Особенности нормирования труда на предприятиях

Применение того или  иного вида норм зависит от условий  производства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм являются нормы времени, так как рабочее время является всеобщим измерителем количества затрачиваемого труда. Затраты рабочего времени положены в основу расчета норм выработки, обслуживания и численности.

 

 

Рисунок 1 – Структура  времени

 

По сфере  применения нормы труда делятся на республиканские и отраслевые.

По сложности  структуры нормы труда подразделяются на дифференцированные (устанавливаемые на одну рабочую операцию), укрупненные (устанавливаемые на изделие, технологический процесс или определенный объем работы), комплексные (устанавливаются на конечный укрупненный измеритель, который характеризует комплекс взаимосвязанных работ – например, на добычу одной тонны угля).

По сроку  действия нормы труда могут быть разовые, сезонные, временные.

1.2 Методы нормирования труда

Методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные (рис.2)

 

Методы нормирования

Аналитические

Суммарные

Аналитически - расчетные

Аналитически  -исследовательские

Опытные

Статистические

нормативы

фотография рабочего времени

хронометраж

личный опыт нормировщика

опытно - статические

математико -статические

моментные наблюдения

статистические данные

математические модели

 

Рисунок 2 - Методы нормирования труда

 

Основными методами нормирования труда являются опытно-статический и аналитический.

Наиболее прогрессивным методом  является аналитический метод, так, как он предполагает научные подходы к формированию норм труда.

Опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Аналитический метод нормирования труда включает в себя ряд взаимосвязанных элементов :

1. трудовой процесс, расчленяется на составные элементы и исследуется,
2. изучаются  все факторы, влияющие на затраты труда,
3. проектируются более совершенные варианты операций и методы их выполнения,
4. рассчитывается время на выполнение работы,
5. нормы внедряются в производство

Аналитический метод нормирования труда может выступать в виде расчетно-аналитического, использующего готовые нормативы времени, и аналитически-исследовательского, в соответствии с которым нормы определяются непосредственно изучением рабочего времени.

Основными методами изучения затрат рабочего времени являются: хронометраж, фотография рабочего дня, выборочный метод изучения потерь рабочего времени.

И хронометраж, и фотография рабочего дня позволяют выявить и обосновать нормы времени – затраты времени  на единицу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях.

Метод хронометража является достаточно точным, даже в тех случаях, когда единицей учета затрат времени служат минуты и секунды. Однако этот метод требует больших затрат труда наблюдателей.

Менее точным, но требующим значительно  меньших затрат наблюдателей, является метод фотографии рабочего дня.

И хронометраж, и фотография рабочего дня не могут на практике охватить всех занятых в смене рабочих, поэтому они относятся к классу случайных наблюдений. Результаты содержат ошибки как случайного, так и систематического характера.

В этом смысле большим преимуществом  обладает метод моментных наблюдений. Сущность данного метода заключается в том, что он является выборочным во времени и сплошным по охвату в пространстве наблюдаемых объектов. Определяется допустимая средняя и предельная ошибка наблюдения.

При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (так называемый опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).

Нормы устанавливаются с помощью  суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими.

1.2.1 Хронометраж, фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений

Хронометраж – это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения повторяющихся элементов, операций для установления их нормальной продолжительности. Изучает многократно повторяющиеся элементы, операции, части технологического процесса.

Хронометраж применяется для проектирования рациональных состава и структуры  операции, установления их нормальной продолжительности и разработки на этой основе технически обоснованных норм времени. Хронометраж применяется для проверки норм, установленных расчетным путем, при изучении передовых методов работы с целью их распространения.

Хронометраж состоит их этапов:

• подготовка к наблюдению,
• наблюдение,
• обработка и анализ результатов.

Подготовка к проведению хронометражного наблюдения заключается в ознакомлении с рабочим местом и операцией. До проведения хронометража на рабочем месте должны быть устранены все организационно-технические неполадки. Нормируемая операция делится на приемы. По ним устанавливаются как называемые «фиксажные точки», помогающие с помощью органов чувств (зрение, слух) фиксировать моменты окончания одного и начала другого приема.

Задачей наблюдения является запись продолжительности элементов операций в наблюдательный лист, а также фиксация всех перерывов и различных отклонений, имевших место во время проведения хронометража.

