Організація роботи туристичної діяльності у Чернівецькій області

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2014 в 22:47, дипломная работа

Краткое описание

Туристична діяльність в Україні має певні особливості, пов’язані з характером праці в туристичній сфері, видом послуг, структурою продукту, співвідношенням попиту і пропозиції, форми продажу і т.д.
Сьогодні туристична галузь як сукупність підприємств сфери обслуговування та інших підприємств і організацій, діяльність яких спрямована на задоволення попиту на туристичні товари та послуги, працює в умовах жорстокої конкуренції, розширюючи як національний, так і міжнародний туристичний ринок.

Содержание

Вступ………………………………………………………………………………..3
1.Організація туристичної діяльності……………………………………….4
1.1 Створення туристичної компанії ……….………………………… 4
1.2 Мова тіла ………….............................................................................12
2. Створення програмного забезпечення туру……………………………...17
3. Розробка екскурсії………………………………………………………… 19
4. Охорона праці в туристичній галузі……………………………………...25
4.1 Травмування…………………………………………………….25
4.2 Вплив довкілля……………………………………………….…26
4.3 Пожежна безпека. ……………………………………………… 26
4.4 Біологічні чинники. …………………………………………….26
4.5 Психофізіологічні чинники. ……………………………………31
4.6 Небезпечні випромінювання. …………………………………..32
4.7 Хімічні чинники. ………………………………………………..32
4.8 Спеціальні перевезення. ………………………………………..33
4.9 Специфічні чинники ризику. …………………………………..33
Висновок…………………………………………………………………………....35
Список використаної літератури……………………………………….................36

Вложенные файлы: 1 файл

B@rthez.doc

— 1.10 Мб (Скачать файл)

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ НАУКИ, МОЛОДІ І СПОРТУ УКРАЇНИ ГОЛОВНЕ УПРАВЛІННЯ ОСВІТИ І НАУКИ

ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ ДЕРЖАВНОЇ ОСВІТИ

КООРДИНАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ ОЛЕСЬКИЙ ПРОФЕСІЙНИЙ ЛІЦЕЙ

 

 

 

 

 

 

 

ДИПЛОМНА  РОБОТА

Організація роботи туристичної діяльності  у Чернівецькій області

 

 

 

 

 

Виконав:

учень 417 групи

Шумовський В.А

Керівник:

Юськів М.М.

 

 

 

 

 

Олесько 2012

 

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………..3

        1.Організація туристичної діяльності……………………………………….4

     1.1 Створення туристичної компанії ……….…………………………  4     

     1.2 Мова тіла ………….............................................................................12

  1. Створення програмного забезпечення туру……………………………...17
  2. Розробка екскурсії………………………………………………………… 19
  3. Охорона праці в туристичній галузі……………………………………...25

4.1  Травмування…………………………………………………….25

4.2  Вплив довкілля……………………………………………….…26

4.3 Пожежна безпека. ……………………………………………… 26

4.4 Біологічні чинники. …………………………………………….26

4.5 Психофізіологічні чинники. ……………………………………31

4.6 Небезпечні випромінювання. …………………………………..32

4.7 Хімічні чинники. ………………………………………………..32

4.8 Спеціальні перевезення. ………………………………………..33

4.9 Специфічні чинники ризику. …………………………………..33

Висновок…………………………………………………………………………....35

Список використаної літератури……………………………………….................36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

    Туризм на початку XXI століття характеризується як один із видів економічної діяльності, що стрімко й динамічно розвивається, випереджаючи за темпами зростання доходів нафтовидобуток і автомобілебудування.

    Світова туристична  галузь пережила бум у ювілейному 2000 році та зберігає динаміку  збільшення кількості туристів  та надходжень від туристичної  діяльності в наступних роках XXI століття.

    Феноменальний  успіх туризму зумовлений ще  й тим, що в його основі лежить задоволення постійних людських потреб і потягу до пізнання навколишнього світу. Це стало можливим завдяки підвищенню в багатьох країнах життєвого рівня населення, розвитку транспорту, інформаційних то інших технологій, глобалізації в цілому.

     Як сфера  економічної діяльності, туризм, з  одного боку визначається попитом  і споживанням послуг відвідувачами, з іншого ж – належить до  товарів і послуг, які виробляються  з метою задоволення цього  попиту. Отже, туризм охоплює широкий  діапазон видів діяльності, в тому числі міжнародний і внутрішній транспорт, готельне господарство, громадське харчування, розваги, послуги туроператорів і тур агентів та інше.

