Оценка эффективности управленческих решений
Курсовая работа, 13 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управленческие решения – один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления – контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Содержание
I. Теоретическая часть.
1.1. Контроль реализации управленческих решений.
1.2. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.
1.3. Оценка эффективности управленческих решений.
1.3.1. Решение как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятия.
1.4. Особенности оценки эффективности решений.
II. Практическая часть.
2. Характеристика предприятия.
3. Диагностика проблемы.
4. Принятие решения.
5. Эффективность управленческого решения
Заключение
Список используемой литературы.
Вложенные файлы: 1 файл
Управленческие решения НАБРОСОК.docx
— 112.17 Кб (Скачать файл)Как было сказано выше аналого - цифровой метод показал, что наиболее эффективна приемлема альтернатива модернизации оборудования, ее мы и выбираем, находять в роли руководителя предприятия у которого возникла проблема.
Т.о.
проблему выполнения производственной
программы мы решили, выбрав альтернативу
– модернизация технологического оборудования.
5.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
РЕШЕНИЯ
В этом разделе мы увидим, эффективно ли предложенное управленческое решение по модернизации технологической линии. Эффективен ли проект? Будет ли выполнена производственная программа? Представим данные об объемах продаж и общей прибыли, инвестиций, использование собственных и заемных средств, с указанием источников и сроков погашения задолженности, потоки денежных средств, период окупаемости вложений, издержки производства и реализации.
Итак, составим в таблице полные годовые издержки на производство асбестоцементных листов. Амортизация начисляется по линейному методу (На=10%)
Таблица
6 Калькуляции себестоимости (руб.)
| Статьи затрат | Годы | |||||||||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||||||
| на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | на ед. | на весь вып. | |
| Сырье и материалы | 678,40 | 186931763,20 | 678,40 | 186931763,20 | 678,40 | 196278351,36 | 678,40 | 206092268,93 | 678,40 | 216396882,37 |
| Энергия | 46,60 | 12840536,80 | 46,60 | 12840536,80 | 47,53 | 13752214,91 | 48,48 | 14728622,17 | 49,45 | 15774354,35 |
| Затраты на оплату труда | 32,12 | 8850601,76 | 32,12 | 8850601,76 | 32,12 | 9293131,85 | 32,12 | 9757788,44 | 32,12 | 10245677,86 |
| Отчисления на соц.нужды | 9,31 | 2566674,51 | 9,31 | 2566674,51 | 9,31 | 2695008,24 | 9,31 | 2829758,65 | 9,31 | 2971246,58 |
| Потери от брака | 3,00 | 826644,00 | 3,00 | 826644,00 | 2,94 | 850616,68 | 2,94 | 893147,51 | 2,94 | 937804,89 |
| Цеховые расходы | 50,02 | 13782910,96 | 50,02 | 13782910,96 | 47,64 | 13782910,96 | 45,37 | 13782910,96 | 43,21 | 13782910,96 |
| Амортизация | 0,93 | 254900,00 | 0,88 | 254900,00 | 0,84 | 254900,00 | 0,80 | 254900,00 | ||
| Общезаводские расходы | 83,30 | 22953148,40 | 83,30 | 22953148,40 | 79,33 | 22953148,40 | 75,56 | 22953148,40 | 71,96 | 22953148,40 |
| Производственная себестоимость | 902,75 | 248752279,63 | 903,68 | 249007179,63 | 898,16 | 259860282,39 | 893,02 | 271292545,06 | 888,19 | 283316925,41 |
| Общехозяйственные расходы | 25,30 | 6971364,40 | 25,30 | 6971364,40 | 24,10 | 6971364,40 | 22,95 | 6971364,40 | 21,86 | 6971364,40 |
| Проценты по кредиту | 14,36 | 4155523,33 | 9,12 | 2770348,89 | 4,34 | 1385174,44 | ||||
| Полная себестоимость | 928,05 | 255723644,03 | 928,98 | 255978544,03 | 936,62 | 270987170,13 | 925,09 | 281034258,35 | 914,39 | 291673464,25 |
Проанализировав показания таблицы отметим, что в результате работы модернизированной линии расход сырья и материалов увеличился, уменьшились потери от брака. В итоге снижается себестоимость продукции, несмотря на рост расходов за электроэнергию.
