Виды розничной торговой сети, их характеристика

Примечание - Источник: составлено автором на основе [16, 17, 18].

 

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что большинство магазинов (около 71 %), потребительской кооперации находятся в сельской местности, где ограничен контингент обслуживаемого населения. В 2012 году количество магазинов расположенных в сельской местности резко снизилось на 401  единицу, что привело к тому, что в 2012 году доля магазинов обслуживающих сельское население составила 70,9 %. В силу социальной направленности кооперативной торговли многие ее торговые предприятия являются убыточными, так как реализуют преимущественно товары повседневного спроса, это так же  подтверждается тем фактом, что в 2006 году эта доля составляла 79 %.

Анализ проведенный  во второй главе показал, что имеет место сокращение стационарной и мелкорозничной видов торговой сети принадлежащих потребительской кооперации Республики Беларусь, так в 2012 году по сравнению с 2010 годом их количество снизилось на 726 единиц, также снизилась доля всех объектов розничной торговли потребкооперации в общем количестве объектов страны на 2,2 п.п.

Это произошло в основном за счет снижения количества магазинов на 0,3 тыс. ед., при том что общее количество магазинов Республики Беларусь выросло на 7 тыс. ед.

Общая торговая площадь  всех магазинов потребкооперации занимает 26-30 % в общей площади всех магазинов страны, а количество магазинов – 25-28%, следовательно, потребительская кооперация является самым крупным владельцем розничной торговой сети в Республике Беларусь.

Наибольший удельный вес в общем количестве розничных  торговых объектах Белкоопсоюза занимают магазины 92-93 %, однако в 2012 году по сравнению с 2010  годом их количество снизилось на 672 единицы. Так же наблюдалось снижение доли мелкорозничной торговой сети потребкооперации (палаток, ларьков, киосков) на 0,51 п.п., за счет чего доля передвижной торговой сети – автомагазинов, выросла на 1,14 п.п. или на 99 единиц в натуральном выражении. В целом по потребкооперации в 2012 году по сравнению с 2010 годом количество всех розничных торговых объектов снизилось на 95 единиц, что свидетельствует о закрытии части магазинов приносящих убыток.

В 2012 году по сравнению с 2010 годом снижение наблюдалось по продовольственным магазинам на 12 единиц, при этом общая торговая площадь наоборот выросла на 6,2 тыс. кв.м., следовательно, при снижении количества магазинов наблюдалось расширение торговой площади оставшихся магазинов.

По смешанным магазинам в 2012 году по сравнению с 2010 годом снижение было как по количеству магазинов на 576 единиц, так и по торговой площади на 31,9 тыс. м.кв., при этом та же ситуация наблюдалась по непродовольственным магазинам, так по данному типу магазинов наблюдалось уменьшение по количеству на 29 ед., а  торговая  площадь незначительно увеличилась на 1.2 тыс. м.кв.

 

Следовательно, до 2012 года, в системе потребительской кооперации Республики Беларусь отдавалось предпочтение смешанным магазинам, однако в 2012 году ситуация стала меняться, и увеличивалось количество четко направленных типов магазинов, либо продовольственным, либо непродовольственных.

Таким образом, сложившаяся  в зоне деятельности потребительской кооперации социально-экономическая ситуация, характер происходящих в экономике преобразований потребовали существенных мер по реформированию и совершенствованию деятельности кооперативных организаций.

Для улучшения качественного  состояния розничной торговой сети потребительской кооперации разрабатывается ряд мероприятий. Основные направления развития потребительской кооперации Республики Беларусь отражены в главе 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ розничной торговой сети потребительской кооперации РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

 

Розничная торговля потребительской кооперации Беларуси занимает в настоящее время около 10% розничного рынка и является крупной сетевой организацией, где значительный удельный вес в общем количестве магазинов занимают ”Товары повседневного спроса”, а также магазины по продаже продовольственных товаров.

Программа развития потребительской кооперации на 2011-2015 гг. является основным документом, определяющим задачи комплексного развития потребительской кооперации на ближайшую перспективу. В данном документе определены основные направления развития кооперативной торговли.

