Статистико – экономический анализ использования рабочей силы предприятия

Статистико –  экономический анализ использования  рабочей силы предприятия

Содержание.

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Понятие и система показателей использования рабочей силы……………………………………………………………………………….4

1.1.Классификация рабочих по статусу занятости……………………………6

2. Характеристика ОАО  «ПМРЗ «Ремпутьмаш»…………………………….12

3. Статистико-экономический анализ использования рабочей силы

 ОАО «ПМРЗ «Ремпутьмаш»………………………………………………….14

Выводы и предложения………………………………………………………...23

Список использованных источников………………………………………….24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

    Уровень и структура затрат на рабочую силу представляют собой важные элементы социально-экономической системы. Это определяется тем, что, с одной стороны, затраты на рабочую силу - важнейший социальный индикатор, характеризующий гарантии ее воспроизводства, с другой стороны, затраты на рабочую силу - одна из составляющих себестоимости продукции, доминирующий фактор эффективности и конкурентоспособности производства.

    Целью курсовой работы является осуществление анализа использования рабочей силы на примере ОАО «ПМРЗ «Ремпутьмаш».

    Задачи курсовой работы:

• Дать теоретические основы использования рабочей силы
• Дать характеристику анализируемого предприятия
• Провезти статистико-экономический анализ рабочей силы предприятия.

    Объектом исследования является рабочая сила ОАО «ПМРЗ «Ремпутьмаш».     Источники информации для анализа: статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих, российский статистический ежегодник, учебники по статистике и экономике предприятия, статьи периодической печати.

    Методологическую базу исследования образует совокупность методов статистической науки: метод сводки и группировки, графический и табличный методы, анализ вариационных рядов.

 

 

 

 

 

1. Понятие и  система показателей использования рабочей силы.

   Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

    Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить два основных направления:

     1. Анализ использования  рабочей силы.

1.1. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами.

1.2. Анализ уровня квалификации  персонала.

1.3. Анализ форм, динамики  и причин движения персонала.

    2. Анализ производительности труда.

    

    В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

    Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

     Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы.

В ходе анализа тщательному  изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

 

1.1.Классификация рабочих по статусу занятости.

 

    Критерием  при  определении  статуса  является  вид  взаимоотношения   лица, наделенного определенными полномочиями с другими работниками предприятия [5, c. 47].

    Классификация по статусу в занятости включает следующие группы:

      1)наемные работники –  лица,  выполняющие  работу  по  найму,  которые

      заключили  письменный трудовой договор,  контракт или устное  соглашение

      с   руководителями   предприятия   любой   формы   собственности   или

      определенным  лицом об условиях трудовой деятельности, за которую они

      получают  оговоренную при  найме   оплату  наличными  деньгами,  либо  в

      натуральной  форме. По длительности найма  наемные  рабочие  делятся   на

      постоянных, временных, сезонных и нанятых на случайную встречу.

      2)лица, работающие не по найму. К ним относятся: работодатели – лица, постоянно работающие на  собственном частном предприятии; лица,  занимающиеся   профсоюзной   деятельностью или ремеслом на самостоятельной основе; лица,  работающие  самостоятельно  либо  с  одним   или несколькими  партнерами,  осуществляющие   деятельность, приносящую доход и не использующие труд наемных  рабочих на постоянных условиях; неоплачиваемые работники семейных предприятий; члены коллективных предприятий.

     3) лица, не поддающиеся классификации по статусу занятости.

 

      Движение  рабочей силы – это процесс  изменения численности  работников,

приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными  предприятиями, отраслями, регионами. Движение рабочей силы вызывается не только негативными причинами, но и постоянным техническим прогрессом, изменениями  территориального  размещения производства,  появлением  новых  отраслей  экономики,  развитием  процессов специализации и кооперирования и ряда других производственных факторов [7, c. 86].

      При   статистическом  изучении  движения   рабочей   силы   исчисляются показатели абсолютные и относительные [2, c.125].

      Абсолютные: оборот по приему; оборот по выбытию; общий оборот рабочей силы.

