Организация электрической службы в колхозе «Прогресс» Клинцовского района Брянской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2012 в 20:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации электротехнической службы в колхозе «Прогресс» Клинцовского района.
Исходя из поставленной цели, следует решить следующие задачи:
• рассмотрение и анализ организационно-правовой формы и размеров
конкретного сельскохозяйственного предприятия;
• анализ состояния ЭТС в целом по предприятию, и отдельных его отраслях.
• Разработка конкретных мероприятий по повышению уровня электрификации на предприятии.

Содержание

Введение………………………………………………………………...3

1. Современное состояние производства на предприятии…………..5
1.1 Организационно-экономическая характеристика
предприятия…………………………………………………………………..5
1.2 Размеры и специализация предприятия…………………………..13
1.3 Основные экономические показатели деятельности
колхоза «Прогресс»…………………………………………………………..17
2 Современное состояние электротехнической службы колхоза «Прогресс»……………………………………………………………………20
2.1 Анализ деятельности электротехнической службы………………………………………………………………………..20
2.2 Планирование годовой потребности колхоза «Прогресс»
в электроэнергии………………………………………………………23
2.3 Определение трудоемкости обслуживания и ремонта
электрохозяйства ……………………………………………………..27
2.4 Определение штатной численности персонала
электротехнической службы…………………………………………30
3 Повышение эффективности деятельности электротехнической
службы сельскохозяйственного предприятия……………………....31
3.1 Совершенствование организации производства и труда
электротехнической службы колхоза «Прогресс»…………………..31
3.2 Экономическая оценка эффективности автоматизации работы кормоцеха в колхозе «Прогресс».…………………………….......................37

Выводы ………………………………………………...........................42.
Список литературы……………………………………………….……44
Приложение ............................................................................................47

Вложенные файлы: 1 файл

текст и титульник (2008)е.doc

— 767.00 Кб (Скачать файл)

 

В процессе анализа исчисляется также обобщающий показатель уровня специализации – коэффициент специализации. Коэффициент специализации определяется по формуле:

 

                      Кс =100/ ∑Jt (2j-1) , где

Кс – коэффициент специализации;

J t – удельный вес товарных отраслей в структуре;

J – порядковый номер отдельных отраслей.

Считается, что коэффициент менее 0,2 характеризует слабый уровень специализации; 0,2 -0,4 – средний; 0,4 -0,6 – глубокий.

Используя расчет в приложении 1, произведем расчет коэффициента специализации за 3 года и проследим его динамику.

 

Кс за 2005 год = 100 ∕ 225,7 = 0,4

                         Кс за 2006 год = 100 ∕ 185,4 = 0,5

                        Кс за 2007 год = 100 ∕ 205, 7 =0,5

 

1.3 Основные экономические показатели деятельности предприятия

 

К основным экономическим показателям деятельности предприятия относятся  следующие: выход валовой продукции на 100 га сельхозугодий, фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность.

Эти показатели позволяют выявить, насколько эффективна деятельность предприятия в данных условиях, а так же объективной оценки достигнутых производственно – финансовых результатах.

Основные экономические показатели, характеризующие деятельность колхоза «Прогресс» представлены в таблице 5 .

                                                                                                      Таблица 5

Основные экономические показатели деятельности колхоза «Прогресс»

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Отношение 2008г. к 2006 г.

Произведено на 100га с∕х угодий, ц.

- зерна

1078,4

1188,3

1178,3

109,3

- молока

1223,4

1247,8

1239,9

101,3

-мяса КРС

103,2

102,4

105,5

102,2

На 100 га пашни

-мяса свиней

34,8

37,2

32,5

93,4

Выход ВП в сопоставимых ценах 1994 года в расчете на

- 100 га с∕х угодий, тыс. руб

187,4

175,6

156,6

83,6

- 1 работника

11,4

11,4

12,3

107,9

- на 1 чел – час затрат труда, руб

6,3

6,1

6,2

98,4

Прибыль (убыток), тыс. руб

3694

5053

3799

102,8

Уровень рентабельности, %

11,2

16,4

18,2

7

 

Данные таблицы 5 свидетельствуют, что в динамике с 2006года по 2008 год экономическая эффективность деятельности предприятия повышается. Так производство на 100 га сельскохозяйственных угодий мяса КРС увеличилось на 2,2 %, мяса свиней снизилось на 6,6 %. Снизились затраты труда на 1 чел.-час. в 2008 году. Выход валовой продукции сельского хозяйства на 1 работника в 2008  году вырос на 7,9 %, что связано в первую очередь с уменьшением численности работников хозяйства и незначительным ростом валовой продукции.

Колхоз «Прогресс» является прибыльным, наибольшая прибыль наблюдается в 2007 году, она составила 5053 тыс. руб., что свидетельствует об укреплении хозяйства в плане производства. Самым нерентабельным является 2008 год: в этом году самая большая себестоимость продукции.

