Особенности развития СП в России

     Сегодня в нашей стране СП имеют место  во всех сферах производства, благодаря этому Россия может выйти на высокий качественно новый уровень в международных экономических отношениях.

     Только  за последние пять лет было заключено множество договоров о создании СП в России, рассмотрим некоторые сферы и соглашения принимаемые в них.

     Приобретение и совершенствование зарубежных технологий может использоваться в различных проектах по развитию альтернативной энергетики в России. Один из первых таких проектов – создание СП по производству современных систем освещения на Уральском оптико-механическом заводе с участием «Группы ОНЭКСИМ» и госкорпорации «Роснано». Необходимая технология была получена в результате приобретения ОНЭКСИМом германо-финской компании OptoGaN, созданной выехавшими из России бывшими учениками академика Ж. Алферова. Эта технология может изменить всю организацию освещения населенных пунктов и помещений, что открывает широкие перспективы для продукции нового СП, как на российском, так и на мировом рынке. Общий объем инвестиций в проект должен составить 3,4 млрд. руб [11, 16].

     Следует сказать, что обмен активами и развитие на основе других долгосрочных фирм сотрудничества укрепляет партнерство между российскими компаниями и крупнейшими энергетическими корпорациями Европы [11, 19].

     Компания «Сименс» подписала с двумя российскими компаниями, – «Ростехнологии» и «РусГидро», – меморандум о сотрудничестве в области производства и реализации промышленной продукции в сфере возобновляемой энергии. «Сименс» станет держателем контрольного пакета акций «Ветроэнергетического совместного предприятия». Совместное предприятие займется созданием мощностей для производства на территории РФ компонентов ветровых турбин для российского рынка, а также будет отвечать за продажи и обслуживание ветровых турбин «Сименс» в России и странах СНГ. Это совместное предприятие позволит нам одними из первых выйти на перспективный рынок возобновляемых источников энергии в России. К 2020 г. Россия планирует производить около 5 000 мегаватт электроэнергии при помощи ветровых турбин [17].

     Для поставки энергетического оборудования в Европу в 2008 году ЗАО «Транспортно – технологическое машиностроение» создает СП с венгерской компанией Ganz Energetika Kft [11, 20].

     Но  не только в сфере электроэнергетики  получает распространение создание СП, но и как выяснилось недавно, такая форма применима и в  сфере коммуникационных систем и космической отрасли.

     К примеру, «Российские космические системы» (РКС) подписал в мае 2010 года договор компанией-производителем спутниковых систем Trimble Navigation Group (США). В рамках сотрудничества компаний было создано первое российско-американское совместное предприятие - ООО «Руснавгеосеть». Основная цель компании - коммерциализация ГЛОНАСС в России и СНГ в среде, как государственных структур, так и крупных предприятий. Премьер-министр Владимир Путин в марте 2010 года в рамках официального визита в Индию подписал меморандум о намерении организовать совместное предприятие по производству телематических терминалов на базе ГЛОНАСС на территории страны [18].

     Федеральная сетевая компания (ФСК) и «Ростелеком» ведут переговоры о создании совместного предприятия. Рабочее название проекта – «Русэнерготелеком». Инвестиции в строительство инфраструктуры могут составить до $500 млн.

     Создание  совместного предприятия будет  выгодным и для «Ростелекома», и для ФСК. «Ростелеком» сможет использовать при строительстве сетей земли, принадлежащие Федеральной сетевой компании, за счет чего сэкономит немало средств. Рынок связи от подобного объединения может выиграть, поскольку повысится качество услуг и эффективность бизнесов [19].

     Некоторые договора о создании СП могут принести убытки для российского рынка. К примеру, китайский автопроизводитель Geely намерен построить в России совместное автомобильное предприятие. Предполагаемая мощность автозавода может составить 10 тыс. автомобилей в год. Ранее еще один китайский автопроизводитель Chery сообщил о своих намерениях начать совместное строительство завода с российской компанией «Автотор». В данный момент «Автотор» уже осуществляет сборку трех моделей китайского бренда Chery: Tigo, Amulet и А21. Российский рынок может оказаться под угрозой завоевания дешевыми азиатскими моделями [20].

