Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2012 в 15:50, курсовая работа
Управленческие решения – один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления – контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
I. Теоретическая часть.
1.1. Контроль реализации управленческих решений.
1.2. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.
1.3. Оценка эффективности управленческих решений.
1.3.1. Решение как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятия.
1.4. Особенности оценки эффективности решений.
II. Практическая часть.
2. Характеристика предприятия.
3. Диагностика проблемы.
4. Принятие решения.
5. Эффективность управленческого решения
Заключение
Список используемой литературы.
Как было сказано выше аналого - цифровой метод показал, что наиболее эффективна приемлема альтернатива модернизации оборудования, ее мы и выбираем, находять в роли руководителя предприятия у которого возникла проблема.
Т.о.
проблему выполнения производственной
программы мы решили, выбрав альтернативу
– модернизация технологического оборудования.
5.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
РЕШЕНИЯ
В этом разделе мы увидим, эффективно ли предложенное управленческое решение по модернизации технологической линии. Эффективен ли проект? Будет ли выполнена производственная программа? Представим данные об объемах продаж и общей прибыли, инвестиций, использование собственных и заемных средств, с указанием источников и сроков погашения задолженности, потоки денежных средств, период окупаемости вложений, издержки производства и реализации.
Итак, составим в таблице полные годовые издержки на производство асбестоцементных листов. Амортизация начисляется по линейному методу (На=10%)
Таблица
6 Калькуляции себестоимости (руб.)
Статьи затрат | Годы | |||||||||
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||||||
на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | |
Сырье и материалы | 678,40 | 186931763,20 | 678,40 | 186931763,20 | 678,40 | 196278351,36 | 678,40 | 206092268,93 | 678,40 | 216396882,37 |
Энергия | 46,60 | 12840536,80 | 46,60 | 12840536,80 | 47,53 | 13752214,91 | 48,48 | 14728622,17 | 49,45 | 15774354,35 |
Затраты на оплату труда | 32,12 | 8850601,76 | 32,12 | 8850601,76 | 32,12 | 9293131,85 | 32,12 | 9757788,44 | 32,12 | 10245677,86 |
Отчисления на соц.нужды | 9,31 | 2566674,51 | 9,31 | 2566674,51 | 9,31 | 2695008,24 | 9,31 | 2829758,65 | 9,31 | 2971246,58 |
Потери от брака | 3,00 | 826644,00 | 3,00 | 826644,00 | 2,94 | 850616,68 | 2,94 | 893147,51 | 2,94 | 937804,89 |
Цеховые расходы | 50,02 | 13782910,96 | 50,02 | 13782910,96 | 47,64 | 13782910,96 | 45,37 | 13782910,96 | 43,21 | 13782910,96 |
Амортизация | 0,93 | 254900,00 | 0,88 | 254900,00 | 0,84 | 254900,00 | 0,80 | 254900,00 | ||
Общезаводские расходы | 83,30 | 22953148,40 | 83,30 | 22953148,40 | 79,33 | 22953148,40 | 75,56 | 22953148,40 | 71,96 | 22953148,40 |
Производственная себестоимость | 902,75 | 248752279,63 | 903,68 | 249007179,63 | 898,16 | 259860282,39 | 893,02 | 271292545,06 | 888,19 | 283316925,41 |
Общехозяйственные расходы | 25,30 | 6971364,40 | 25,30 | 6971364,40 | 24,10 | 6971364,40 | 22,95 | 6971364,40 | 21,86 | 6971364,40 |
Проценты по кредиту | 14,36 | 4155523,33 | 9,12 | 2770348,89 | 4,34 | 1385174,44 | ||||
Полная себестоимость | 928,05 | 255723644,03 | 928,98 | 255978544,03 | 936,62 | 270987170,13 | 925,09 | 281034258,35 | 914,39 | 291673464,25 |
Проанализировав показания таблицы отметим, что в результате работы модернизированной линии расход сырья и материалов увеличился, уменьшились потери от брака. В итоге снижается себестоимость продукции, несмотря на рост расходов за электроэнергию.
Составим таблицу полных годовых издержек.
Таблица
7 Полные годовые издержки (тыс.руб.)
Статьи затрат | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
Полная себестоимость | 255978,54 | 270987,17 | 281034,26 | 291673,46 |
Амортазация | 254,9 | 254,9 | 254,9 | 254,9 |
Прочие затраты | 28040 | 28040 | 28040 | 28040 |
Итого | 284273,44 | 299282,07 | 309329,16 | 319968,36 |
Теперь составим план прибыли и убытков.
Таблица
8 Прогноз финансовых результатов (план
прибыли и убытков)
Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
1 | Выручка от реализации продукции, тыс.руб. | 292080,88 | 292080,88 | 318952,32 | 348295,93 | 380339,16 |
1.1. | Объем продаж в натуральном выражении, туп. | 275548,00 | 275548,00 | 289325,40 | 303791,67 | 318981,25 |
1.2. | Цена за 1туп, руб | 1060,00 | 1060,00 | 1102,40 | 1146,50 | 1192,36 |
2 | Полные издержки на производство продукции, тыс.руб. | 286965,64 | 284273,44 | 299282,07 | 309329,16 | 319968,36 |
3 | Результат от реализации продукции, тыс.руб. (выручка-издержки) | 5115,24 | 7807,44 | 19670,25 | 38966,78 | 60370,80 |
4 | Проценты по кредиту, тыс.руб. | 4155,52 | 2770,35 | 1385,17 | ||
5 | Балансовая прибыль, тыс.руб. | 5115,24 | 7807,44 | 15514,73 | 36196,43 | 58985,62 |
6 | Платежи в бюджет из прибыли, тыс.руб. | 1534,57 | 2755,69 | 4679,91 | 10881,87 | 17716,08 |
6.1 | налог на прибыль (30%) | 1534,57 | 2755,69 | 4654,42 | 10858,93 | 17695,69 |
6.2 | налог на имущество (1% от ОПФ ввод-х) | 25,49 | 22,94 | 20,39 | 17,84 | |
7 | Чистая прибыль, тыс.руб. | 3580,67 | 6429,94 | 10834,82 | 25314,56 | 41269,54 |
Рассчитаем полную потребность в чистом оборотном капитале на производственную программу.
