Основные особенности и этапы использования метода Дельфи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2012 в 09:47, курсовая работа

Краткое описание

Метод Дельфи — многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.

Содержание

Введение
Глава 1. Область применения экспертных методов
1.1 Сущность Дельфи-метода
1.2 Особенности метода
Глава 2. Применение метода Дельфи
2.1 Этапы использования метода
2.2 Метод Дельфи в Форсайт-технологиях
Заключение
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

КРДельфи.doc

— 165.50 Кб (Скачать файл)

    Метод Дельфи как попытка предвосхитить  будущее путем коллективной процедуры имеет и ряд недостатков. Это сомнения в достоверности результатов, полученных путем прямолинейного агрегирования индивидуальных мнений, в качестве выборки группы экспертов, представляющей научное сообщество, а также размытость целей и результатов, высокая вероятность выработки детерминистского и пассивного взгляда на будущее, а также прямое некритичное копирование зарубежного опыта.

    На  более низком уровне агрегирования  – региональном, отраслевом или  проблемном в ряде стран, например в Германии проводится изучение перспективных приоритетов по методу Мини-Дельфи.

    Так, хотя метод Дельфи очень популярен, его влияние на реальную структуру  приоритетов в большинстве развитых стран следует все же считать  ограниченным. Во многих странах этот и другие методы выявления приоритетов часто попадают “на бесплодную почву”, то есть либо не обеспечены механизмами реализации, либо уступают место другим приоритетам, выбранным в соответствии с политическими или какими-либо лоббистскими интересами.

 
 
 
 
 
 
 
 

 

    Заключение

 

    Метод Дельфи имеет несомненные преимущества по сравнению с методами, основанными  на обычной статистической обработке  результатов индивидуальных опросов. Он позволяет уменьшить колебания  по всей совокупности индивидуальных ответов, ограничивает колебания внутри групп. При этом, как показывают проводимые эксперименты, наличие малоквалифицированных экспертов оказывает менее сильное влияние на групповую оценку, чем простое усреднение результатов ответов, поскольку ситуация помогает им исправить ответы за счет получения новой информации от своей группы.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы

 
  1. Авдулов П.В., Гойзман Э.И., Кутузов В.А. и др. Экономико– математические методы и  модели для руководителя. М.: Экономика 1998 г.
  2. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. М.: Наука, 1997 г.
  3. Математические методы в планировании отраслей и предприятий / Под ред. И.Г. Попова. М.: Экономика, 1997 г.
  4. Л.П. Владимирова. Прогнозирование и планирование в условиях рынка., учебное пособие (второе издание). М.: 2001 г.

Информация о работе Основные особенности и этапы использования метода Дельфи