Основные теории мотивации персонала и их практическая реализация на предприятии (на примере ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод

Отдел реализации ОАО  «СЭГЗ» создан с  целью обеспечения  стабильности сбыта продукции предприятия, текущего спроса на выпускаемую продукцию, загрузки имеющихся на предприятии производственных мощностей, заключения договоров с заказчиками, организации отгрузки готовой продукции заказчикам, контроля поступления денежных средств за реализованную продукцию.

Директор по ВЭД и  маркетингу организует работу отдела внешнеэкономических связей (ВЭД), а также отдела маркетинга.

В должностные обязанности  директора по экономике и финансам входит:

-организация финансовой  деятельности предприятия;

-руководство разработкой  проектов перспективных и годовых  финансовых и кассовых планов, плановых заданий по повышению рентабельности производства;

-контроль за правильностью составления, оформления и утверждения сметно-финансовых расчетов на затраты по внедрению новой техники;

-осуществление контроля  за выполнением финансового и  кредитного плана, плана реализации  продукции, плана по прибыли  и другим финансовым показателям.

Главный бухгалтер отвечает за формирование и исполнение учетной политики предприятия. Он является руководителем отдела бухгалтерии. Бухгалтерия занимается обработкой информации учетного характера, которую содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная информация.

В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия, которая  анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выявляет отклонения плановой себестоимости от фактической, определяет их причины.

Кроме того, отдел бухгалтерии  осуществляет учетную работу по учету  основных фондов, материальных ценностей, ежегодно проводит  их инвентаризацию.

Руководство конструкторским  направлением предприятия осуществляет технический директор. В его непосредственном подчинении находятся специальный конструкторский отдел, конструкторский отдел ГП и ТНП, технический отдел.

Заместитель генерального директора - директор по персоналу возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.

Отдел по работе с персоналом организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. Также отдел по работе с персоналом осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.

Служба качества, руководство которой осуществляет директор по качеству, следит за выполнением требований нормативно-технической документации и стандартов качества, а также осуществляет операционный и технологический контроль качества изготовляемой продукции.

1.3. Основные виды деятельности

 

Основными видами деятельности ОАО «СЭГЗ» являются:

-разработка, производство, испытание, ремонт и утилизация  авиационной, космической  и   иной военной техники и вооружений;

-разработка, производство, испытание и ремонт гражданской продукции;

-разработка и производство  товаров народного потребления;

-выполнение работ  научно-исследовательского, опытно - конструкторского, конструкторско-технологического и производственно-хозяйственного характера по договорам и соглашениям с заказчиками;

-контроль, управление  и координация деятельности дочерних  обществ;

-оказание платных  услуг населению;

-другие  виды хозяйственной   деятельности,  в  том  числе  с использованием драгметаллов, за исключением запрещенных законодательными актами Российской Федерации.

ОАО «Сарапульский электрогенераторный  завод» серийно производит практически  для всех видов летательных аппаратов  бортовые системы энергоснабжения постоянным и переменным током, а также светотехнические приборы наружного и внутрифюзеляжного применения.

Имеется возможность  проведения всех видов ремонта с  гарантированным качеством в  оговоренные сроки. За годы работы на предприятии создан производственный и интеллектуальный потенциал, позволяющий предлагать потребителям широкий диапазон продукции по следующим направлениям:

а) оборудование для аэрокосмической  техники:

-авиационные бортовые  генераторы и системы генерирования  постоянного и переменного тока;

-бортовое внешнее  и внутреннее светотехническое  оборудование;

-оборудование стартовой  автоматики;

-оборудование предстартового  контроля летательных аппаратов;

-электрогидравлические  агрегаты.

б) электрические машины и аппараты общепромышленного назначения:

-генераторы переменного  тока для автономных источников;

-генераторы постоянного  тока;

-генераторы сварочные;

-электродвигатели асинхронные,  в т.ч. взрывозащищенные;

-электродвигатели коллекторные  для электроинструмента;

-электродвигатели тяговые  постоянного тока для электротранспорта;

-электродвигатели для  станков с ЧПУ.

-автономные источники  питания, бензиновые мощностью 1,5 кВт и дизельные источники питания мощностью 6, 8, 10 кВт. Мобильные, простые по конструкции и надежные автономные источники питания с успехом применяются при строительстве и ремонте нефтегазопроводов, мостов, дорожно-ремонтных работах, являются незаменимыми помощниками служб МЧС, коммунальных служб, работников сельского хозяйства, строительства и других сфер хозяйственной деятельности;

-автономные сварочные  агрегаты с регулируемым током  сварки до 200А, отличаются высокой  работоспособностью и надежностью в тяжелых климатических условиях, что позволяет применять их в ЖКХ, при дорожно-ремонтных работах, в программах жилищного и промышленного строительства, а также при проведении неотложных аварийно-спасательных работ при ликвидации последствий стихийных катастроф.

в) оборудование для теплоэнергетического комплекса:

-приборы контроля  систем теплоснабжения;

-водогрейные и отопительные  агрегаты.

г) электротележки с неподвижной  платформой, грузоподъемность 2 тонны. Серия ЕТ2 отвечает всем современным требованиям, прямые аналоги электротележек Болгарского производства, имеют сертификат «100 лучших товаров – 2001».

Выпускаются с кислотными и щелочными батареями. По показателю «цена-качество» лучшие в России. В электротележках серии ЭК2 управление водителем в положении стоя. Сохранилось неоценимое достоинство свободного перемещения в самых загроможденных пространствах, так как не требуется разворота при возвратном движении.

