Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2015 в 21:16, реферат
В рамках управления компанией ежедневное управление денежными средствами часто рассматривается как рутинная и малозначимая деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие организации в целом. И хотя надежное и разумное управление денежными средствами только в малой степени может сказаться на благополучии организации, плохое и непродуманное управление, может привести к очень печальным результатам.
Ведение...........................................................................................................3
Анализ движения денежных средств..............................................................4
Прогнозирование денежного потока...............................................................8
Финасовое прогнозирование по методу бюджетирования .......................11
Расчет прогнозного периода ...........................................................................14
Финансовое прогнозирование по методу «процента от продаж».. ..........18
Заключение.........................................................................................................20
Список литературы.........................................................................................................221
Таблица 2. Прогнозный баланс предприятия, млн. тенге.
Показатель |
Базовый период |
Прогнозируемый период | |
1. |
Текущие активы |
148,581 |
179,78301 |
2. |
Внеоборотные активы |
570 |
689,7 |
Итого актив |
718,581 |
869,48301 | |
3. |
Текущие обязательства |
84,709986 |
102,49990831 |
4. |
Долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
5. |
Итого обязательства |
84,709986 |
102,49990831 |
6. |
Уставный капитал |
504 |
504 |
7. |
Нераспределенная прибыль |
129,871014 |
157,14392694 |
8. |
Итого собственный капитал |
633,871014 |
661,14392694 |
Итого пассив |
718,581 |
763,64383525 | |
Требуемое внешнее финансирование |
105,83917475 | ||
Итого |
763,64383525 |
Так как активы прогнозируемого периода больше пассивов, то возникает потребность в дополнительном внешнем финансировании.
Для обеспечения прогнозируемого объёма продаж требуются новые капитальные вложения (в основные средства) в сумме 689,7-570=119,7 млн. тенге.
Прирост оборотных активов должен составить 31,20201 млн. тенге.
Прогнозируемый пророст источника финансирования не покрывает возрастающие потребности предприятия, поэтому предприятию необходимо привлечь 105,83917475 млн. тенге.за счёт внешних источников финансирования.
Заключение
Денежные потоки - один из центральных элементов жизнедеятельности любого предприятия. Управление ими является неотъемлемой частью управления всеми финансовыми ресурсами предприятия для обеспечения цели предприятия - получения прибыли. Подводя итог, можно сказать, что успех предприятия зависит от его способности генерировать денежные средства для обеспечения его деятельности. Самая важная задача руководителя (финансового менеджера) – это планирование положительных потоков денежных средств от основной деятельности и поиск наиболее выгодных источников финансирования.
В рыночных условиях управление денежными средствами становится наиболее актуальной проблемой управления всем предприятием, потому что именно здесь сосредоточены основные пути получения положительных финансовых результатов.
Список литературы:
Информация о работе Прогнозирование денежного потока для определенного прогнозного года