Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Таблица 1.7

Динамика стоимости основных фондов за период 2007-2010 гг., тыс. руб.

 

Период	Первоначальная стоимость основных средств, тыс. руб.	Остаточная стоимость основных средств, тыс. руб.	Начисленная амортизация по основным средствам, тыс. руб.	% износа основных средств
На 31.12.2007 г.	120431	68996	51435	42,7
На 31.12.2008 г.	136296	68336	67960	49,9
На 31.12.2009 г.	143575	61253	82322	57,3
На 31.12.2010 г.	143059	51566	91493	63,9
Прогноз на 31.12.2011 г.	160176	58792	101384	63,3

 

 

Рис 3.  Динамика износа основных фондов ОАО «ЧАК», тыс. руб.

 

 

3. Перспективы развития ОАО «ЧАК».

 

ОАО  «ЧАК» является основным поставщиком автотранспортных услуг для предприятий энергосистемы Чувашской Республики. В 2010 г. было оказано услуг (перевезено грузов, выполнено работ) всего на сумму 129 367 727 руб. (без НДС).

  В связи с увеличением объемов жилищного, дорожного строительства в ЧР парк автотракторной техники 2009г. начал развиваться с ориентацией на выполнение строительных, монтажных работ. Автотранспортные предприятия (АТП) начали приобретать  самосвалы повышенной грузоподъемности, автотягачи с полуприцепами длиной более 12м. и г/п. до 20т. и более, Управление механизации (УМ) экскаваторы, бульдозеры, а/краны. В 2010г. в условиях финансового кризиса и отсутствия объемов в строительной отрасли вся выше перечисленная техника простаивала.

 ОАО «ЧАК» имеет  на своем балансе достаточное  количество автомобилей и спецтехники,  которые позволяет количественно  и качественно обеспечивать потребности  предприятий энергосистемы.

Следует отметить, что 2010 год характеризуется дальнейшим снижением  объемов заказов на перевозку грузов и спецтехнику от предприятий и организаций Чувашской Республики, в денежном выражении примерно на 51 956 440 руб. (Таблица 4.1). Заметно уменьшилось   количество заявок на перевозку грузов на дальние расстояния, это связано с тем, что предприятия-изготовители своим транспортом доставляют свою продукцию. Значительная часть заявок на спецтехнику (автокраны, экскаваторы и т.д.) от предприятий энергосистемы приходится на период ремонтных работ (май-сентябрь).

 

 

Таблица 1.8

Выручка от автотранспортных услуг за 2008-2010 г.г.

руб., без НДС

Предприятия	2010 год	2009 год	2008 год
Управление «Чувашэнерго»	15 588 064,88	16 931 694,29	17 207 365,92
АПО	14 030 860,72	8 097 199,20	7 945 689,20
ЮПО	18 525 995,79	4 900 567,28	4 420 840,00
СПО	25 381 106,62	13 055 567,46	12 243 054,92
Управление Чув.филиал ТГК-5	3 743 492,39	6 306 673,31	16 985 944,24
ТЭЦ-1	3 118 124,71	4 978 102,58	5 541 053,92
ТЭЦ-2	5 663 001,20	6 577 203,52	6 984 578,11
ТЭЦ-3	6 537 238,64	7 879 805,07	8 528 440,44
ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»	2 588 118,28	10 290 660,65	13 350 771,44
Другие заказчики	34 191 723,67	102 306 693,81	91 099 760,26
ИТОГО	129 367 726,90	181 324 167,17	184 307 498,46

 

 

ОАО «ЧАК» является надежным партнером в работе  предприятий и организаций  энергосистемы Чувашской Республики, которым в 2010г. было оказано  автотранспортных услуг   всего на сумму  95 176 003 руб. По сравнению с 2019 г. объем перевозок для предприятий энергосистемы возрос примерно на 16,2 млн. рублей. По прочим заказчикам объем перевозок снизился на 68,1 млн. рублей.

Исходя из вышеизложенного, у компании появляется возможность  предоставлять автотранспорт и  спецтехнику для сторонних заказчиков в больших объемах. Следует отметить следующие крупные  организации, с которыми ОАО «ЧАК» работает не первый год: ЗАО «Эверест», ООО «Сиес», ООО «СМУ-58», ООО «Коммунальные технологии». В 2009г. количество сторонних заказчиков, в связи с финансовым кризисом, значительно уменьшилось. Общество участвовало и выиграло открытые одноэтапные конкурсы, запросы предложения на право заключения договора на оказание автотранспортных услуг для нужд филиала ОАО «МРСК Волги»-«Чувашэнерго», ОАО «ТГК-5», филиалом ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Чувашской Республики-Чувашии». Заключены договора на оказание транспортных услуг с ОАО «Чувашская энергосбытовая компания», ООО «Коммунальные технологии», филиалом ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Чувашской Республики-Чувашии», ООО «Энергосетьстрой», ООО «Электромонтажсервис», ОАО «Чувашэнергосетьремонт», ОАО «Чувашэнергоремонт» и еще более 40 договоров со сторонними организациями.