В колхозе «Прогресс» применяется сдельно-премиальная оплата труда. При сдельно-премиальной форме оплаты выплачивается премии за выполнение сверхурочных работ, за высокое качество работ, оплата в выходные и праздничные дни. Также на предприятии применяется повременно – премиальная форма оплаты

Кроме того, выплачивается ежемесячная надбавка за классность к тарифным ставкам:

II класса – 10%

I класса – 25%

Для усиления заинтересованности работников, занятых в отрасли растениеводства в качестве натуроплаты выдают зерно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Современное состояние электротехнической службы колхоза «Прогресс»

2.1. Анализ деятельности ЭТС в колхозе «Прогресс».

В колхозе «Прогресс» электрохозяйство представлено электросетевыми линиями, электростанциями, трансформаторами, электромоторами, обслуживающие производственные процессы в отраслях растениеводства и животноводства. В современных условиях сельская электроэнергетика является самостоятельной отраслью. Электрификация позволяет снизить затраты живого труда по сравнению с ручным, немеханизированным; на доение коров в 5 раз, уборка навоза в 10 раз, в водоснабжении в 12 раз. Большой эффект дает замена механических приводов электрическими. В среднем сельскому хозяйству применение 1 кВт ч. электроэнергии позволяет сэкономить 3,5 чел. час. пассивного труда. Наряду с высвобожденной рабочей силы использование электрической энергии значительно улучшает санитарно - гигиенические условия труда, повышает его эффективность и привлекательность, что имеет большое социально - экономическое значение.

Для определения потребности предприятия в электроэнергии на производственные цели используют следующие исходные данные: число и мощность токоприемников (кВт), время использование электроустановок в течение того или иного периода (ч). При этом необходимое количество электроэнергии рассчитывают как произведение общей мощности двигателей и других токоприемников (электролампы и др.) на время их работы. Потребность в электроэнергии для коммунальных и бытовых нужд населения определяют исходя из его общей численности и установленных норм на одного человека в год.

Для определения потребности в электроэнергии колхоза «Прогресс» проведем анализ деятельности электротехнической службы хозяйства в динамике за 2006 – 2008 годы, данные анализа приведены в таблице 5.

 

 

 

Таблица 6

Анализ деятельности ЭТС в колхозе «Прогресс»

Показатели

2006 г.

2007г.

2008 г.

2008 г. в % к 2006 г.

1

2

3

4

5

Электропотребление – всего,    

тыс. кВт∙ч

539

614

554

102.7

В том числе:

а) на производство, тыс. кВт∙ч

486

549

493

101.4

из них:

- в растениеводстве, тыс. кВт∙ч

 

157

 

172

 

160

101.9

- в животноводстве, тыс. кВт∙ч

278

324

281

101.1

- в обслуживающем и перерабатывающем производстве, тыс. кВт∙ч

51

53

52

101,9

б) в социально бытовом секторе и населении, тыс. кВт∙ч

53

65

61

115,1

Электрообеспеченность хозяйства, тыс. кВт∙ч/га

0,27

0,28

0,25

92,6

Электровооруженность хозяйства, тыс. кВт∙ч/чел

1,52

1,83

2

131,6

Наличие установленного оборудования, у.е. шт/кВт

170

157

161

94.7

В т.ч.:

а) электродвигателей, у.е. шт/кВт

40/85

25/43

37/57

92.5/67.05

из них:

- в растениеводстве, у.е. шт/кВт

16/36

11/30

14/33

87.5/91.6

- в животноводстве, у.е. шт/кВт

30/70

20/50

27/47

90/67.1

б) электроустановки, обслуживающие производственный процесс, у.е. шт/кВт

51/91

35/80

40/85

78.4/93.4

из них:

- электротермические, у.е. шт/кВт

15/34

9/28

11/30

73/88.2

Аварийный выход из строя:

а) электродвигателей, шт/%

8/11

4/5.5

6/7

75/63.2

б) других электроустановок, обслуживающие производственный процесс, шт/%

11/9.5

7/7.5

9/8.5

81.8/89.4

Количество аварийных отключений питающих хозяйство линий электропередач, шт

9

5

7

77.7

Общая продолжительность отключений, ч

40

27

31

77.5

Недополучено электроэнергии, тыс. кВт∙ч

50

30

41

82

Общая численность работников электротехнической службы, чел.

3

3

3

100

В т.ч.:

- главный энергетик, чел.

1

1

1

100

- старший инженер-электрик, чел.

-

-

-

-

- инженер электрик, чел

-

-

-

-

- электромонтеры – всего, чел.

2

2

2

100

В т.ч.:

IV разряда, чел.

1

1

1

100

Нагрузка на 1 электромонтера, у.е./чел.