     СП  создаются не только в промышленности, но и в сфере услуг. В ноябре 2009 г. на лондонской выставке World Travel Market представители Thomas Cook и «Интуриста» подписали соглашение, которое предусматривало возможность создания совместного предприятия в России, где у Thomas Cook будет 51%, у «Интуриста» — 49%.

     «Интурист»  внесет в СП дивизион «Туроперирование» (заключает контракты с отелями, перевозчиками, страховыми компаниями) и дивизион «Розничные продажи» (сеть турагентств в России и странах СНГ, всего более 400 точек продаж, из них 140 — собственных). Вклад российской стороны оценивается в $49 млн. Thomas Cook внесет в СП $51 млн. [21].

     Таким образом, можно сказать, что на данном этапе развития международных отношений  Россия старается преодолеть проблемы конца 90-х, которые пока дают о себе знать, это:

• спад производства;

• нарушение  хозяйственных связей;

• снижение жизненного уровня при усилении дифференциации между различными группами населения по уровню доходов и материальной обеспеченности;

• социальная напряженность в обществе.

     Отсюда  следует, что нет иных более действенных способов для спасения кризисной экономики, чем верная и последовательная инвестиционная политика – политика, включающая мобилизацию внутренних ресурсов и одновременно обращенная к привлечению иностранного капитала [8].

     Очевидно, что Россия как страна резких межрегиональных  экономических, социальных и политических контрастов может позволить практически каждому потенциальному инвестору при наличии достаточной информации найти для себя регион с вполне удовлетворительными условиями инвестирования [7, 29].

     К основным факторам, оказывающим положительное воздействие на создание привлекательности вложения капитала иностранными инвесторами, можно отнести:

• наличие  богатых и разнообразных природных  ресурсов, неосвоенных месторождений;

• наличие  дешевой и подчас одновременно высококвалифицированной рабочей силы,

• наличие  высокого научно-технического потенциала.

• открытие и освоение новых рынков.

       СП, которые создаются на территории России, обычно представляют собой:

• производственные предприятия,

• торговые фирмы,

• внедренческие  и другие сервисные организации, которые осуществляют хозяйственную деятельность от своего имени, на базе общей собственности и в интересах участников совместного предприятия.

     В рамках СП партнеры должны договориться об объединении финансовых ресурсов, чаще всего в форме паевых взносов, о совместном осуществлении определенной деятельности в производственной сфере или в сфере услуг, о совместном распределении прибылей и убытков. Участники совместных предприятий являются юридическими лицами и осуществляют свою деятельность на основе договоров и в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом СП.

       Таким образом, создание и успешное развитие совместных предприятий в России представляет собой одно из перспективных направлений развития экономики. Создание СП в России помогает решать проблемы сокращения времени строительства новых предприятий, использования прогрессивной технологии и техники, выпуска товаров, отсутствующих на внутреннем рынке, и более быстрого выхода на внешние рынки с конкурентоспособной продукцией с целью получения валютных средств. В целом предприятия с иностранным участием, в частности СП, представляют собой сегодня один из наиболее динамично развивающихся секторов экономики, и обращение к этому вопросу представляется важным с целью дальнейшего использования положительного потенциала СП для решения социально-экономических проблем в России.

 

      Заключение 

     В курсовой работе была рассмотрена актуальная на сегодняшний день тема, касающаяся проблем и перспектив развития совместных предприятий в международных экономических отношениях.

       Делая вывод по проведенному исследованию, можно сделать следующие заключения:

• СП занимает значимое место в составе форм международной кооперации, и имеет достаточно большую историю становления как вида экономического объединения;
• С помощью СП происходит привлечение иностранного капитала, а развитие СП представляет собой одно из самых перспективных направлений, позволяющих решить ряд насущных проблем современной экономики;
• Совместное предприятие — это не панацея для расширения компании. Скорее его можно считать одним из многих способов пополнения наличных ресурсов фирмы и гибкого реагирования на возникающие в условиях конкуренции проблемы или открывающиеся возможности.