    В остатні роки  майже всі регіони світу продемонстрували  значне зростання обсягів в  туризмі. Разом з тим, трагедія 11 вересня 2001 р. в США, нестабільна ситуація на Близькому Сході, події в Іраку та інші мали негативний вплив на сферу туризму не тільки в цих регіонах, а й у всьому світі.

    Туристична діяльність  в Україні має певні особливості, пов’язані з характером праці в туристичній сфері, видом послуг, структурою продукту, співвідношенням попиту і пропозиції, форми продажу і т.д.

     Сьогодні туристична  галузь як сукупність підприємств  сфери обслуговування та інших  підприємств і організацій, діяльність яких спрямована на задоволення попиту на туристичні товари та послуги, працює в умовах жорстокої конкуренції, розширюючи як національний, так і міжнародний туристичний ринок.

1.Організація  туристичної компанії

1.1 Створення туристичної компанії  

Процедура створення туристичного підприємства як юридичної особи передбачає багато етапів, при цьому необхідно зауважити, що останнім часом створення і реєстрація має тенденцію до спрощення.

Найважливішими елементами створення туристичного підприємства є:

- вибір організаційно-правової  форми;

- протокол намірів учасників (засновників);

- розробка проектів установчих документів;

- проведення установчих  зборів;

- підготовка установчих документів для реєстрації;

- правова реєстрація підприємства;

- постановка на облік та реєстрація в податкових, статистичних

- органах, Пенсійному фонді, Фонді соціального страхування та інших установах.

Наступні організаційні процедури, пов'язані з відкриттям рахунків у банківських установах, виготовлення печатки, штампу, фірмових бланків. 
Розглянемо основні етапи створення туристичного підприємства Вибір організаційно-правової форми господарського товариства проводиться учасниками (засновниками) у відповідності із законодавством України.

Туристичний бізнес на основі значних початкових інвестицій доцільно реалізовувати у формі акціонерного товариства. Головним атрибутом такого товариства служить акція - цінний папір без встановленого терміну обігу, який свідчить про пойову участь у статутному фонді товариства, підтверджує членство в ньому і право на участь в управлінні ним. Акціонерні товариства бувають двох видів: відкритого типу, акції якого розповсюджуються через відкриту передплату та купівлю-продаж на фондових біржах, і закритого типу, акції якого можуть поширюватися лише між його засновниками.

Для більш чіткого визначення мети і завдань створюваного підприємства, погодження організаційно-правової форми, розміру статутного капіталу, розподілу доручень між учасниками, вирішення інших організаційних питань доцільно оформити протокол намірів. Він не входить в число обов'язкових засновницьких документів і формально особи, які його підписали, не несуть відповідальності за невиконання взятих зобов'язань. Тим не менш, цей протокол є основою установчого договору і єдиним документом, який об'єднує засновників до моменту реєстрації.

Важливим етапом створення туристичного підприємства є розробка проектів установчих документів у відповідності з обраною організаційно-правовою формою. Так, для товариства з обмеженою відповідальністю засновницькими документами є:

- установчий договір, підписаний його засновниками (учасниками);

- статут, прийнятий загальними зборами засновників.

Якщо засновником товариства є одна особа - установчий договір не укладається.

В установчому договорі перераховуються всі засновники, їх реквізити, розмір статутного капіталу, його розподіл по частках, перелік майна, яке вноситься засновниками в статутний фонд, його оцінка та ін.

В статуті товариства з обмеженою відповідальністю необхідно записати наступні дані:

- повна назва товариства, юридична адреса;

- засновники (учасники) товариства;

- на який термін створене товариство;

- мета і предмет діяльності товариства;

- правовий статус товариства;

- майно, статутний капітал, розподіл часток;

- перелік майна, яке вноситься засновниками в статутний фонд, та його оцінка;

- порядок розподілу прибутку  і покриття збитків, створення фондів;

- права і обов'язки засновників;

- органи управління товариством;

- порядок зміни складу засновників;

- трудові відносини з працівниками товариства;

- облік і звітність;

- ревізійна комісія і аудит;

- припинення діяльності та реорганізація товариства;

- порядок внесення змін до статуту.

Цей перелік не остаточний і може змінюватись залежно від різних факторів.

Наступний етап - проведення установчих зборів. Підготовка зборів проводиться ініціативною групою в порядку виконання рішень протоколу намірів. Погоджений із засновниками порядок денний офіційно вручається всім учасникам не менше ніж за два тижні до початку зборів. У зборах мають право взяти участь всі засновники або їх довірені особи.