      Относительные:

     1) коэффициент оборотов по приему:

   К = Число работников, принятых за период времени / Средняя численность

   работников за период;

     2) коэффициент оборота по выбытию:

     К = Число работников, выбывших за период времени / Средняя численность работников за период;

     3) коэффициент общего оборота рабочей силы:

      К = Общий оборот рабочей силы / Средняя численность работников за период;

     4) коэффициент замещения рабочей силы:

    К = Оборот по приему / Оборот по выбытию;

    Данные о движении рабочей силы разрабатываются по предприятиям и организациям, по отраслям,  территориальным  единицам  и  экономике  в целом.

    Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ [9, c. 155].

    Производительность труда можно  рассчитать по следующим формулам:

1. Производительность труда, тыс.руб. = чистая прибыль, тыс.руб. / численность персонала.
2. Темп роста производительности труда, % = (производительность труда отчетного периода, тыс.руб. / производительность труда предыдущего периода, тыс.руб. * 100) – 100.

    Пути повышения производительности труда связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий. Основными путями повышения производительности труда и уменьшения себестоимости изделий являются:

• повышение уровня комплексной автоматизации и механизации технологических процессов;
• создание новых, более совершенных и технологических конструкций машин;
• расширение применения станков-автоматов и полуавтоматов, а также станков с программным управлением;
• увеличение числа автоматических линий и заводов-автоматов;
• повышение режимов резания за счет улучшения старых и создания новых конструкций режущих инструментов, применения твердосплавных, минералокерамических и алмазных инструментов;
• снижение вспомогательного времени за счет совершенствования приспособлений и методов контроля;
• получение заготовок пластической деформацией (штамповкой, высадкой, выдавливанием, накатыванием и др.), точным литьем, профильным прокатом и другими прогрессивными методами;
• непрерывное совершенствование действующих и внедрение новых прогрессивных технологических процессов.

На производительность влияют некоторые факторы внешней среды:

- высокая стоимость энергии  понижает производительность;

- жесткое правительственное  регулирование в установлении  норм и правил организации  производства ведут к увеличению  расходов и снижению производительности;

- общая экономическая  ситуация; например, при инфляции  наблюдается снижение производительности (без индексации);

- налоговая политика; увеличение  налогов вызывает повышение цен  и, следовательно, снижение производительности;

- рост сферы услуг вызывает  снижение производительности в  производственной сфере;

- социальные факторы:  алкоголизм, наркомания и т.п. снижают производительность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика  ОАО «ПМРЗ «Ремпутьмаш».

    Для проведения статико-экономического  анализа рабочей силы предприятия  я выбрала ОАО «ПМРЗ «Ремпутьмаш». ОАО «Пермский мотовозоремонтный завод «Ремпутьмаш» образовано на базе филиала ОАО «Российские железные дороги» - «Пермский мотовозоремонтный завод», который имеет более чем столетнюю историю. Основной сферой деятельности предприятия является обеспечение путевого и энергетического хозяйства железных дорог услугами по ремонту и модернизации путевой техники, запчастями и новыми путевыми машинами. Используя ряд показателей (объем товарной продукции, среднесписочная численность рабочих и др.), я дала характеристику работе данного предприятия. Она приведена в таблице 1.

    Таблица 1 - Сведения о производстве товарной продукции, численности и заработной плате работников ОАО «ПМРЗ «Ремпутьмаш» за декабрь 2007г.

Наименование показателей	2006 г.	2007 г.		2007 г. к 2006 г.
		план	факт
Объем товарной продукции  в действующих ценах каждого  года (тыс. руб.)	431107	468780	546203	126,7
Объем товарной продукции  в сопоставимых  ценах каждого  года         (тыс. руб.)	459909	468780	546203	118,8
Среднесписочная числ.- всего                            (чел.)	836	830	770	92,1
в том числе:ППП	808	802	744	92,1
из них: руководители, специалисты	219	200	202	92,2
служащие	4	4	4	100,0
рабочие	585	598	538	91,8
Среднемесячная  заработная                              плата - всего (руб.)	11 916	12796	13773	115,6
в том числе: ППП	12 088	13000	13971	115,6
1	2			5
		3	4
Руководители, специалисты	15 399	16202	18035	117,1
служащие	8 942	9683	10945	122,4
рабочие	10 870	11838	12468	114,7
Выработка на одного работ. по Т.П. в действующих ценах  (тыс. руб.)	515,7	564,8	709,4	137,6