д) малая тестомесильная машина для пищевой промышленности;

е) электрооборудование для автомобиля. Вентиляторы отопителя автомобилей: ВАЗ-2101-2107, «ОКА», УАЗ. Вентиляторы системы охлаждения двигателей автомобилей: ВАЗ-2101-2110, «ОКА», Иж-2126, 2717; электронные коммутаторы и мотор - редукторы стеклоподъемников.

Товары потребительского назначения - бытовой электроинструмент «Универсал». Электропривод в сочетании с различными насадками и приспособлениями в состоянии заменить 17 инструментов и 3 станка. Имеет диплом Госстроя РФ «Лучший инструмент для домашнего мастера – 2003».

ж) мебельная фурнитура.

Представим характеристику основных видов продукции, не относящихся к спецпродукции (см. таблицу 1).

Таблица 1

Характеристика основных видов продукции гражданского назначения на 01.01.2010

Продукция	Назначение	Удельный вес в общем объеме продаж, %	Конкурентные преимущества	Этап жизненного цикла	Основные потребители	Конкуренты
Электродвигатели тяговые	Работа в электроприводах механизмов передвижения электротележек, электропогрузчиков, технологических линий	1,9	-высокий КПД; -высокая надежность.	«Зрелость»	Предприятия машиностроения (производители технологических линий, ж/д транспорта), производители	- ООО "Белгородмаш"; -ОАО «Электросила» (Санкт-Петербург); -ОАО «Псковский электромашиностроительный завод».
Электротележки	Перемещение грузов в цехах и на территории предприятий, на складах	3,5	-цена ниже  импортных аналогов; -высокий нормативный моторесурс; -высокая емкость аккумулятора.	«Рост»	Предприятия оптовой торговли и перевалочные базы	-ОАО «Канашский завод электропогрузчиков»; -компания  «Булгаркар» (Болгария); -компания  «Heli» (Китай); -компания  «Vi&Rus» (Болгария)

 

 

Продолжение табл. 1

Продукция	Назначение	Удельный вес в общем объеме продаж, %	Конкурентные преимущества	Этап жизненного цикла	Основные потребители	Конкуренты
Электродвигатели асинхронные	Работа в  электроприводах оборудования (в т.ч.взрывоопасных производств), подъемников, лифтового хозяйства	8,2	-высокий КПД; -высокая надежность; -высокая взрывобезопасность; -оптимальные  массогабаритные характеристики	«Зрелость»	Предприятия машиностроения, химической промышленности, жилищно-коммунального хозяйства	-ОАО «Сибэлектропривод» (Новосибирск); -ОАО «Псковский электромашиностроительный завод».

 

В секторе рынка производства оборудования для авиационной промышленности и заказов МО РФ предприятие является монополистом.

На рынке гражданской  продукции у предприятия как  производителя достаточно широкого ассортимента изделий большое количество серьезных конкурентов, как среди отечественных, так   и среди зарубежных  производителей.

Выпуску конкурентоспособной  продукции способствуют следующие  факторы:

- имеющаяся технология  производства. Общество располагает  оборудованием по всей технологической цепочке изготовления электротехнической продукции, что обеспечивает изготовление практически всех уникальных узлов и деталей на предприятии и исключает зависимость от поставщиков. Благодаря этому продукция предприятия соответствует современным мировым требованиям к качеству продукции и применяется для комплектации летательных аппаратов 4 и 5 поколений;

- качество продукции.  Для контроля качества авиационного  электрооборудования на предприятии создана современная испытательная база, обеспечивающая полный комплекс испытаний электрических параметров изделий, климатических, механических и специальных факторов воздействия внешней среды. Система управления качеством сертифицирована на соответствие требованиям ISO9001:2000 и соответствие стандартам ГОСТ РВ15.002-2003 и СРПП ВТ (Система разработки и постановки продукции на производство военной техники);

-географически предприятие  расположено в регионе с развитой  транспортной инфраструктурой и малой удаленностью от материальных ресурсов и основных потребителей, что  минимизирует транспортные издержки и риски отсутствия снабжения или сбыта.

Для повышения конкурентоспособности своей продукции в будущем предприятие планирует проводить модернизацию имеющейся в производстве продукции по новым стандартам и техническим требованиям, разработку новой продукции в соответствии с требованиями,  предъявляемыми потребителями, инвестиции в обновление основных производственных фондов.

На сегодняшний день доля предприятия:

-на внутреннем рынке  специальной  техники – 100%;

-на рынке напольного  электротранспорта с неподвижной  грузовой платформой – 55%;

-на рынке тяговых электродвигателей для напольного электротранспорта до - 90%;

-на рынке взрывобезопасных  электродвигателей – 60%;

-на рынке двигатели  для лифтового оборудования типа  ДАЛ – 19,3%;

-на рынке тестомесильное  оборудование – не более 12%;

-на рынке вентилятор  системы охлаждения двигателя автомобиля ДПП и ЭВК – 50%;

-на рынке электродвигатель  синхронный ДРК-СТ в составе  электроусилителя руля  - 90% потребности ОАО «АВТОВАЗ» для моделей «Priora» и «Калина».

 

1.4. Характеристика персонала предприятия

 

Существуют различные подходы к классификации персонала, в зависимости от профессии и должности работника, уровня управления, категории работников. Предусматривается выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства: рабочие и служащие. Такое разделение персонала необходимо для расчета заработной платы, согласования трудовых показателей с показателями результатов производственной деятельности.