Выявление резервов повышения эффективности предпринимательской деятельности ЗАО «Волна»

Коэффициент автономии данной организации показывает, какая доля активов покрывается за счет собственных средств, а какая за счет заемных. В 2010 году за счет собственных средств  году покрылось 69% активов, а в 2011 году – 75% активов. За весь анализирующейся период организация имела данный коэффициент  выше 0,5 (граница финансовой независимости – 50% собственного капитала). Это говорит о том, что предприятие не зависит от окружающей среды, то есть она имеет только небольшое количество инвесторов.

Коэффициент капитализации показывает, сколько заемных средств смогла привлечь организация на один рубль вложенных в активы собственных средств. Этот коэффициент должен быть больше единицы. На данном предприятии этот коэффициент, будучи меньше единицы, еще больше уменьшился к отчетному периоду. Это значит, что организация смогла привлечь в 2010 году сорок копеек, а в 2011 году – тридцать копеек заемных средств на один рубль собственных средств.

ЗАО «Волна» является недостаточно платежеспособным и финансово-устойчивым независимо от внешней среды. Следовательно, одновременное обращение нескольких поставщиков за своими деньгами  может привести к банкротству и недостатком является низки коэффициент капитализации, также имеет нехватку собственных средств в обороте. 

Анализ ликвидности баланса предприятия  «Волна» заключается в том, чтобы сравнить средства (по активу) с обязательствами (по пассиву), то есть определить степень покрытия обязательств активами  предприятия.

Таблица 5

Данные для расчетов коэффициентов ликвидности ЗАО «Волна»17

Показатели	2010г.	2011г.
Денежные средства	39	1
Дебиторская задолженность	293	365
Оборотные активы	857	737
Краткосрочные обязательства	1221	1206
Краткосрочные финансовые вложения	0	0

 

Таблица 6

Коэффициенты ликвидности ЗАО «Волна»18

Показатели	2010г.	2011г.
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,03	0,0008
Коэффициент текущей ликвидности	0,7	0,61
Коэффициент промежуточной ликвидности	0,27	0,3

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, сколько краткосрочных обязательств организация может погасить за счёт имеющихся у неё денежных средств. Он должен быть более 0,2. на данном предприятии коэффициент составил в 2010 году 0,03, а в 2011 - 0,0008. это говорит о том, что для данной организации потребуется очень много времени, чтобы расплатиться со своими кредиторами за счёт имеющихся у неё денежных средств.

Коэффициент промежуточной ликвидности показывает ту часть краткосрочных обязательств, которую организация может погасить за счёт имеющихся у неё денежных средств и дебиторской задолженности. Данный коэффициент должен быть больше или равен единице. Он же на данном предприятии составил в 2010 году всего 0,27, а в 2011 – 0,3, то есть организация, после того как к ней обратятся все кредиторы,  не сможет погасить свою задолженность денежными средствами и дебиторской задолженностью. Такие низкие коэффициенты объясняются тем, что отчётному периоду данное предприятие имеет слишком мало денежных средств и не имеет дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, во сколько раз оборотные активы превышают краткосрочные обязательства. Он должен быть больше или равен единице, так как оборотные активы всегда должны быть больше краткосрочных обязательств на величину собственных оборотных средств. На данном предприятии он составил к 2010 году 0,7, а к 2011 – 0,61. В исследуемой организации данный показатель меньше единицы, то есть для погашения краткосрочных обязательств фирма не имеет собственных оборотных средств. Это делает её более зависимой от внешней чреды.

Показатели деловой активности.

Деловая активность проявляется в динамичном развитии предприятия, в решении поставленных им целей. Анализ деловой активности организации заключается в исследовании уровня и динамичного разнообразия финансовых коэффициентов – показателей оборачиваемости.

Таблица 7

Данные для расчета деловой активности ЗАО «Волна»19

Показатели	2010г.	2011г.
Выручка	5082	7452
Итого баланса	3954	4789
Оборотные активы	857	737
Себестоимость реализованной продукции	4195	6161
Стоимость сырья  и материалов	95	171
Дебиторская задолженность (более 12 месяцев)	0	0
Дебиторская задолженность (менее 12 месяцев)	293	365

 

Таблица 8

Показатели деловой активности ЗАО «Волна»20

Показатели	2010г.	2011г.
Коэффициент оборачиваемости капитала	1,29	1,56
Период оборота капитала	279	231
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	5,93	10,11
Период оборота оборотных активов	61	36
Коэффициент загрузки	0,17	0,1
Коэффициент оборачиваемости сырья и материалов	44,16	36,03
Период оборота сырья и материалов	8	10
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (более 12 месяцев)	0	0
Период оборота дебиторской задолженности (более 12 месяцев)	0	0
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (менее 12 месяцев)	17,34	20,42
Период оборота дебиторской задолженности (менее 12 месяцев)	21	18

 

Коэффициент оборачиваемости капитала отражает скорость оборота (количество оборотов за период) всего капитала за период. На данном предприятии он составил в 2010 году 1,29, а в 2011 – 1,56. Это говорит о том, что деловая активность организации к отчётному периоду незначительно возросла. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов также возрос с 5,93 в 2010 году до 10,11 в 2011 году.

