SWOT-анализ деятельности предприятий (на примере ОАО «Минское производственное кожевенное объединение»)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

SWOT-анализ  с 1960-х гг. является одним из  самых распространенных методов  в маркетинге, оценивающих в комплексе  внутренние и внешние факторы,  влияющие на рыночное положение  предприятия. Будучи фактически  зеркальным ​отражением состояния дел в компании, SWOT-анализ помогает определить ​стратегические направления дальнейшего развития. По результатам SWOT-анализа можно оценить, обладает ли предприятие надежными способностями и необходимой ресурсной базой для реализации предоставленных благоприятных возможностей и противостояния угрозам внешнего окружения, какие внутренние недостатки требуют скорейшего устранения. Основные компоненты SWOT-анализа – аудит внешнего окружения (анализ угроз и благоприятных возможностей) и внутренний аудит компании. SWOT-анализ, осуществляемый на постоянной основе с определенной периодичностью, может позволить предприятию выбирать оптимальный путь своего развития, избегая угроз (опасностей), эффективно используя имеющиеся в его распоряжении ресурсы.

Как правило, SWOT-анализ проводится с помощью вспомогательных  таблиц (матриц).

Для осуществления  базового варианта SWOT-анализа необходимо сначала выбрать основные параметры, влияющие на развитие ситуации и/или  успешность организации на рынке. Приоритетом  служат ключевые факторы успеха. Рассматриваем  также основные возможности и  угрозы, которые могут повлиять на компанию или рассматриваемую ситуацию. Оцениваем представленность выделенных факторов в компании. Проводим оценку возможностей и угроз по вероятности  их наступления и степени влияния  на рассматриваемую ситуацию. Проводим анализ взаимовлияния возможностей и угроз окружающей среды и  сильных и слабых сторон компании.

Анализируя  внешнее положение ОАО «МПКО» на рынке необходимо отметить, что  на предприятии есть как слабые так  и сильные стороны, а также  существуют внешние благоприятные  возможности и внешние угрозы.

Следует отметить, что для Беларуси ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» слишком велико и всегда будет испытывать проблемы с поставками сырья, из-за этого предприятию приходиться задействовать только часть своих мощностей, что, в конечном счете, приводит к убыткам. Именно поэтому на предприятии одной из самых прибыльных статей дохода является сдача производственных цехов в аренду частным организациям. В настоящее время на заводе ведутся работы по переоснащению цехов с ориентацией на уменьшение производственных мощностей за счет повышения рентабельности производства.

Эффективность применения SWOT-анализа заключается в том, что благодаря ему можно провести стратегическое планирование, а грамотная стратегия обеспечивает прибыльность и долгосрочное функционирование предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1) История  развития SWOT-анализа . [Электронный  ресурс] – Режим доступа: http://www.bp-arkadia.ru/publication7/ –Дата доступа: 10.11.2011.

2) Основные  положения SWOT анализа предприятия. [Электронный ресурс] – Режим  доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/swot.htm –Дата  доступа: 10.11.2011.

3) SWOT-анализ  как инструмент стратегического  менеджмента. [Электронный ресурс] –  Режим доступа: http://big.spb.ru/publications/swot_analise.shtml/ –Дата доступа: 10.11.2011.

4)O. Bиxaнcкий, О.С. Менеджмент:учебник/О.С. Виханский, А.И. Наумов.- 3-е изд. – М.:Экономист,2004.– 528 с.

5) Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.,2000. – 340 с.

6) Баринов  В.А., Харченко В.Л. Стратегический  менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 237 с.

7)Дэй Д. Стратегический маркетинг / Д. Дэй ; пер. с англ. В. Егорова. — М.: Эксмо-Пресс, 2002. — 640 с.

8) Соколова  М.И., Гречков В.Ю Маркетинговые исследования. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/lib-research/sokol-grech/glava1-2.htm / –Дата доступа: 10.11.2011.

9) SWOT-анализ. [Электронный ресурс] – Режим  доступа: www.swot-analysis.ru/ –Дата доступа: 10.11.2011.

10) И. Ансофф Стратегическое управление. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://strategy.bos.ru/books.phtml / –Дата доступа: 10.11.2011.

11) SWOT-анализ. [Электронный ресурс] –  Режим доступа: http://www.marketopedia.ru/47-swot-analiz.html/ –Дата доступа: 10.11.2011.

12) Внутренние материалы предприятия  ОАО «Минское производственное  кожевенное объединение».