Для улучшения качества обслуживания заказчиков руководство  общества осуществляет огромную работу. Разрабатываются программы по предупреждению несчастных случаев и аварийности на транспорте, проводятся инструктажи и ежегодные занятия по правилам перевозки грузов и пассажиров, ПДД для поддержания квалификации водителей на должном уровне.

При планировании дальнейшего развития Общества в 2011 году, необходимо предусмотреть вывод из эксплуатации автотракторной техники, не пользующейся спросом (списание, реализация, передача в аренду), приобретение автотранспорта и спецтехники, в первую очередь для обновления подвижного состава филиала ОАО «МРСК Волги»- «Чувашэнерго» и обслуживания всей энергосистемы Чувашской Республики, а также объектов энергетики соседних регионов.

 

 

 

 

 

Заключение

 

Система хозяйствования, ориентированная на экономическую  самостоятельность предприятий, на активное использование рыночных отношений, предъявляет ряд требований к работе предприятий, в частности, делает необходимым расчет альтернативных вариантов управленческих решений, их сравнительную оценку, выбор наиболее рациональных из них и определение последствий их реализации. Наибольшую важность при этом имеют финансово-экономические последствия предлагаемых решений, т.е. их воздействие на конечный финансовый результат - прибыль. Получение прибыли от хозяйственной деятельности неразрывно связано с реализацией продукции. Качество, конкурентоспособность продукции, ее приемлемая цена для потребителя, развитая система сбыта являются залогом успеха любого предприятия. Производство и реализация продукции являются основными показателей деятельности предприятия.

Успех или неуспех  хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены  и определены уровень, характер, структура  спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной  стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию и в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

Целью анализа выпуска  и реализации продукции является нахождение путей увеличения объемов  реализации продукции по сравнению  с конкурентами, расширение доли рынка  при максимальном использовании производственных мощностей и как результат - увеличение прибыли предприятия.

Важнейшей задачей " ЧАК" является сохранение доминирующих позиций на рынке транспортных услуг. Это – ориентация на конечного потребителя – население, предприятия и организации. Принятие обоснованных стратегических решений при помощи подробной информации о сегодняшних и потенциальных потребностях заказчиков. ОАО "ЧАК" основной своей целью считает создание системы современных услуг перевозок, на уровне мировых стандартов, главными качествами которой являются надежность, профессионализм, безопасность.

Анализ показал, что  на анализируемом предприятии  ОАО "ЧАК" финансовая ситуация за 2010 год  Общество достигло положительного финансового результата: прибыль от продаж составила 10 339 тыс. руб., чистая прибыль – 4 980 тыс. руб.

Показателем эффективности  продаж продукции Общества является рентабельность продаж (ROS). Рентабельность продаж за 2008 год и 2009 год составила соответственно 6,57 % и 2,47 %. Фактическое значение ROS по итогам 2010 года составило 6,09 % против запланированного 2,48 %, что на 3,61 пункта выше плана.

 

 

Список использованных источников и литературы

 

1. Анализ производственно- хозяйственной деятельности автотранспортных организаций: Учеб. пособие / Бачурин А.А. – М.: 2004.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В. Я. Позднякова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 617 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л. А. Богдановская, Г. Г. Виногоров, О. Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В. И. Стражева. – 2-е изд. – Мн.: Высш. шк., 2005. – 363 с.
4. Артеменко, В. Г. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ, аудит" / В. Г. Артеменко, В. В. Остапова. – Москва: Издательство "Омега – Л", 2006. – 270 с.
5. Басовский, Л. Е., Лунева, А. М., Басовский, А. Л. Экономический анализ (Комплексный анализ хозяйственной деятельности): Учеб. пособие / Под ред. Л. Е. Басовского. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 222 с.
6. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
7. Болохонцева, Ю. И. Анализ финансового состояния предприятий // Финансовый анализ. – 2009. - №9. – С. 53 – 60.
8. Бочкова, Л. С. Отчет о прибылях и убытках с учетом новшеств // Главбух. – 2007. - № 1. – с. 47-58
9. Васильева, Л. С. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КРОНУС, 2007. – 816 с.
10. Волков, О. И., Скляренко, В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 280 с.
11. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий (теория, методика, ситуации, задания): учебное пособие / В.Д. Герасимова. – М.: КНОРУС, 2008. – 256 с.
12. Гинзбург, А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер, 2008. – 176 с.
13. Данилов, Е.Н., Абарникова, В.Е., Шипиков, Л.К. Анализ хозйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2003. – 336 с.
14. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2007. – 368 с.