Организация электрической службы в колхозе «Прогресс» Клинцовского района Брянской области

7.     Приведенные затраты: 3(б)=Эз(б)=630205 руб. 3(п)=Кв*Ен+Эз(п)=112395*0,1+626153=637393 руб.

8.     Электроемкость производства кормосмеси: Эе(б)=<3е(б)/дк(б)=63504/20000=3,17 кВтч/т=3,2 кВтч/т. Эе(п)=Ое(п)/дк(п)=70560/22000=3,2кВтч/т.

Таблица 13

Оценка экономической эффективности кормоцеха в колхоза «Прогресс».              _

Выводы.

Анализируя курсовую работу можно отметить, что колхоз «Прогресс» Клинцовского района - среднее хозяйство, так как по показателям, оно не ниже среднерайонных показателей. Размер и структура земельных угодий в хозяйстве на протяжении трех лет не изменилось. Земельные угодия составили к 2008 году 2511 га.

Отрасль животноводства в хозяйстве наиболее развитая. Выручка от реализации продукции животноводства составила 33814 тыс. руб. Отрасль растениеводства также занимает ведущее место в хозяйстве. Выручка от реализации продукции растениеводства составила 16304 тыс. руб.

Во второй главе проводим анализ деятельности электротехнической службы в колхозе «Прогресс». Входе анализа выяснили, что электропотребление хозяйства в 2008г.. увеличилось на 2,7%. Аварийный выход оборудования уменьшился на 75/63,2%. В связи с не укомплектованностью электротехнической службы возросло количества аварийных отключений на 77,5%. Общая продолжительность отключений 77,5%. Рассчитывали помесячный расход электроэнергии по подразделением предприятия.

По данным анализа электротехнической службы хозяйства выявлено, что данная служба работает не эффективно: большой аварийный выход из строя электрооборудования и технологический ущерб негативно сказывается на производстве продукции. Однако при правильной организации электротехнической службы можно добиться повышения качества электрохозяйства при снижении издержек на повышение качества электрохозяйства при снижении издержек на производство единицы продукции. Для рациональной организации электротехнической службы требуется небольшие материальные затраты, которые окупаются за один год. При этом значительно возрастает как эффективность работы ЭТС, так и эффективность всего производства в целом.

В связи с не укомплектованностью ЭТС были внесены некоторые изменения, в частности: необходимо провести реорганизацию ЭТС на основе увеличения численности персонала; закрепить электрооборудование за конкретными лицами; повысить потенциальную заинтересованность в безаварийной работе; ввести в профилактику выполнения электромонтажных работ собственными силами.

В третьей главе рассматриваем совершенствования организации производства и труда электротехнической службы. Можно отметить, что ЭТС в целом призвана обеспечить надежную работу электрооборудования при минимальных затратах. Далее давали экономическую оценку эффективности автоматизации работы кормоцеха в колхозе «Прогресс». Можно отметить, что снижение трудоемкости посредствам высвобождения рабочей силы повышает продуктивность и качество продукции. При автоматизации кормоцеха улучшается управление работой кормоцеха, улучшается использование машин, механизмов, повышается их производительность.

Список литературы.

1.                 Бабьяк М.А. Учебно-методическое по разработке курсовых работ по дисциплине «Организация и управление производством» - Брянск  2005 год – 32 ст.

2.                 Водянников В.Т. Организационно – экономические основы сельской энергетики: Учебное пособие -.: МГАУ, 2002 год.

3.                 Водянников В.Т. экономическая оценка сельской энергетики: Учебное пособие. –М.: ЭКМОС, 2002 год.

4.                 Ерошенко Г.П., Медьведко Ю.А., Тарасов М.А. Эксплуатация энергооборудования сельскохозяйственных предприятий. Учебник. – Ростов–на-Дону: ООО «Тетра»; НПК «Гефест», 2001 год.

5.                 Кузменко В.В. Организационно – экономический механизм энергосбережения в АПК региона. – Ставрополь, 2000 год.

6.                 Организация аграрных и земельных преобразований: Учебное пособие для студентов сельскохозяйственных вузов. – М.: Колос, 1966. -150с: ил. – ISBN 5-10-003290-1.

7.                 Агропромышленное производство: опыт, проблемы и тенденции развития. №1: Обзорная информация. – М.: ВНИИИИТЭ Агропром, 2000. – 86с.

8.                 Гордеев А.В. Производственное обеспечение России (Вопросы теории и практики)./ А.В. Гордеев М.: Колос, 1999 – 226 стр. – (Научное издание.). – ISBN 5-10-003635 -4.

9.                 Емельянова Ф.И. Кириллов Н.К. Организация переработки сельскохозяйственной продукции: Учебное пособие. / Емельянова Ф.И. Кириллов Н.К. – М.: ЭКМОС, 2000. – 384 с. – ISBN 5-88124-067-7.