Составим таблицу полных годовых издержек.
Таблица
7 Полные годовые издержки (тыс.руб.)
| Статьи затрат | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
| Полная себестоимость | 255978,54 | 270987,17 | 281034,26 | 291673,46 |
| Амортазация | 254,9 | 254,9 | 254,9 | 254,9 |
| Прочие затраты | 28040 | 28040 | 28040 | 28040 |
| Итого | 284273,44 | 299282,07 | 309329,16 | 319968,36 |
Теперь составим план прибыли и убытков.
Таблица
8 Прогноз финансовых результатов (план
прибыли и убытков)
| Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
| 1 | Выручка от реализации продукции, тыс.руб. | 292080,88 | 292080,88 | 318952,32 | 348295,93 | 380339,16 |
| 1.1. | Объем продаж в натуральном выражении, туп. | 275548,00 | 275548,00 | 289325,40 | 303791,67 | 318981,25 |
| 1.2. | Цена за 1туп, руб | 1060,00 | 1060,00 | 1102,40 | 1146,50 | 1192,36 |
| 2 | Полные издержки на производство продукции, тыс.руб. | 286965,64 | 284273,44 | 299282,07 | 309329,16 | 319968,36 |
| 3 | Результат от реализации продукции, тыс.руб. (выручка-издержки) | 5115,24 | 7807,44 | 19670,25 | 38966,78 | 60370,80 |
| 4 | Проценты по кредиту, тыс.руб. | 4155,52 | 2770,35 | 1385,17 | ||
| 5 | Балансовая прибыль, тыс.руб. | 5115,24 | 7807,44 | 15514,73 | 36196,43 | 58985,62 |
| 6 | Платежи в бюджет из прибыли, тыс.руб. | 1534,57 | 2755,69 | 4679,91 | 10881,87 | 17716,08 |
| 6.1 | налог на прибыль (30%) | 1534,57 | 2755,69 | 4654,42 | 10858,93 | 17695,69 |
| 6.2 | налог на имущество (1% от ОПФ ввод-х) | 25,49 | 22,94 | 20,39 | 17,84 | |
| 7 | Чистая прибыль, тыс.руб. | 3580,67 | 6429,94 | 10834,82 | 25314,56 | 41269,54 |
Рассчитаем полную потребность в чистом оборотном капитале на производственную программу.
Таблица
9 Полная потребность в чистом оборотном
капитале. (тыс.руб)
| Категории инвестиций | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
| 1 | Полные товарно-материальные затраты | 71143,04 | 71143,04 | 89640,23 | 112946,69 | 142848,45 |
| 1.1. | Сырье на складе | 70970,17 | 70970,17 | 89422,42 | 112672,25 | 142445,02 |
| Цеменет | 69536,47 | 69536,47 | 87615,95 | 110396,10 | 139099,09 | |
| Асбест | 1433,70 | 1433,70 | 1806,47 | 2276,15 | 3345,93 | |
| 1.2. | Вспомогательные производственные материалы на складе | 172,86 | 172,86 | 217,81 | 274,44 | 403,43 |
| сетка латунная | 23,83 | 23,83 | 187,78 | 236,61 | 347,81 | |
| сукно техническое | 149,03 | 149,03 | 30,03 | 37,83 | 55,61 | |
| 1.3. | Коборачиваемости ОбС | 3,88 | 3,88 | 3,88 | 3,88 | 3,88 |
| Полная потребность в оборотном капитале | 27486,22 | 27486,22 | 34632,63 | 43637,12 | 55189,70 | |
| Прирост чистого оборотного капитала | 0 | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 |
Сведем полные предпроизводственные расходы, среднесрочные инвестиции, полную потребность в чистом оборотном капитале.
