• Ведение плана счетов;
• Составление бухгалтерской отчетности;
• Контроль за платежными операциями;
• Определение текущих затрат;
• Сравнение плановых и фактических затрат;
• Корректировка затрат.

Управление  поставками и закупками - это совокупность по обеспечению своевременных и приемлемых по цене всех требуемых для эксплуатации здания, материальных ресурсов ( от производителя ) :

• Выбор поставщиков;
• Распределение заказов;
• Соблюдение сроков поставок;
• Контроль поступления товара;
• Контроль расчета за поставку.

      Считаю  что выбором поставщиков всех товаров, а не только ликероводочных изделий, должен заниматься сам заведующий в магазине. Так как товар, привезённый через райпо стоит дороже, чем, если бы его привезли на прямую в магазин. 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В работе были проанализированы основные проблемы фасилити менеджмента и  предложены варианты их решения.

      Главной проблемой технического управления зданием была признана проблема реконструкции и модернизации здания, т. к. в здании оконные и дверные проемы в плохом состоянии. Наиболее оптимальным вариантом ее решения являться замена оконных и дверных проемов, а так же замена напольного покрытия. Что также приведет к экономии энергоресурсов.

      Важной  проблемой в управлении инфраструктурой  здания является управление охраной  и безопасностью здания, потому что  в наше время очень много случаев, когда магазины грабят грабители вооруженные огнестрельным оружием, порой бывают и жертвы. Установка подобной кнопки обеспечит некоторую безопасность, как самих продавцов, так и их клиентов.

      На  сегодняшний день по коммерческому  управлению зданием можно выделить следующую проблему управление поставками и закупками. Оптимальным ее решением является выбор поставщиков и работа непосредственно с ними, так как это даст возможность продавать дешевле.

      Проведение  этих мероприятий позволит ДЮСШ снизить  затраты на эксплуатацию помещения.

      Список литературы

      1. Nдvy J.: Facility management: Grundlagen, Computerunterstьtrung, Einfьhrungsstrategie, Praxisbeispiele: Berlin, Springer Verlag, 2000. - s.327.

      2. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. Экономика  недвижимости. Учебник. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1999.

      3. Кирилова О. Организация обучения  по специальности фасилити менеджмент. - М.: ГУУ, 1996

      4. Литвин А.В., Хазов А.Н. FACILITI MANAGEMENT: теоретические основы и практический  аспект // Вестник Удмуртского университета. Серия "Экономи

      5. Талонов А.В. Управление инфраструктурой  организации (фасилити менеджмент). - М.: ГУУ, 2000. - с.59.

      6. Коттс Ф. Управление инфраструктурой  организации. - М.: ОАО "Типография  НОВОСТИ", 2001. - 597 с. 

      7. www.dvoretsky.ru

      8. www.upravdom.ru