Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2012 в 00:15, курсовая работа
Произошедшие за последнее десятилетие коренные экономические преобразования резко изменили характер функционирования российских предприятий. Они получили практически полную хозяйственную самостоятельность, движение товаров и цен все больше подчиняется рыночным требованиям, создается рыночная инфраструктура в денежно-финансовой сфере -- широкая сеть коммерческих банков, финансовый и фондовый рынки. Значительная часть предприятий выведена из государственной собственности. Российский производитель имеет возможность выходить на внешние рынки.
Введение
1. Теоретические основы управления расходами (затратами) на производство и реализацию продукции
1.1 Понятие и сущность расходов (затрат)
1.2. Классификация расходов (затрат)
2. Анализ расходов (затрат) на производство и реализацию продукцию на предприятии (работ, услуг) (на примере ООО «СтройМакс»)
2.1 Понятие и принципы управления расходами (затратами) на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятии.
2.2 Методы управления расходами (затратами) на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятии.
2.3 Влияние расходов (затрат) на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятии на основные финансовые результаты
3. Направления оптимизации расходов (затрат) на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
Заключение
Список используемых источников
Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше среднегодовой запас и больше издержки, связанные со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией, и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определить оптимальное количество закупаемых сырья и материалов
Добиться снижения затрат на сырье
можно и за счет снижения норм расхода
и технологических потерь. К примеру:
вторичное использование
Также важным является рациональное использование материальных ресурсов. Особенно это касается топлива и энергии, т.к. они являются природными ресурсами, истощение которых нельзя доводить до недопустимых пределов. Добиться их экономии можно лишь при усовершенствовании и развитии техники и технологии производства, рациональном использовании оборудования.
Так как доля затрат на энергию является наибольшей необходимы мероприятия по оптимизации расходования энергоресурсов: внедрение частотного преобразования, что позволяет исключить из схемы управления привода перемещения трансфера пусковую электроаппаратуру; установка конденсатоотводчиков на теплообменники, что позволит сэкономить энергоресурсы (пар); усиление тепловой изоляции трубопроводов в энергоустановках-экономия теплоэнергии (пар); внедрение электропогрузчиков - экономия электроэнергии; капитальный ремонт парокондесатного оборудования, замена сепараторов, ремонт тепловой изоляции трубопроводов пара - экономия теплоэнергии, пара; соблюдение режима потребления электроэнергии ООО и т.д.
Этот способ снижения затрат на сырье самый сложный, потому что требует высокой квалификации и профессионализма технологов. Ведь именно им предстоит провести большую исследовательскую и рационализаторскую работу, прежде чем решить эту задачу, причем качество продукции должно остаться на должном уровне.
Добиться сокращения материальных затрат можно и путем изменения структуры продукции, совершенствование техники и технологии производства, которые будут способствовать рациональному расходованию материальных ресурсов и максимальному сокращению величины потерь и отходов.
Повышение технического уровня производства
- это внедрение новой, прогрессивной
технологии, механизация и автоматизация
производственных процессов; улучшение
использования и применение новых
видов сырья и материалов; изменение
конструкции и технических
Снижение затрат производства может
произойти при создании автоматизированных
систем управления, использовании ЭВМ,
совершенствовании и
Значительные резервы снижения
затрат заключены в сокращении потерь
от брака и других непроизводительных
расходов. Изучение причин брака, выявление
его виновника дают возможность
осуществить мероприятия по ликвидации
потерь от брака, сокращению и наиболее
рациональному использованию
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рыночной экономики затраты
на производство и реализацию продукции,
формирующие себестоимость
В отечественной практике управления
затратами для целей
В условиях рыночной экономики классификация затрат в отечественном хозяйстве будет упрощаться и приближаться к зарубежной практике. В зарубежной практике широко принято подразделение издержек производства предприятия на постоянные, переменные, валовые и предельные. В развитых странах широко используется метод определения затрат на производство продукции по ограниченной, сокращенной номенклатуре калькуляционных статей. В затраты включаются только переменные расходы.
На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы:
Во-первых, управление затратами на производство и реализацию продукции - это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, т.к. охватывает все стороны происходящих производственных процессов.
Во-вторых, в отечественной практике под управлением издержками производства понимается планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявления резервов и снижения.
В-третьих, можно сказать что, основными элементами системы управления себестоимостью продукции является прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анализ себестоимости
2. Анализ финансово - экономической
деятельности предприятия:
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.Изд.4-Е - М.: Финансы и статистика, 2002 .- 416 с.
4. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2003. - 240 с.
5. Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л Экономический анализ: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 222 с.
6. Гиляровская Л.Т.
7. Грищенко О.В. Анализ и
8. Ефимова О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова. - 2-е изд. - М.: Бухгалтерский учет, 2001. - 319 с.
9. Журавлев В. В. Анализ
10. Завьялова З. М. Теория
11. Ковалев В. В. Анализ
12. Котляров С.А. Управление
13. Савицкая Г.В. Экономический анализ. - М.: Новое знание, 2003. 640 с.
14. Управление затратами на
15. В.Я. Горфинкель, проф. Е.М. Купрякова. «Экономика предприятия»: -
Москва, изд-во «ЮНИТИ», 1996.
16. А.В. Мутнян, И.М. Оконников, Е.А. Пантелеев «Микроэкономика», книга
1:- Ижевск, изд-во «странник», 1993
17. О.Ю. Мамедов. «Современная экономика»: - Ростов-на-Дону, изд-во
«Феникс», 1997.
18. В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова. «Экономика и статистика фирм»: - Москва,
изд-во «Финансы и статистика», 1997
19. И.К. Салимжанов. «Цены и ценообразование», Москва, изд-во ЗАО
«Финстатинформ» – ЗАО «КноРус», 1999
20. Т.П. Карпова «Управленческий учёт». - Москва, изд-во «Аудит», 1998
21. А.В. Сидорович «Курс экономической теории».: - Москва, изд-во «ДИС», 2997
22. Е.И. Бородина «Финансы предприятий»: - Москва, изд-во «ЮНИТИ», 1995