Таблица
10 Полные инвестиционные издержки.(тыс.руб.)
| Категории инвестиций | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Итого |
| Полные инвестиции в основной капитал | 2549 | ||||
| Полные предпроизводственные расходы | |||||
| Полный чистый оборотный капитал (прирост) | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 | ||
| Полные инвестиционные издержки (1+3) | 2549 | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 | 30252,49 |
Таким образом, для осуществления проекта нам потребуется 30252,49 тыс.руб. Из них 2549 тыс.руб. будет покрываться собственными средствами (из чистой прибыли предприятия), а остальная часть 27703,49 тыс.руб.–кредит поставщика сырьевых ресурсов.
Представим
в таблице поток финансовых ресурсов.
Таблица
11 Поток финансовых ресурсов.
| Источники | 2003 |
- за счет привилегированных акций - за счет субсидий |
- - - |
- финансовые организации развития - коммерческие банки - прочие |
27703,49 - - 2549 |
| Полный финансовый поток | 30252,49 |
Рассмотрим теперь источники финансирования.
Таблица
12 Источники финансирования.
| Сумма, тыс.руб | Условия финансирования | |||
| Заемный капитал | ||||
| 1. Кредит поставщика | 27703,49 | Начало
получения
1.01.2002 Начало погашения 1.01.2003 Срок ссуды – 3 года Процентная ставка – 15% | ||
| 2. Ссуда | - | Начало
получения -
Начало погашения - Срок ссуды - Процентная ставка – - | ||
Рассчитаем полное погашение кредита.
Таблица
13 Полное погашение кредита.
| Категория | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
| Поступление | 27703,49 | |||
| Платежи поставщику | 9234,50 | 9234,50 | 9234,50 | |
| Остаток долга на конец года | 27703,49 | 18468,99 | 9234,50 | |
| Проценты, подлежащие к уплате | 4155,52 | 2770,35 | 1385,17 |
Базовой формой для исследования возможностей и оценки эффективности предлагаемого проекта является таблица 14.
Таблица
14 Денежные потоки наличности.
| Денежные потоки | годы | |||||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||
| 1. | ПРИТОК НАЛИЧНОСТИ | 292080,88 | 294629,88 | 346655,81 | 348295,93 | 380339,16 |
| 1.1. | Источники финансирования | 2549,00 | 27703,49 | |||
| 1.2. | Доход от продаж | 292080,88 | 292080,88 | 318952,32 | 348295,93 | 380339,16 |
| 1.3. | Доход от продажи имущества | |||||
| 2. | ОТТОК НАЛИЧНОСТИ | -291702,21 | -289833,03 | -352456,80 | -341475,26 | -360111,60 |
| 2.1. | Общие инвестиции | 2549,00 | 27703,49 | |||
| 2.2. | Себестоимость выпуска | 286965,64 | 284273,44 | 299282,07 | 309329,16 | 319968,36 |
| 2.3. | Амортизация | 3202,00 | 254,90 | 254,90 | 254,90 | 254,90 |
| 2.4. | Возврат кредита | 9234,50 | 9234,50 | 9234,50 | ||
| 2.5. | Сумма % за кредит | 4155,52 | 2770,35 | 1385,17 | ||
| 2.6. | Прирост оборотного капитала | 0,00 | 7146,42 | 9004,48 | 11552,59 | |
| 2.7. | Налог на прибыль | 1534,57 | 2755,69 | 4679,91 | 10881,87 | 17716,08 |
| 3. | Сальдо денежной наличности за год | 3580,67 | 5051,75 | -5546,09 | 7075,58 | 20482,46 |
| 4. | Денежная наличность нарастающим итогом | 3580,67 | 8632,41 | 3086,32 | 10161,90 | 30644,36 |