Организация механического участка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2012 в 21:44, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель организации производств, это повышение эффективности производства, использование средств и предметов труда при минимальных затратах для выполнения плановых заданий и выпуска продукции в заданном объеме.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………..……. 4

1. Расчет производственной программы и обоснование типа производства……………………… 4
1.1 Производственная характеристика деталей………………………………………..……..…... 4
1.2 Расчет производственной программы……………………………………………………........ 5
1.3 Выбор типа производства…………………………………………………………….………… 5

2. Организация участка механической обработки деталей в серийном производстве …………… 7
2.1 Расчет потребного количества оборудования ………………………………………………... 7
2.2 Организация и планирование ремонтов оборудования ………………………………..……. 9

3. Организация участка механической обработки деталей в массовом производстве…………...11
3.1 Расчет ритма одно предметной непрерывно-поточной линии …………………….………11
3.2 Синхронизация операций технологического процесса на поточной линии …………….12
3.3 Расчет количества оборудования на поточной линии.…….……………………….............12
3.4 Расчет скорости и длины конвейера ………………………………………………………...13
3.5 Расчет организации и планирования ремонтов оборудования на участке
поточной линии …................................................................................................................................14
4. Оперативно-календарное планирование работы механического участка…………............……15
4.1 В серийном производстве……………………………………………………………......……15
4.1.1 Расчет размеров партий деталей и периодичности их запуска в производство …...…15
4.1.2 Расчёт длительности производственный циклов механической обработки деталей…17
4.1.3 Построение стандарт-плана работы механического участка……...................................18
4.2 Оперативно-календарное планирование работы механического участка
массового производства …….................................................................................................………....19
4.2.1 Построение стандарт - плана работы поточной линии………………..………………...19

5. Технико-экономическое планирование работы механического участка…………............……..21
5.1 План по труду и заработной плате……………………………………………………….........21
5.1.1 Расчёт численности основных производственных рабочих……………………......…..21
5.1.2 Расчёт численности вспомогательных рабочих…………………………………....…...24
5.1.3. Расчет фонда заработной платы основных производственных
рабочих механического участка…………………………………………………………........……….26
5.1.4 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих ………………………….30
5.2 Планирование себестоимости продукции……………………………………………….........30
5.2.1 Смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования…………………………...…..30
5.2.2 Смета цеховых расходов……………………………………………………………........33
5.2.3 Смета (свод) затрат на производство……………………………………………......…...35
5.2.4 Калькуляция себестоимости детали………………………………………………......….36
5.3 Расчет технико-экономических показателей механического участка………………….......38

Заключение………………………………………

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовик - 6 вар.docx

— 287.43 Кб (Скачать файл)




Таблица 6  «Предварительная синхронизация операций»

 

 

 

3.3  Расчет количества оборудования на поточной линии.

 

Потребное количество оборудования на поточной линии рассчитывается для каждой операции технологического процесса по формуле:

 

Где Spi – расчетное количество оборудования (рабочих мест) для выполнения i-й операции технологического процесса на поточной линии;

tштi – норма штучного времени на операцию после синхронизации, мин;

r – такт поточной линии, мин;

 

Расчетное количество оборудования по каждой операции округляется до ближайшего целого числа  в большую сторону (или в меньшую, если дробная часть расчетного количества меньше 0.1).

 

Коэффициент загрузки оборудования:

 

 

  где - принятое количество оборудования по данной операции.

 

Таблица 7  «Расчет потребного количества и загрузки оборудования на поточной линии»


Номер операции

Наименование операции

Наименование и марка 

оборудования

Расчетное количество оборудования

(рабочих мест)

Принятое

количество оборудования (рабочих мест)

Коэффициент загрузки

1

Фрезерная

ФГ-3

4

4

1

2

Фрезерная

ФГ-3

4

4

1

3

Токарная

ТВ-3

4

4

1

4

Фрезерная

ФГ-4

4

4

1

5

Фрезерная

ФГ-4

3

3

1

6

Сверлильная

СВ-1

0.5

1

0,5


 

 

 

где Sj- количество оборудования (рабочих мест) на поточной линии;

i =1÷koj – количество операций техпроцесса обработки детали;

Sпрi – принятое количество оборудование (рабочих мест) для выполнения операции j на поточной линии.

 

 

S = 4+4+4+4+3+1 = 20

3.4 Расчет скорости и длины конвейера.