Согласно этому документу  задача кооперативной торговли - оперативно реагировать на происходящие изменения  в экономической ситуации, внесение коррективов в хозяйственную  деятельность системы, активное сотрудничество с государственными органами в целях защиты интересов кооперации.

Развитие торговли будет  направлено на стабильное обеспечение  платежеспособного спроса различных категорий населения, на высококачественные товары широкого ассортимента преимущественно за счет отечественного производства при высоком уровне обслуживания, а также увеличение сопутствующих услуг.

Конечные результаты деятельности розничной торговли свидетельствуют о низкой эффективности действующей номенклатуры типов магазинов и их недостаточной адаптивности к постоянно изменяющимся условиям среды, в том числе к условиям появления крупных сетевых объединений. Ввиду этого необходима разработка концепции сетей современных мини-магазинов на селе и средних магазинов в городах с единым подходом к имиджу и определенным стандартом торгового обслуживания.

В целях повышения  эффективности торговой отрасли  потребительской кооперации, компенсации  убытков, понесенных в малых населенных пунктах, необходимо более активно  развивать и совершенствовать кооперативную  торговлю в областных центрах и городах областного и республиканского подчинения, в том числе посредством создания городских потребительских обществ (горпо), привлечения частного капитала.

Учитывая социальную функцию потребительской кооперации, целесообразно размещать сеть в городах на основе концепции создания центров торгово-бытового обслуживания. Такие центры могут включать магазины и отдельно стоящий комплекс бытового обслуживания. Торгово-бытовые комплексы являются координаторами функций бытового обслуживания, центром сведения и обобщения заявок из всех населенных пунктов. Для этого необходимо создание сети коммуникаций (телефонная связь, электронная почта, выход в Интернет).

В небольших  населенных пунктах целесообразно  дислоцировать пункты сбора, обобщения и передачи заявок на бытовые услуги и покупку товаров по заявкам и работать на принципе кооперирования с населением. В перспективе такие пункты необходимо оснастить компьютерами, что позволит автоматизировать обработку заказов и повысить скорость их выполнения. Выполнение заказов осуществляется на основе принципа внедрения мобильных услуг (бытовых, сельскохозяйственных).

Одним из направлений  в развитии розничной торговли является создание средних или крупных магазинов в крупных городах и районных центрах, работающих в режиме самообслуживания.

В современных  условиях важным направлением в развитии розничной сети является ее размещение. Анализ размещения торговой сети показывает, что, как правило, основная часть  магазинов размещена в центрах  городов. Особенно бессистемно и неравномерно размещены непродовольственные магазины. Такое размещение приводит к большим потерям времени покупателей на приобретение товаров и значительному росту транспортных расходов.

Кроме того, в  крупных городах магазины размещаются главным образом в первых этажах жилых домов и в помещениях, встроено-пристроенных к жилым домам. Это отрицательно влияет на организацию торговой сети в целом, не позволяет строить крупные торговые предприятия, создают неудобства для проживающих. В таких магазинах трудно применять современные торгово-технологические процессы, прогрессивные формы продажи товаров. Строительство и эксплуатация встроенных и встроено-пристроенных помещений магазинов значительно дороже, чем отдельно стоящих зданий.

Все магазины потребительской кооперации должны иметь единый координационный центр, единый торговый имидж, т.е. единые концептуальные решения.

Разработка  сети магазинов может осуществляться:

1. На основе договоров сотрудничества с зарубежными фирмами по опыту потребительской кооперации г. Санкт-Петербурга;

2. Через заключение договоров франчайзинга;

3. На основе изучения отечественного опыта и проведения конкурса идей и конференций со специалистами-практиками.

Развитие сетей  магазинов требует разработки соответствующей системы подготовки кадров - продавцов-консультантов, менеджеров по продажам, логистиков, мерчендайзеров, внедрения автоматизированных систем управления товаропотоками, создания партнерских отношений с поставщиками, кардинальных изменений в работе с оптовыми предприятиями потребительской кооперации и системными поставщиками, разработку собственных торговых марок в потребительской кооперации, закупку товаров со штриховыми кодами.