У порядок денний вносяться такі основні питання:

- про створення підприємства;

- обговорення статуту та установчого договору;

- вибори органів управління  та затвердження виконавчих органів;

- затвердження аудиту та ревізійних органів;

- інші питання (обговорення  бізнес-плану, рекламної компанії).

Загальні установчі збори вважаються такими, що відбулися, в разі присутності на них більше половини учасників або їх представників. 
Голосування може бути відкритим або закритим. 
Після проведення зборів установчі документи готуються для реєстрації. 
В цей період документи передруковуються, розмножуються, прошиваються.

Необхідно звернути увагу на наявність усіх підписів засновників в установчому договорі та статуті, а також на правильне оформлення протоколу установчих зборів, який підписується головою та секретарем зборів.

Правова реєстрація підприємства проводиться виконавчими комітетами міських та районних рад або вповноваженими органами. Реєстрація відбулася, якщо відповідний запис внесений в Державний реєстр, а підприємству видане свідоцтво про реєстрацію відповідної форми.

Після цього настає процедура взяття на облік в органах статистики, податковій адміністрації, Пенсійному фонді, Фонді соціального страхування та ін.

Наступним організаційним заходом є відкриття розрахункових рахунків у банківській установі. Це вільний вибір банку, але зручніше, щоб він був розташований в районі, де знаходиться це підприємство.

Одним з найважливіших етапів створення туристичного підприємства є його програма економічної діяльності. Це - основа фінансового менеджменту як для підприємства, яке створюється, так і для діючої фірми.

Обравши туристичну діяльність як основний вид, необхідно розв'язати ще дві проблеми.

1. Вибрати супутні види діяльності, тобто диверсифікувати основу туристичного бізнесу для зниження фінансових ризиків у зв'язку з тим, що туризм достатньо чутливий до цілого ряду факторів: політичних, економічних, інфраструктурних та ін.

2. Бажано вибрати такі  види основної та додаткової діяльності, які були б пріоритетними на тривалий період.

Наступним етапом є вибір географії бізнесу. Якщо майбутня основна діяльність пов'язана тільки з реалізацією внутрішніх турів, то необхідно визначити район прийому-відправки туристів. Якщо підприємство буде займатись міжнародним туризмом, то мають бути вибрані ті країни і регіони, де буде реалізований та спожитий туристичний продукт.

Далі необхідно дослідити ринок туристичних послуг і вибрати свій сегмент туристичного бізнесу та довести конкурентоспроможність власного турпродукту.

Визначивши регіон ринку збуту туристичних послуг, необхідно провести розрахунок максимально можливих пропозицій та попиту цього ринку на перспективу по роках, місяцях, сезонах, днях тижня, а вже потім проаналізувати конкурентне середовище.

Важливими етапами діяльності туристичного підприємства є:

- планування виробництва  туристичних послуг і контроль  за якістю туристичного продукту. Це питання підготовки турів, їх методичне забезпечення, підготовка  договірної документації, робота зі страховими та іншими зацікавленими організаціями;

- визначення способу (технології) реалізації туристичного продукту. Це може бути самостійна реалізація  або через інші фірми, комісійний  продаж через посередників або  створення розгалуженої дилерської мережі;

- способи стимулювання  продажів. Сюди належать ярмарки, виставки, конкурси, аукціони, туристичні  лотереї, надання сезонних пільг, пільг для постійних клієнтів, дітей, рекламні тури та ін;

- підбір та управління  персоналом туристичного підприємства. Це розрахунок необхідної кількості працівників, формування штатного розкладу, розробка посадових інструкцій, форми оплати праці, регламенту роботи підприємства та ін.

Ліцензування туристичної діяльності

Діяльність, пов'язана з наданням туристичних послуг, підлягає ліцензуванню.

В законі України "Про туризм" записано, що ліцензуванню на здійснення туристичної діяльності підлягають туристичні агентства, бюро подорожей, екскурсійні бюро, бюро по прийому туристів, туристичні оператори, готелі, мотелі, кемпінги, туристичні комплекси і бази, інші юридичні особи незалежно від форм власності і фізичні особи, які здійснюють туристичну діяльність, передбачену їх статутами чи положеннями.

Таким чином, згідно з оновленим законодавством, ліцензуванню підлягають наступні види туристичної діяльності:

- організація іноземного туризму;

- організація внутрішнього туризму;

- організація зарубіжного  туризму;

- екскурсійна діяльність.

Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування

Зміна ринкового середовища зумовлює необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання на підприємствах туризму.

Информация о работе Організація роботи туристичної діяльності у Чернівецькій області