Таблица
9 Полная потребность в чистом оборотном
капитале. (тыс.руб)
Категории инвестиций | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
1 | Полные товарно-материальные затраты | 71143,04 | 71143,04 | 89640,23 | 112946,69 | 142848,45 |
1.1. | Сырье на складе | 70970,17 | 70970,17 | 89422,42 | 112672,25 | 142445,02 |
Цеменет | 69536,47 | 69536,47 | 87615,95 | 110396,10 | 139099,09 | |
Асбест | 1433,70 | 1433,70 | 1806,47 | 2276,15 | 3345,93 | |
1.2. | Вспомогательные производственные материалы на складе | 172,86 | 172,86 | 217,81 | 274,44 | 403,43 |
сетка латунная | 23,83 | 23,83 | 187,78 | 236,61 | 347,81 | |
сукно техническое | 149,03 | 149,03 | 30,03 | 37,83 | 55,61 | |
1.3. | Коборачиваемости ОбС | 3,88 | 3,88 | 3,88 | 3,88 | 3,88 |
Полная потребность в оборотном капитале | 27486,22 | 27486,22 | 34632,63 | 43637,12 | 55189,70 | |
Прирост чистого оборотного капитала | 0 | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 |
Сведем полные предпроизводственные расходы, среднесрочные инвестиции, полную потребность в чистом оборотном капитале.
Таблица
10 Полные инвестиционные издержки.(тыс.руб.)
Категории инвестиций | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Итого |
Полные инвестиции в основной капитал | 2549 | ||||
Полные предпроизводственные расходы | |||||
Полный чистый оборотный капитал (прирост) | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 | ||
Полные инвестиционные издержки (1+3) | 2549 | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 | 30252,49 |
Таким образом, для осуществления проекта нам потребуется 30252,49 тыс.руб. Из них 2549 тыс.руб. будет покрываться собственными средствами (из чистой прибыли предприятия), а остальная часть 27703,49 тыс.руб.–кредит поставщика сырьевых ресурсов.
Представим
в таблице поток финансовых ресурсов.
Таблица
11 Поток финансовых ресурсов.
Источники | 2003 |
- за счет привилегированных акций - за счет субсидий |
- - - |
- финансовые организации развития - коммерческие банки - прочие |
27703,49 - - 2549 |
Полный финансовый поток | 30252,49 |
Рассмотрим теперь источники финансирования.
Таблица
12 Источники финансирования.
Сумма, тыс.руб | Условия финансирования | |||
Заемный капитал | ||||
1. Кредит поставщика | 27703,49 | Начало
получения
1.01.2002 Начало погашения 1.01.2003 Срок ссуды – 3 года Процентная ставка – 15% | ||
2. Ссуда | - | Начало
получения -
Начало погашения - Срок ссуды - Процентная ставка – - | ||
Рассчитаем полное погашение кредита.
Таблица
13 Полное погашение кредита.
Категория | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
Поступление | 27703,49 | |||
Платежи поставщику | 9234,50 | 9234,50 | 9234,50 | |
Остаток долга на конец года | 27703,49 | 18468,99 | 9234,50 | |
Проценты, подлежащие к уплате | 4155,52 | 2770,35 | 1385,17 |
Базовой формой для исследования возможностей и оценки эффективности предлагаемого проекта является таблица 14.
Таблица
14 Денежные потоки наличности.
Денежные потоки | годы | |||||
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||
1. | ПРИТОК НАЛИЧНОСТИ | 292080,88 | 294629,88 | 346655,81 | 348295,93 | 380339,16 |
1.1. | Источники финансирования | 2549,00 | 27703,49 | |||
1.2. | Доход от продаж | 292080,88 | 292080,88 | 318952,32 | 348295,93 | 380339,16 |
1.3. | Доход от продажи имущества | |||||
2. | ОТТОК НАЛИЧНОСТИ | -291702,21 | -289833,03 | -352456,80 | -341475,26 | -360111,60 |
2.1. | Общие инвестиции | 2549,00 | 27703,49 | |||
2.2. | Себестоимость выпуска | 286965,64 | 284273,44 | 299282,07 | 309329,16 | 319968,36 |
2.3. | Амортизация | 3202,00 | 254,90 | 254,90 | 254,90 | 254,90 |
2.4. | Возврат кредита | 9234,50 | 9234,50 | 9234,50 | ||
2.5. | Сумма % за кредит | 4155,52 | 2770,35 | 1385,17 | ||
2.6. | Прирост оборотного капитала | 0,00 | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 | |
2.7. | Налог на прибыль | 1534,57 | 2755,69 | 4679,91 | 10881,87 | 17716,08 |
3. | Сальдо денежной наличности за год | 3580,67 | 5051,75 | -5546,09 | 7075,58 | 20482,46 |
4. | Денежная наличность нарастающим итогом | 3580,67 | 8632,41 | 3086,32 | 10161,90 | 30644,36 |
Информация о работе Оценка эффективности управленческих решений