 

При организации поточной линии необходимо предусмотреть в качестве транспортного  средства непрерывно движущийся (транспортный) ленточный или подвесной конвейер.

Скорость  движения конвейера следует рассчитывать по формуле:

где vk – скорость движения ленты или цепи конвейера, м/мин;

lр – расстояние между осями двух смежных рабочих мест, расположенных по одне сторону конвейера, м  (принимается в зависимости от занимаемой оборудованием производственной площади в пределах 2-4 м)

r – ритм поточной линии, мин.

 

V = 3 / 23 = 0,1 м/мин

 

     Для обеспечения заданной тактом производительности, удобства и безопасности работы на поточной линии скорость конвейера должна быть в пределах 0.1-5.0 м/мин.

Расчет  длины конвейера имеет значение для планировки поточной линии и  производится по формуле:

                                                            

L = lp ∙ (S – 1) = 2 ∙ (20-1) = 38 м                             

где  L – длина конвейера, м;  


S – принятое количество оборудования (рабочих мест) на поточной линии, шт.

 

 

 

 

 

3.5  Расчет организации  и планирования ремонтов оборудования  на участке поточной линии.

 

 

Таблица 8  «План ремонта оборудования участка»

Наименование оборудования

Модель, тип

Категория ремонтной деятельности

Межремонтный период, мес

Сменность работы

Последний ремонт

 

 

Вид ремонтных операций

 

 

Трудоемк. по мес. ч

Всего нормо-ч/сут

Простои по мес. ч

вид

дата

 

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

 

 

 

 

1

Горизонтально-фрезерный  консольный  универсальный

6Р81

12

8

2

О3

IX

С1  282/3,96

     

О4  10,2/0,6

     

Т3  73,2/1,68

     

365,4/6,24

 

 

2

Токарно винторезный

16К20

11

Т5

Х

 

О8  9,35/0,55

     

Т6  67,1/1,54

     

О9  12,1/0,55

   

88,55/2,64

 

 

 

 

3

Горизонтально-фрезерный  консольный  универсальный

6Р82Ш

12

С1

XI

   

О4  10,2/0,6

     

Т3  73,2/1,68

     

О5  10,2/0,6

 

93,6/2,88

 

 

 

 

4

Вертикально-сверлильный одношпиндельный

2Н118

5,5

О1

XII

     

Т1  33,55/0,77

     

О2  4,675/0,272

     

Т2  33,55/0,77

71,775/1,812

 

Итого по участку

 

Нормо-ч/сут

   

282/3,96

9,35/0,55

10,2/0,6

33,55/0,77

10,2/0,6

67,1/1,54

73,2/1,68

4,675/0,272

73,2/1,68

12,1/0,55

10,2/0,6

33,55/0,77

619,325/13,572


 

 

 

 

 

 


4.  ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ МЕХАНИЧЕСКОГО УЧАСТКА.

В пояснительной  записке по этому разделу приведены:

1) расчеты календарно-плановых нормативов;

2) построение календарных планов-графиков  работы участка в течение планового  периода (месяца).

4.1 Оперативно-календарное  планирование работы механического  участка серийного производства.

     Для построения оперативных календарных  планов работы участка серийного  производства в курсовом проекте  необходимо рассчитать следующие  календарно-плановые нормативы:

  1. размеры партий деталей;
  2. периодичность запуска партий деталей;
  3. длительность производственных циклов механической обработки деталей.

4.1.1  Расчет  размеров партий деталей и  периодичности их запуска в  производство.

 

Нормативные расчеты размеров партий деталей  и периодичности их запуска в  производство следует выполнять  в два этапа.

На  первом этапе для каждого наименования детали устанавливается минимальный  размер партии по формуле:

 

                                                                              

 

где  njp – минимальный расчетный размер партии деталей наименования j, шт;

        tпз – норма подготовительно-заключительного времени для изготовления детали i-й ведущей операции (станке), мин;

        tшт – норма штучного времени обработки j-й детали на i-й операции (станке), мин;

        α – процент подготовительно-заключительного времени на i-м станке (принимается по данным приложения).

 

Для каждой детали, в качестве ведущей  выбирается операция с максимальным соотношением подготовительно-заключительного  и штучного времени  .

 

 

 

 

     Расчетный минимальный размер партии следует отредактировать, исходя из условия равенства или кратной и его смешанной производительности:


                                         

 

где tшт min – минимальная норма штучного времени из всех операций тех процессов обработки детали j-гo наименования,  мин;

       T – продолжительность рабочей смены, мин;

      KВ – плановый коэффициент выполнения норм на операции с минимальным штучным временем (принимается по исходным данным к курсовому проекту).