355

351

341,7

96,25

Суммарный расход на содержание электрохозяйства, тыс. руб.

128

112

98

76,56

Ущерб от аварийного выхода из строя электрооборудования, тыс. руб.

13

17

22

169,23

Ущерб от перерывов в электроснабжении, тыс. руб.

6

11

4,5

75

 

Анализируя деятельность электротехнической службы колхоза «Прогресс» в динамике за 2006-2008 годы можно сделать следующие выводы.

Электропотребление хозяйства увеличилось к 2008 году на 2,7% по сравнению с 2006 годом. Это связано с увеличением объемов производства, особенно в отрасли растениеводства. Сократилось электрообеспеченность хозяйства на 7.4%. Электровооруженность хозяйства увеличилась на 31,6%, это объясняется более резким увеличением электропотребления по отношению к численности работников.

Из-за неукомплектованности электротехнической службы персоналом практически не ведутся профилактические работы по техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования. Электрический персонал занимается ликвидацией аварийных неисправностей электрооборудования. За конкретными электромонтерами электротехническое оборудование не закреплено, что служит причиной высокой аварийности, неоправданных материальных затрат. Аварийный выход из строя электрооборудования в течение трех лет постоянно увеличивается. Выход из строя электродвигателей возрос в два раза, других электроустановок в три раза. Фонд электрооборудования постепенно изнашивается и не пополняется. Персонал электротехнической службы хозяйства не изменился – составил 3 человека. Нагрузка на одного электромонтера составила 355 условных единиц в 2005 году и 341,7 условных единиц в 2007 году, что превышает допустимую нагрузку. В связи с этим электротехническая служба просто не успевает надлежащим образом проводить техническое обслуживание электроустановок, что сказывается на надежности электрооборудования. Капитальный ремонт и большинство текущих ремонтов электрооборудования выполняется в ремонтных мастерских города Клинцы, что увеличивает затраты на содержание электротехнической службы.

 

 

 

2.2 Планирования годовой потребности колхоза «Прогресс» в электроэнергии.

 

На практике определение плановой потребности в электроэнергии используют три метода.

1 Метод. Метод планирования потребности от достигнутого уровня потребления электроэнергии. Потребность в электроэнергии рассчитывается по ее расходу в предыдущем году с учетом изменений в планируемом. Так, учитывают списание или установку нового электрооборудования, потребности в электроэнергии жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы сельскохозяйственного предприятия.

2 Метод. Плановую потребность в электроэнергии определяют по цифрам хозяйства за последние 3-5 лет при отсутствии значительных колебаний в динамике. При этом пользуются следующей формулой:

, кВт*час

где , планируемый и фактический расход электроэнергии в году, предшествующем планируемому, кВт*час;

       t – среднегодовой темп роста потребности в электроэнергии.

,

где - фактический расход электроэнергии в базовом году, кВт*час;

       n – разница в годах.

Рассчитаем потребность в электроэнергии в колхозе «Прогресс» с помощью этого метода:

n=2007-2005=2

Qп=554*1.013=561.2тыс.кВт*час

Данный метод основан на оценке статических данных и позволяет оценить потребность в электроэнергии только приблизительно. Наиболее точным является третий метод, так как он оценивает реальное состояние электрооборудования.

3 Метод. Нормативный метод.

Предполагает, что известны перечень потребителей и удельные нормы расхода электрической энергии. При этом норма расхода электроэнергии — это плановый технико-экономический показатель, характеризующий расход электроэнергии на единицу продукции (работы, поголовья, пло­щади и т. д.) и разрабатываемый на основе достижений научно-технического прогресса, обеспечивающих требуемое качество производимой продукции (работы).

Потребности в электроэнергии в колхозе «Прогресс» указаны в таблице 7.

Таблица 7

Определение годового объема потребности в электроэнергии

Отрасли и производственные объекты

Размер

Норма

расхода электроэнергии

Годовая потребность в электроэнергии, тыс.кВт∙ч

I Растениеводство

1.1 Зерноток, т

4177

32

133,6

1.2 Комбикормовый цех, т

1075

60

64,5

Итого

-

-

198,1

II Животноводство

2.1 Центральная МТФ, гол

1149

117

134,4

2.2 МТФ №2, гол

1000

117

117

2.3 Свинарник, гол

1407

90

128,03

2.4 Конеферма, гол

54

23

1,242

Итого

-

-

380.6

III Обслуживающие подразделения

3.1 Склад, м2

100

1,2

0.12

3.2 Контора, м2

60

12,8

0,76

3.3 Ремонтная мастерская, усл. рем

700

50

35

3.4 Гаражи, м2

2250

20

45

Итого

 

 

80

Всего

 

 

658.7

Информация о работе Организация электрической службы в колхозе «Прогресс» Клинцовского района Брянской области