработка учетной и налоговой политики;
- выбор дивидендной политики.
Кроме того, особенностью финансового планирования является:
объектом финансового планирования выступает финансовая деятельность;
сфера его действия охватывает в основном перераспределительные процессы, осуществляемые посредством финансов при образовании, распределении и использовании фондов денежных средств;
финансовое планирование обращено к стоимостной стороне воспроизводства;
финансовые планы, показатели, задания всегда выражаются в стоимостной форме
В условиях административно-командной системы формирования и распределения денежных доходов и накоплений, их группировка в централизованных и децентрализованных фондах накопления денежных средств определялась посредством директивного планирования как одного из методов управления, в том числе и финансами. Рыночная экономика не отвергает планирования, поскольку план есть не что иное, как надлежаще оформленное управленческое решение Более того, рынок еще более требователен к качеству финансового планирования, так как в рыночных условиях за неблагоприятные последствия своей деятельности ответственность несет непосредственно сама коммерческая организация.
Место финансового планирования
в рыночной экономике определяется
тем, что планирование есть одна из
функций управления, поэтому финансовое
планирование – функция управления
финансами [5, с. 90]. Финансовое планирование
– важный элемент государственного
регулирования экономики, при этом
значительную роль в условиях рыночной
экономики играет не столько планирование
на уровне государства, сколько планирование
на уровне отдельных субъектов
Объектом финансового
планирования являются финансовые ресурсы
и финансовая деятельность субъектов
хозяйствования. Финансовые ресурсы
– это фонды денежных средств,
находящиеся в распоряжении государства,
хозяйствующих субъектов и
Информация о работе Финансовое планирование и прогнозирование на примере организации ИП «Опарина»