Лизинговые операции

По окончании отчетного  месяца на основании данных табельного учета структурными подразделениями  оформляются справки о выполнении работ по совмещению профессий, расширению зоны обслуживания и увеличению объема выполняемых работ, визируются в ОТиЗ и предоставляются для начисления в расчетный отдел бухгалтерии.

Максимальный размер доплаты  за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания одному работнику не может превышать 50 % тарифа (оклада) совмещаемой профессии (должности).

Талица 7

Сумма доплаты с учетом начисленной на нее премии не может  превышать за полный календарный месяц в ООО «РСУ»

Категории отсутствующего и  замещающего его работников	На время отпуска, командировки и в других случаях, когда за отсутствующим  работником сохраняется заработная плата	На время болезни, административного  отпуска по семейным обстоятельствам  и в других случаях, когда за отсутствующим  работником заработная плата не сохраняется
Вспомогательный рабочий  замещает вспомогательного рабочего	До 2800 руб. с учетом базового размера премии	До 0,5 ставки отсутствующего рабочего
Вспомогательный рабочий  замещает специалиста	До 2800 руб. с учетом базового размера премии	До 2800 руб. с учетом базового размера премии
Вспомогательный рабочий  замещает руководителя (например, распределитель  работ замещает мастера, начальника  участка)	До 3000 руб. с учетом базового размера премии	До 3000 руб. с учетом базового размера премии
Специалист замещает специалиста	Стимулирование производится за счет премирования из фонда руководителя подразделения	До 0,5 ставки отсутствующего с учетом базового размера премии, но не более 3000 руб.
Специалист замещает руководителя	Разница в окладах с  учетом базового размера премии, но не более 3500 руб.	До 0,5 ставки отсутствующего руководителя, но не более 3500 руб.

 

Работникам, проработавшим  в порядке совмещения неполный месяц, доплата производится пропорционально  отработанному времени.

На доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания начисляется премия по итогам работы за месяц в размере, установленном по месту основной работы.

Доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания не устанавливается, если совмещаемая  работа предусмотрена в нормах трудовых затрат, обусловлена трудовым договором  или поручается работнику в установленном  законодательством порядке в  связи с недостаточной загруженностью.

Размер доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания руководителям, главным  специалистам ООО «РСУ» и их заместителям, руководителям структурных подразделений и их заместителям определяется в каждом конкретном случае руководством ООО «РСУ».

Доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания учитываются в среднем заработке  для начисления отпускных, командировочных, за выполнение гособязанностей, государственных пенсий, пособий по временной нетрудоспособности и др.

Доплата за ведение табеля. Руководители структурных подразделений ежегодно оформляют распоряжение о назначении работника подразделения ответственным за ведение табельного учета подразделения. При необходимости они оформляют служебную записку на имя начальника ОТиЗ с обоснованной просьбой об установлении данному работнику доплаты за ведение табеля. На основании данных служебных записок ОТиЗ ежегодно готовит приказ генерального директора об установлении доплаты за ведение табеля ответственных работников структурных подразделений.

В соответствии с утвержденным приказом об установлении данной доплаты  структурные подразделения ежемесячно оформляют ведомость на доплату, размер которой определяется произведением  суммы доплаты в расчете на одного человека (6,00 руб./чел.) и фактической списочной численности данного структурного подразделения.

Ведомость на доплату за ведение табеля визируется в ОТиЗ и представляется в расчетный  сектор ГБ.

На сумму доплаты за ведение табеля премия не начисляется. Доплата за ведение табеля входит в расчет среднего заработка работников.

Доплата за ненормированный  рабочий день. Работникам, в трудовой договор с которыми включено условие особого режима работы - с ненормированным рабочим днем, устанавливается доплата за ненормированный рабочий день, размер, порядок и условия начисления которой определяются индивидуально в трудовых договорах.

Рабочим доплата за ненормированный  рабочий день устанавливается приказом генерального директора.

Доплата рабочим-сдельщикам, определяющим кадровый потенциал предприятия  в условиях неполной загрузки производства. В целях сохранения кадрового потенциала основных производственных рабочих ООО «РСУ» отдельным наиболее квалифицированным рабочим-сдельщикам в условиях неполной загрузки производства на основании листов о простое может производиться доплата до уровня сдельного заработка, рассчитанного по тарифной ставке сдельщика с учетом отработанного времени.

Ведомость начисления данной доплаты составляется нормировщиком  цеха, подписывается начальником  цеха, визируется ОТиЗ при предоставлении листов о простое,  утверждается директором по производству и передается в расчетный сектор ГБ для начисления зарплаты за отчетный месяц.

Ответственность за правильность и своевременность оформления данных ведомостей возлагается на руководителя соответствующего структурного подразделения.

На данную доплату начисляется  премия. Доплата входит в расчет среднего заработка работников.

Персональные надбавки. На основании представлений функциональных директоров работникам, успешно выполняющим свои должностные обязанности, эффективно работающим при увеличенных рабочих нагрузках, могут быть установлены персональные надбавки.

Размер персональной надбавки, сроки, на которые устанавливается  персональная надбавка, другие условия  определяются индивидуально для  каждого работника и устанавливаются  приказом генерального директора либо распоряжением должностного лица, которому генеральным директором делегировано это право.

Надбавка за классность водителям. Надбавка за классность устанавливается водителям после истечения испытательного срока (три месяца) со дня поступления на работу в Общество постоянно действующей комиссией под председательством начальника транспортного управления, в состав которой могут быть включены работники ДПС (ГИБДД).

Начисление надбавки за классность производится ежемесячно на основании  данных оперативного учета (путевых  листов). Время нахождения в простоях, ожидании, на ремонте и т. д. при  начислении надбавки не учитывается.

