Определение оптимальной производственной партии товарной продукции

 

3.5. Определение стратегической позиции предприятия и построение пузырьковой диаграммы

 

Под стратегической позицией предприятия понимается сравнение  наиболее важных характеристик выпускаемых  предприятием продуктов, находящихся  в одном производственном портфеле.

В качестве наиболее важных характеристик примем:

- коэффициент  линейного тренда m, который в дальнейшем будем называть скоростью роста рынка (СРР);

- рентабельность  выпускаемой продукции (Р), определяемая как:

Р = Пру/ (Спп× Qпр).

(1.16)

- валовая производственная прибыль (Пру).

Рассмотрим производственный портфель предприятия, состоящего из семи продуктов, которые характеризуются показателями, представленными в таблице 17.

 

 

Таблица 17. - Данные для определения стратегической позиции предприятия

№ продуктов	1	2	3	4	5	6	7
Объём реализации,шт	32	161	98	131	143	112	103
Скорость роста рынка  СРР	0,3895	0,7017	-0,243	0,2874	0,0085	0,3519	-0,234
Рентабельность Р	0,989572	1,125719	1,918937	0,977243	0,95647	1,223104	0,899645
Прибыль Прум	2211,4	6791	10829	7192,6	7271,10	5455,10	4811,80

 

На основании  данных трех последних строк таблицы 17 построим пузырьковую диаграмму, у которой осью абсцисс назовем скорость роста рынка СРР и отложим на ней значения m, а на оси ординат отложим значения рентабельности Р.

Площадью шарика отобразим прибыль Пру.

В результате получим  диаграмму, представленную на рисунке 2.

Рисунок 2 – Диаграмма стратегической позиции предприятия

1.6. Анализ влияния политики цен на производственную стратегию предприятия

 

Виды деятельности предприятия, находящиеся в положительной зоне СРР, характеризуются увеличением объёмов продаж товарной продукции, то есть они не достигли точки насыщения жизненного цикла и являются наиболее перспективными для предприятия, требуют дальнейшего развития и финансовой поддержки, а также первоочередности запуска в производство.

Следовательно, в оперативном производственном плане необходимо в первую очередь  производить эти товары. Однако, дефицит производимых товаров на рынке позволяет увеличить отпускную  цену, что будет влиять на стратегическую позицию данного продукта по отношению к другим.

Рассмотрим  возможные комбинации позиции продукта на диаграмме при изменении его  отпускной цены.

Повышение цены, в случае положительной скорости роста рынка, снижает СРР и объёмы продаж или оставляет их величины такими же, что бывает редко.

Рентабельность  продукта возрастает, однако, в связи  с падением объёмов продаж повышение  прибыли неочевидно.

Требуется время  на адаптацию потребителя, что не позволяет использовать значение предыдущих объёмов продаж для определения оптимальной производственной партии.

Повышение цены увеличивает риски перепроизводства и повышает неопределенность в определении  прибыли от реализации товарного  продукта.

Снижение отпускной  цены товарной продукции понижает рентабельность, увеличивает или сохраняет СРР и за счет эластичности рынка может привести к повышению объёмов продаж и прибыли.

Снижение отпускной  цены позволяет использовать в расчетах данные объёмов предыдущих продаж, что уменьшает риски перепроизводства.

Для товарной продукции, характеризуемой отрицательной СРР, ценовая стратегия эффективна только в сторону понижения цены.

Ценовой рычаг  позволяет увеличить объёмы продаж или сохранить их на том же уровне.

Если при  снижении цены СРР продолжает падать, необходимо проводить подготовку на замену данного продукта новым продуктом.

В ряде случаев  наблюдается резкое изменение величины СРР вплоть до смены её знака.

Данный эффект назовем «трендовыми качелями» и рассмотрим причины его возникновения.

Плавное возрастание  или снижение объёмов продаж характеризуется  плавным изменением СРР или коэффициента m линейного тренда.

В случае короткого  временного резкого изменения объёмов  продаж, то есть выброса значений статистического ряда, а также в районе точек насыщения или экстремальных значений жизненного цикла товара объём выборки резко уменьшается, и определение СРР становится неустойчивым, что приводит к «трендовым качелям».

В этих случаях  принимать решение по изменению цен или последовательности запуска в производство по этим видам товаров нежелательно, необходимо проанализировать статистический ряд или дождаться его стабилизации.

1.7. Определение продолжительности изготовления продукции с учетом последовательности операций и объемов передаваемых между ними технологических партий

 

 

Продолжительность изготовления продукции зависит  от объёма производства, количества производственных единиц на технологических операциях, объемов, передаваемых между операциями партий изделий и последовательности выполнения технологических операций, представленных в таблицах 18 и 19.