Период оборота оборотных активов снизился почти вдвое  с 61 дня в2010 году до 36 дней в 2011году. Это говорит о повышении деловой активности предприятия.

Коэффициент загрузки показывает, что для того, чтобы получить одну тысячу выручки, необходимо было в 2010 году вложить в оборотные активы семнадцать рублей, а в 2011 году – десять рублей.

Коэффициент оборачиваемости сырья и материалов к отчётному периоду незначительно уменьшился.

Период оборота сырья и материалов незначительно увеличился с восьми дней в 2010 году до десяти дней в 2011 году.

С помощью показателей рентабельности определяются относительная доходность предприятия и затраты средств или имущества.

Таблица 9

Данные для расчета показателей рентабельности ЗАО «Волна»21

Показатели	2010г.	2011г.
Прибыль до налогообложения	1288	1407
Оборотные активы	857	737
Чистая прибыль	820	830
Собственный капитал	2733	3583
Выручка	5082	7452
Внеоборотные активы	3097	4052
Основные средства	3042	3843

 

Таблица 10

Показатели рентабельности ЗАО «Волна»22

Показатели	2010г.	2011г.
Рентабельность оборотных активов	1,5	1,9
Чистая рентабельность оборотных активов	1	1,13
Рентабельность собственного капитала	0,5	0,4
Чистая рентабельность собственного капитала	0,3	0,23
Рентабельность продаж	0,25	0,19
Рентабельность внеоборотных активов	0,42	0,35
Чистая рентабельность внеоборотных активов	0,26	0,2
Фондоотдача основных средств	0,6	0,52
Фондоемкость основных средств	1,7	1,9
Рентабельность основных средств	0,42	0,37
Чистая рентабельность основных средств	0,27	0,22

 

Рентабельность оборотных активов достаточно велика: на 1500 в 2010 году и 1900 в 2011 году полученной прибыли до налогообложения приходится 1000рублей средств в оборотные активы.

Чистая рентабельность оборотных активов тоже достаточно высока, поскольку оборотные активы не так велики.

Рентабельность продаж  одной тысячи выручки в 2010 году содержит 25 рублей прибыли, а в2011 году 19 рублей.

Фондоотдача характеризует размер реализованной продукции, приходящийся на 1000 рублей  собственных средств. Таким образом, у предприятия 60 рублей реализованной продукции приходится на 1000рублей вложенных средств в основные средства в 2010 году и 52 рубля – в 2011 году.

Фондоёмкостью является обратный показатель фондоотдачи. Он показывает размер основных средств, приходящихся на 1тысячу  реализованной продукции. Этот показатель на данном предприятии составляет 1,7 в 2010 году и 1,9 – в 2011 году.

 

2.2. Пути повышения эффективности предпринимательской деятельности на микроуровне

 

В настоящее время очевидно, что успешное функционирование и развитие предпринимательской структуры определяются качеством менеджмента. Управление современной предпринимательской структурой отличается сложностью производственных и экономических процессов, которые необходимо учитывать при подготовке и принятии управленческих решений, а также высокой ответственностью менеджмента за результаты производственной и экономической деятельности, включающей использование материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов. В этих условиях многократно возрастает не только роль управления, но и, естественно, роль самого субъекта управления – управленческих кадров предпринимательской структуры.

Следует отметить, что исследования в области повышения эффективности управленческого труда принадлежат к группе "вечно актуальных", поскольку условия управленческой деятельности непрерывно изменяются. Основным источником потребности к совершенствованию управления предпринимательской структурой, с одной стороны, являются изменения во внешней среде – изменения экономических, политико-правовых, социальных, технологических и конкурентных факторов. С другой стороны, непрерывно совершенствуются методы подготовки управленческих решений (в первую очередь за счет новых информационных технологий), а также методы принятия управленческих решений. Кроме того, накопление научных знаний и практического опыта стимулирует их активное освоение и применение в каждодневной практике управления, положительно влияет на качество решения типовых управленческих задач, снижает вероятность принятия ошибочных решений для новых, оригинальных задач.