 

 

Должно  выполняться условие:  

 

Условие выполняется

 

 

     На втором этапе определяется нормативный размер партии каждой детали. Для этой цели необходимо установить соответствие размеров партии, принятой периодичности запуска деталей и величине производственной программы по каждому наименованию деталей.

Порядок установления нормативного размера  партии деталей каждого наименования  сводится к следующему:

 

1) определяется расчётная периодичность  повторения производства партии  деталей:

                                         

где  Пp – расчётная периодичность запуска партии деталей j-гo наименования, дн;

       Тном – количество рабочих дней в планируемом периоде (мес);

       Nз – производственная программа запуска деталей j-гo наименования, шт;

       nJP – расчётный минимальный размер партии деталей j-гo наименования , откорректированных на сменную производительность, шт;

 

 

     2) расчётная периодичность уточняется в соответствии с нормативами в соответствии с нормативами. Период повторения запуска партии производства принимается равным ближайшему числу в ряду нормативных периодов повторения производства;

 

Принимаем      Ппр=2  день

 

    3) в соответствии с выбранной  периодичностью устанавливается  окончательно принимаемый размер  партии деталей: 

                                      

 

 

 


                                 

где nпp – принятый размер партии деталей j-гo наименования, шт;

      Ппр – принятая периодичность повторения (запуска) партии деталей j-гo наименования в производстве, дн;

      Тном – количество рабочих дней в планируемом периоде (мес);

      Nз – производ-я программа запуска деталей j-гo наименования, шт.

 

 

Окончательно  принимаем:   nпр = 55 шт

4.1.2  Расчёт длительности производственный циклов механической обработки деталей .

 

 

Расчёты этой части пояснительной записки  предполагают установление:

1) длительности производственного  цикла обработки партии деталей  каждого наименования;

2)длительности  производственного цикла всей  производственной программы запуска  деталей каждого наименования;

3) длительности операционных циклов  для каждого наименования деталей.

 

Длительность  производственного цикла партии деталей каждого наименования определяется по формуле:

 

где  Тц – длительность производственного цикла обработки партии деталей j-го наименования, дн;

        Ттех – длительность технологического цикла обработки деталей, дн;

        Тмо – время межоперационных перерывов (транспортировка, пролеживание, контроль и т.п.). Принимается Тмо = 0.1 · Ттех.

 

 

где nпр – принятый размер партии деталей j-гo наименования, шт;

       i=1-koj – количество операций технологического процесса обработки детали j-го наименования;

       tшт – норма штучного времени на выполнение операции i при обработке детали j-го наименования, мин;

        tпз – норма подготовительно-заключительного времени для детали j-го наименования на 1-й операции, мин;

       

        Тсм – продолжительность смены, ч;


        С – количество рабочих смен  в сутки; 

        KВ – плановый коэффициент выполнения норм на i-й операции.

 

 

 

Тц = 4.47 + 0,1 ∙ 4.47 = 4.917 дня

 

 

     Общая длительность производственного цикла всей программы запуска деталей каждого наименования рассчитывается по формуле:

 

< 31 день

 

      где 

      Nз – производственная программа запуска деталей j-го наименования, шт;

      nпр – принятый размер партии деталей j-го наименования, шт;

      Ппр – принятая периодичность запуска деталей j-го наименования, дн;

      Тц – длительность производственного цикла одной партии деталей j-го наименования, дн;

      D – количество выходных и праздничных дней в плановом периоде (месяце).

 

< 60 дней

 

  Для сокращения общей длительности  производственного цикла обработки деталей необходимо ввести 6-ти сменный режим работы.

4.1.3 Построение стандарт-плана работы механического участка.

 

Стандарт-план работы механического  участка серийного производства в курсовом проекте построен в  виде по детального плана запуска  – выпуска партий деталей;

По детальный стандарт план строится по партиям каждой детали без разделения производственного процесса изготовления детали на отдельные операции.

Продолжительность изготовления партии показывают на графике прямой горизонтальной линией. Длина линии в рабочих  днях равна величине производственного  цикла изготовления партии деталей  данного наименования. Цифрами над  линией обозначают номер партии. График строится с первого дня месяца. Каждая следующая партия запускается  в производство через принятый период повторения производства.

Информация о работе Организация механического участка