10.             Козл Р.Л., Ул Дж. Н. Маркетинг сельскохозяйственной продукции. / Козл Р.Л., Ул Дж. Н..: Пер с англ. – 8-е изд. –М.: Колос. 2000, -512 стр.: ил. – ISBN 5-10-003541-2.

11.             Новицкий Н.И Организация производства на предприятиях: Учебно – метод. Пос. / Н.И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2002 г. – 392 стр. - ISBN 5-279-02122-9.

12.             Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. / Р.А. Фатхудинов – М.: Инфра – М,  2002 г. – 672 стр. – (Высшее образование). ISBN 5-16-000201-4.

13.             Доходы, расходы и потребление домашних хозяйств в 1-4 кварталах 2002 года (по итогам выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств), / Гомкомстат РФ. 2003 г. – 260 стр.

14.             Савруков Н.Т., Закиров Ш.М. организация производства, Конспект лекций. / Савруков Н.Т., Закиров Ш.М.: Чебоксарский ин-т экономики и менеджмента – СПб.: Лань. 2002 г. – 224 стр. – (Учебник для вузов. Специальная литература.). –ISBN 5-8114.

15.             Шумелов Е.Л. Информационные технологии финансового планирования и экономического анализа./ Е.Л. Шуремов. – 2-е изд. – М.: 1С – Паблишинг, 2003 г. – 195 стр. – ISBN 5-9521-0.

16.             Друди К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. Пособие для вузов. /К. Друди; Пер. с англ. И под редакцией Н.Д. Эришвили – 3 – е изд., переработ, и доп. – М.: Аудит. ЮНИТИ. 1998. – 783 стр. ISBN 0-412-58780; 5-851777-038-4.

17.             Основы предпринимательской деятельности: Маркетинг: Учеб. Пособие для средн. Спец. Учеб. Заведений./ Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика. 2003г. – 240 с 054-6.

18.             Водянников В.Т. Организация и управление на сельскохозяйственном предприятии: Учебное пособие – М.:Колосс, 2006 год-506с.

19.             ШакироваФ.К. Организация и управление на сельскохозяйственном предприятии: Учебное пособие – М.:Колосс, 2007 год-520с.

20.             Шумакова Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК: Учебное пособие – М.:Колосс, 2006 год-304с.

21.             Справочник инженера- электрика сельскохозяйственного производства: Учебное пособие – М.:Информагротех, 1999год.

Приложение

Инженер электрик

Должностные обязанности.

I. Общее положение

1.1. Инженер-электрик (электрик) относится к категории

специалистов,  принимается на работу и увольняется с работы приказом

директора предприятия.

1.2. На должность инженера-электрика (электрика) назначается лицо, имеющее высшее техническое  образование  без  предъявления требований к стажу работы или среднее специальное образование и стаж работы в должности техника по эксплуатации и ремонту оборудования в электрохозяйстве I категории не менее 3 лет.

На должность инженера-электрика (электрика) II категории назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы в должности инженера-электрика (электрика) не менее 3 лет.

На должность инженера-электрика (электрика) I категории назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы в должности инженера - электрика (электрика) II категории не менее 3 лет.

1.3. В своей деятельности инженер-электрик (электрик) руководствуется:

- нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

- методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

- уставом предприятия;

- правилами трудового распорядка;

- приказами и распоряжениями директора предприятия  (непосредственного руководителя);

1.4. Инженер-электрик (электрик) должен знать:

- нормативные правовые акты, другие руководящие, методические и нормативные материалы и документы по эксплуатации и ремонту   электроустановок и электрооборудования;

- перспективы технического развития предприятия;

- технические характеристики, конструктивные особенности, режимы работы и правила технической эксплуатации электроустановок и электрооборудования;

- систему планово-предупредительного ремонта и рациональной  организации электроустановок и электрооборудования;

- организацию и технологию ремонтных работ;

- методы монтажа, регулировки, наладки и ремонта электроустановок  и электрооборудования;

- правила сдачи электрооборудования в ремонт и приема после ремонта;

- передовой опыт по эксплуатации и ремонту электроустановок и

электрооборудования;

- установленные тарифы на электроэнергию;

- основы экономики, организации производства, труда и управления;

- основы трудового законодательства;

- правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

1.6. Во время отсутствия инженера-электрика (электрика) его обязанности выполняет  в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Функции

На инженера-электрика (электрика) возлагаются следующие функции:

2.1. Обеспечение эффективной эксплуатации, технического  обслуживания и своевременного ремонта электроустановок и электрооборудования.

2.2. Обеспечение экономного расходования электроэнергии.

2.3. Проведение инструктажа работников, эксплуатирующих  электроустановки и электрооборудование.

2.4. Ведение необходимой технической документации.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций инженер-электрик обязан:

3.1. Обеспечивать эффективную эксплуатацию, техническое  обслуживание и своевременный ремонт электросетей, находящихся на балансе предприятия, электрооборудования, электродвигателей и внутренних электропроводок предприятия; экономное расходование электроэнергии в целях повышения эффективности производства и выполнение  производственных заданий по выпуску и продаже продукции установленного качества.