         В настоящее время мировые розничные рынки характеризуются активными процессами инновационного развития. Инновационные разработки для розничной торговли касаются как технической и технологической сторон торгового процесса, так и управления им. Среди таких разработок выделяют  цифровые справочные системы у прилавков самообслуживания, системы самостоятельной оплаты покупок, использование интеллектуальных тележек, бесплатное проектирование интерьера в системе 3D.

Пути, формы, методы, конкретные инновационные и инвестиционные проекты, пропорции и соотношения объем капитальных вложений по отраслям и регионам отражены в отраслевых инвестиционных и инновационных программах Белкоопсоюза. В конкретном виде они представлены в материалах многочисленных республиканских семинаров  и научно-профилактических конференций, приведенных в НИИ Белкоопсоюза. [4, c.14]

Важной частью является и система снабжения. Есть рекомендации вести торговлю через торгово-логистические центры, как это делается во всем мире. Закупать продукцию оптом, что, как показывает практика, дает возможность за счет скидки сделать товары до 20% дешевле, а затем развозить их по торговым предприятиям системы. Проработки этого предложения уже ведутся. Для сельского населения, у которого нет таких высоких доходов, как у горожан, возможность приобретать товары по более низкой цене чрезвычайно важна.

“Привязать” покупателей к магазинам можно с помощью внедрения дисконтных карт. Их уже получают пайщики потребкооперации, и на все покупки им предоставляется скидка в размере 3%.[3, с.61]

  В Беларуси развитие такого торгового направления, как «вендинг», или торговля посредством торговых автоматов, находится пока в стадии зарождения. В настоящее время совокупное число автоматов по всей стране составляет примерно 500-600 единиц. В каждом областном городе насчитывается не менее 30 машин. Однако по оценкам экспертов в Беларуси возможно разместить не менее 600 тыс. торговых машин.

Современные вендинговые  аппараты могут торговать практически  любым товаром, принимать различные банкноты и монеты, давать сдачу и даже осуществлять размен денег. По закону в нашей и других странах, где развивается данное направление розницы, через вендинг-машины запрещено продавать только алкогольные напитки и табачные изделия, в первую очередь с целью ограничения доступа к этим товарам несовершеннолетних.[8, с.344-345]

Для повышения  эффективности деятельности и увеличения доли организаций потребительской кооперации в райцентрах и городах за последние годы введено в действие 468 новых торговых объектов типа ”мини-магазины” или  “магазины у дома”  торговой площадью 80-120 м², ежегодный товарооборот которых составляет 300 млрд.р. Мини-магазины изготовлены из металлоконструкций, имеют стандартный набор торгово-технологического оборудования и режим работы с увеличением продолжительности рабочего дня.[12, c.8]

Основной целью развития торговли на будущий год является создание условий для наиболее полного удовлетворения потребительского спроса широким ассортиментом товаров и услуг, в первую очередь отечественного производства, на основе совершенствования методов управления товарными ресурсами, создание эффективной системы товародвижения и развития ее инфраструктуры, основанной на принципах сетевой торговли и логистики.

Для достижения поставленных целей будут решены следующие задачи:

- создание сетевых структур, основанных на принципах сетевой торговли;

- оптимизация ассортиментной политики торговых организаций для более полного удовлетворения потребностей населения в товарах, стимулирование их потребления;

- формирование оптимального размещения сети торговли, обеспечивающей территориальную доступность товаров и услуг во всех регионах республики;

- обеспечение приоритетного продвижения на внутренний рынок товаров отечественного производства;

- привлечение инвестиций, в том числе иностранных, для строительства новых торговых объектов, реконструкции действующих, внедрения прогрессивных технологий продажи товаров и оказания услуг;

- развитие в торговле информационных систем, основанных на современных компьютерных технологиях;

 - увеличение количества магазинов, оснащенных платежными терминалами для осуществления расчетов с применением банковских пластиковых карточек, и автоматизированными комплексами, предусматривающими учет движения товаров и денежных средств.

Перспективы розничной  торговли в Республике Беларусь – в создании крупных структур, применяющих сетевые технологии.