     В настоящее время создание совместных предприятий представляет собой один из возможных способов сосредоточения ресурсов на направлениях, обеспечивающих ускорение научно-технического прогресса, ликвидацию возникших в структуре народно-хозяйственного комплекса диспропорций. Одновременно оно должно быть ориентировано на решение острых социальных проблем. Для этого следует создавать СП в тех сферах совместного народнохозяйственного комплекса, с развитием которого связано достижение конкретных, заранее спрогнозированных целей.

     Необходимо  отметить, что по сравнению с предприятиями государственного сектора совместные предприятия обладают большей самостоятельностью в маневрировании своими ресурсами для достижения целей, поставленных перед ними рынком.

       Следует сказать, что особая роль в формировании интеграционных стимулов принадлежит России. Совместные предприятия могут гораздо легче использовать передовой управленческий опыт других стран, для успешной подготовки управленческого опыта в нашей стране.

     Для дальнейшего успешного развития совместного предпринимательства в России необходимо:

     - развитие законодательной базы, которая гарантирует СП хозяйственную  самостоятельность и невмешательство  в их действия государственной  власти;

     - удовлетворение потребности российских  предприятий в совместной технологии  и оборудовании;

     - стремление западных предпринимателей к освоению российского рынка и использованию природных и трудовых ресурсов страны.

     Также нашей стране необходимо четко определить парадигму своего развития и предложить готовым к сотрудничеству партнерам  пути модернизации региона совместными усилиями.

     В целом можем сделать выводы: СП отличает более высокий уровень  производительности труда, фондоотдачи, эффективности экспорта, культуры производства и оказания услуг, заработной платы  по сравнению с большинством отдельно взятых предприятий. Создание многочисленных СП в области информации, подготовки кадров, консультационных услуг облегчает условия функционирования как иностранного, так и отечественного капитала.

     Итак, совместные предприятия представляют собой сегодня один из наиболее динамично развивающихся секторов экономики и обращение к этому вопросу важно с целью дальнейшего использования положительного потенциала СП для решения социально-экономических проблем.

 

      Список использованных источников информации

1. Астапович А.З. Международные корпорации США: тенденции и противоречия развития. – М., 2003, с. 98.
2. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008 – №1.
3. Мейзель А.И. Международный бизнес. / М., 2004, с. 78.
4. Мильнер Б.З. Теория организации. – М., 2001, с. 299 – 300.
5. Осипова Ю.М. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / – М., 2004.
6. Раненко В.В. Совместные предприятия в практике международных экономических отношений. – М., 2004, с. 8.
7. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России // Эксперт. – 2008 – № 47 – с. 28–47.
8. Смирнов С. Экономика России в призме независимой экспертизы // Экономика и жизнь. – 2005 – № 2.
9. Смирнова Е.Е., Хвалынская Н.В. Совместные предприятия: закономерности возникновения и перспективы развития. – М., 2004, с. 36 – 37.
10. Стровский Л.Е., Казанцев С.К. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов. – М., 2004, с.389 – 412.
11. Хейфец Б.А. Мировая экономика и международные отношения. // –2009, – №8 – с. 16-20.
12. Хизрич Р., Питерс М. Как завести собственное дело и добиться успеха // http://www.bibliotekar.ru/biznes-52/6.htm.
13. Хизрич Р., Питерс М. Управление новым предприятием // www.bibliotekar.ru/biznes-54/10.htm
14. Чебанов С. Инностранные инвестиции // Мировая экономика и международные отношения. – 2005 – №3 – с.19.
15. Щербанин Ю.А., Рыбалкин В. Е., Балдин Л.В. и др. Международные экономические отношения: Учебник / – М., 2004, c.136.
16. http://partnerstvo.ru/lib/to/node/78
17. http://www.metalinfo.ru/ru/news/43192
18. http://www.telecomru.ru/article/?id=5847
19. http://www.telecomru.ru/article/?id=5743
20. http://www.vz.ru/economy/2007/11/26/127364.html
21. http://www.vedomosti.ru/newspaper/2010/11/25