 

Таблица 18. - Объёмы передаваемых между операциями партий изделий и количество единиц оборудования

Коды технологических  операций	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Объёмы передаваемых между операциями партий изделий, шт.	640	200	200	500	400	400	400	400	200
Количество производственных единиц оборудования	15	15	15	10	20	55	20	20	20

 

 

Таблица 19 - Объём реализации продукта и последовательность выполнения технологических операций

Объём реализации продукта в месяц	960	4830	2940	3930	4290	3360	3090
Последовательность выполнения технологических операций	2,1,5,6,8	2,6,8,9;3,4,9	2,1,5,6,9;3,7,9	2,1,6,9;3,7,9	2,1,9;3,6,7,9	3,4,5,6,7	3,4,5,6,8

 

Определим продолжительность обработки одной детали с учетом количества производственных единиц на каждой технологической операции.

Определим продолжительность  обработки межоперационных передаваемых партий и месячного плана производства на основании данных в таблице 19 и производственного плана, а также производственного фонда времени, равного 24 восьми часовым сменам в месяц.

Результаты  представлены в таблице 20, где приняты следующие обозначения:

№	-	порядковый  номер строк таблицы 20;
№тп	-	номер технологической  операции;
Tед	-	продолжительность обработки изделия на технологической  операции одной единицей оборудования, мин.;
№об	-	количество  единиц оборудования, применяемых для  обработки на технологической операции;
tгр = tед / №об	-	продолжительность обработки изделия на технологической  операции с учетом количества оборудования, мин.;
Qп	-	производственный план на месяц, определенный как объём реализации умноженный на количество дней реализации, принятого равным 30 дням.;
Tп	-	продолжительность обработки производственного плана  на  каждой  технологической  операции,  равная tп  = Qп* tгр;
Qтп  шт	-	объём технологической передаваемой партии, шт.;
Tтп	-	продолжительность обработки технологической передаваемой партии, определяемый как tтп = Qтп шт* tгр;
№тп 1в (№тп 2в)	-	номер предшествующей технологической операции, в которой  находится №тп 1в (№тп 2в);
Qпп  шт	-	объём в шт. последней  передаваемой технологической партии. Если tед = 0, то Qпп шт = 0. Если Qтп шт > Qп, то Qпп шт = Qп  иначе Qпп шт равно остатку Qп/Qтп, если остаток равен нулю, то Qпп шт = Qтп шт.
tп  1в(tп 2в)	-	продолжительность обработки плана операцией указанной №тп 1в (№тп 2в) и выбранной из tп;
Tпп 1в(tпп 2в)	-	продолжительность обработки последней передаваемой партии операцией, указанной №тп 1в (№тп 2в), и определенная как: tпп 1в = Qпп шт* tгр;
tз  1в(tз 2в)	-	величина времени  запаздывания между операциями, отрицательное значение которой означает, что начало последующей операции опережает окончание предыдущей операции.

Для операций, которые  отсутствуют в технологическом  процессе изготовления данного продукта (изделия), время обработки принимается равным нулю.

Передаваемая  межоперационная технологическая  партия обеспечивает начало работ на последующей технологической операции раньше, чем закончится обработка  всего производственного плана  на предыдущей технологической операции в том случае, если передаваемая партия меньше или равна объёму плана производства.

Передаваемая  межоперационная партия обеспечивает параллельность выполнения технологических  операций и сокращает продолжительность  выполнения производственного плана  поточного производства.

Для конвейерного производства передаваемая партия равна  одной технологической единице  и обеспечивает максимальное распараллеливание  производственного процесса, и предельно  сокращает продолжительность выпуска  продукции.

В таблице 20 приведены  расчеты по продукту №1. Расчеты по остальным продуктам в Приложении А.

Таблица 20 - Продолжительность обработки передаваемых партий и плана, равного Qп = 960 для продукта 1

№	№тп	tед	№об	tгр	tп	Qтп  шт	tтп	№тп 1в	№тп 2в
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Технологическая операция 01	15,00	15	1	960	200	200	2	0
2	Технологическая операция 02	18,00	15	1,2	1152	200	240	0	0
3	Технологическая операция 03	0,00	15	0	0	500	0	0	0
4	Технологическая операция 04	0,00	10	0	0	400	0	0	0
5	Технологическая операция 05	12,00	20	0,6	576	400	240	1	0
6	Технологическая операция 06	13,80	55	0,250909	240,87273	400	100,3636	5	0
7	Технологическая операция 07	0,00	20	0	0	400	0	0	0
8	Технологическая операция 08	7,80	20	0,39	374,4	640	249,6	6	0
9	Технологическая операция 09	0,00	20	0	0	200	0	0	0