Таблица 8

Условия, необходимые для  присвоения соответствующего квалификационного  класса, и размеры надбавки в ООО «РСУ»

Класс квалификации	Условия присвоения класса квалификации	Размер надбавки в % к тарифной ставке за фактически отработанное время
Второй	Наличие в водительском удостоверении  разрешающих отметок: «В», «С», «Е»  или только «Д».	10
Первый	Наличие в водительском удостоверении  разрешающих отметок «В», «С», «Д»  и «Е».	25

 

На сумму надбавки за классность начисляется премия. Надбавка за классность входит в расчет среднего заработка  работников.

Премия работников ООО «РСУ» по результатам работы за месяц (текущая премия). Начисление и выплата премии работникам ООО «РСУ» по результатам работы за месяц производится в соответствии с Положением о текущем премировании рабочих, специалистов и служащих ООО «РСУ» и другими премиальными положениями о текущем премировании, утвержденными генеральным директором, согласно решениям балансовых комиссий в соответствии с СТП 00.125 «Порядок подготовки и проведения балансовых комиссий в ООО «РСУ», СТП 00.092 КСУКТиП «Оценка качества труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих» на основании приказа генерального директора «Об итогах производственно-хозяйственной деятельности ООО «РСУ» за месяц».

Премии, имеющие периодический характер. В ООО «РСУ» действуют положения о стимулировании периодического характера работников ООО «РСУ». Данные премии выплачиваются работникам ООО «РСУ», принимавшим непосредственное участие и оказавшим содействие в выполнении в работах, указанных в положениях.

Оплата отпусков. За время пребывания работника в отпуске за ним сохраняется средний заработок.

Пособие по временной нетрудоспособности. Пособие по временной нетрудоспособности исчисляется исходя из фактически начисленной заработной платы и фактически отработанного времени за двенадцать календарных месяцев, предшествующих месяцу, в котором наступила нетрудоспособность.

Пособие по временной нетрудоспособности выплачивается независимо от стажа  работы в  размере 100% среднего заработка  по следующим причинам:

- при заболевании, связанном с трудовым увечьем;

- по беременности и родам;

- работнику моложе 18 лет;

- другим категориям работников согласно Трудовому кодексу РФ.

Пособие по временной нетрудоспособности из-за общего заболевания, по уходу  за членами семьи выплачивается  в зависимости от среднего заработка  и от наличия стажа:

- до  5  лет - 60%;

- от  5 до  8  лет - 80%;

- 8  и более лет - 100%.

Таким образом, на предприятии  установлена достаточно развитая система  оплаты труда. На основании данного  материала в следующем разделе  выявим основные проблемы оплаты труда  в ООО «РСУ».

Чтобы выявить основные проблемы оплаты труда в ООО «РСУ» проведем опрос сотрудников предприятия.

Нами был проведен опрос  сотрудников удовлетворенности  работой. Следует отметить, что эффективность  мероприятий по стимулированию и  мотивации персонала напрямую влияет на удовлетворенность сотрудников  выполняемой работой.

 

Рисунок 1 Удовлетворенность персонала в ООО «РСУ» выполняемой работой

Немало сотрудников (10%) из числа основных работников указали, что в целом они довольны своей работой и не стали бы ее менять, если бы, несколько увеличился уровень оплаты труда, и улучшились бытовые условия.

Оценка претендентов производится в ООО «РСУ» по стандартным критериям оценки, которые могут быть детализированы.

Рисунок 2 Недостатки существующей системы оплаты труда в ООО «РСУ»

Рассмотрим пять основных критериев оценки применяемых в  ООО «РСУ»:

- количество труда – определяется объем, результативность, интенсивность труда, использование времени;

- качество труда – устанавливается доля ошибок в работе, качество предоставляемых услуг и ее соответствие лучшим мировым образцам;

- отношение к работе – инициативность работника;

- тщательность в работе – отношение к клиентам;

- готовность к сотрудничеству внутри предприятия. Участие работника в решении совместных задач.

Руководство ООО «РСУ» периодически оценивают своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития. Выбор методов оценки персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации.

Таким образом, проведенные  исследования относительно оплаты труда в ООО «РСУ» показали, что система оплаты труда, функционирующая на предприятии, малоэффективна и не до конца сформирована.

Прежде всего, это связано с там что не учитывается квалификационный уровень некоторых категорий сотрудников. Оплата труда сотрудников предприятия не зависит от производительности и индивидуального вклада каждого работника.

Таким образом, на предприятии  целесообразно разработать такую  методику которая будет учитывать квалификацию работников.

Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда рассмотрим в следующем разделе работы.

2.3. Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «РСУ»

 

В качестве мероприятий по совершенствованию организации  оплаты труда в ООО «РСУ» нами предлагается ввести систему грейдинга.

Для внедрения системы  грейдинга на предприятии планируется ввести понятия: базовый оклад – постоянная часть денежного вознаграждения и переменная часть, которая зависит от результатов работы персонала.

Для расчета базовых окладов  и разработки всей компенсационной  системы в целом все сотрудники предприятия должны быть разделены  на категории:

• основной персонал – это сотрудники, непосредственно приносящие прибыль – это сотрудники производства;
• вспомогательный персонал – сотрудники, которые обслуживают производство;
• управленческий персонал – это руководитель предприятия, директора, служба персонала, бухгалтера, отдел развития, отдел снабжения, главный инженер.

Подробное распределение  персонала по категориям приведено  в приложении 4.

Все категории в системе  оплаты описываются коэффициентами категории персонала, используемые при расчете базового оклада, в  зависимости от важности их работы для успешности ООО «РСУ». То есть уровень базового оклада определяется должностью и грейдом конкретного работника. Первоначально предполагается, что будет выделено два грейда, которые предполагают выделение минимальной и максимальной оплаты труда.