В результате хронометражных наблюдений по каждому элементу операции накапливаются многократно зафиксированные данные о длительности их выполнения. Так образуется хронометражный ряд, который подвергается анализу и статистической обработке: исключаются дефекты наблюдений (минимальный замер приема и максимальный); вычисляется фактический коэффициент устойчивости оставшегося хронометражного ряда, вычисляется средняя арифметическая норма времени.

Фотография рабочего времени – это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замер в его длительности в течение всего или части рабочего дня. Определяется время обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительное время и время перерывов в работе, фиксируются затраты времени в течение всего рабочего дня.

Данные фотографии используются для:

1. устранения потерь и непроизводительных затрат времени,
2. определения норм обслуживания оборудования,
3. нормирования рабочего времени на обслуживание рабочего места,
4. нормирование оперативного времени.

Выделяют самофотографию рабочего дня и фотографию рабочего дня, которая проводится нормировщиком.

По результатам проведенных  исследований разрабатываются мероприятия по улучшению рабочего времени, проектированию нормативного роста производительности труда.

Фотография рабочего дня фиксирует  и изучает все затраты рабочего времени, все его потери, в то время  как хронометраж фиксирует и  изучает только элементы, составляющие операцию.

Целью фотографии рабочего дня является:

•выявление всех затрат времени  в течение рабочего дня и на этой основе составление фактического баланса рабочего дня работника;

•группировка затрат времени по категориям рабочего времени (основное, вспомогательное и т. д.);

•выявление причин потерь и непроизводительных затрат рабочего времени и на этой основе разработка организационно-технических  мероприятий по устранению потерь;

•составление нормального  баланса рабочего времени, предусматривающего улучшение использования рабочего дня за счет ликвидации или сокращения потерь в соответствии с разработанным планом оргтехмероприятий;

•получение исходных данных для нормирования отдельных категорий  рабочего времени (подготовительно-заключительного, основного и т. д.);

•определение численности рабочих, необходимых для обслуживания отдельных агрегатов;

•определение числа  единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим.

По технике проведения наблюдений различают:

•непрерывную фотографию рабочего дня, когда замеры времени ведутся в течение всего дня непрерывно;

•прерывную (маршрутную) фотографию рабочего дня, при которой замеры времени производятся через определенные промежутки времени. Такая техника проведения наблюдения применяется при проведении фотографии рабочего дня рабочих, не имеющих постоянного рабочего места, например, транспортных рабочих, обслуживающих рабочих.

Индивидуальная фотография рабочего дня, как и хронометраж, проводится в три этапа.

Подготовка к наблюдениям заключается в тщательном ознакомлении с производственными операциями, которые выполняет работник, с условиями труда, с производственной обстановкой (оборудованием, оснасткой, способами обеспечения материалами, инструментом, наладкой оборудования и т. д.).

Наблюдения проводят в течение установленного времени, обычно смены. В наблюдательный лист записывают в соответствии с принятой классификацией элементы затрат времени и текущее время окончания каждого элемента.

Степень детализации записей зависит  от цели, которая ставится при проведении фотографии, и от типа производства. Так, если надо получить данные для нормирования затрат подготовительно-заключительного времени, необходима подробная запись каждого элемента затрат времени по этой категории. В условиях мелкосерийного, единичного производства допускается меньшая детализация, чем в условиях массового и крупносерийного производства, где необходим более точный анализ затрат времени. Но всегда самым подробным образом фиксируются все перерывы в работе с указанием их причин.

Обработка полученных результатов включает:

•вычисление в наблюдательном листе  продолжительности каждого элемента затрат рабочего времени;

•заполнение в специальном выборочном бланке сводки затрат времени по категориям всех затрат и на этой основе разработка фактического баланса рабочего дня;

•анализ затрат времени с разработкой  оргтехмероприятий по устранению (сокращению) лишних затрат времени;

•проектирование нового нормального  баланса рабочего дня, который предусматривает  уплотнение рабочего дня, вследствие чего повышается производительность труда рабочего.

Если нужно получить структуру  затрат времени сразу по многим рабочим  местам, например по участку цеха или  даже нескольким участкам, используется метод моментных наблюдений, основанный на применении теории вероятностей и математичес-кой статистики к изучению затрат рабочего времени.

Метод моментных наблюдений - это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования; он используется для изучения затрат рабочего времени рабочими и степени использования ими оборудования по времени его работы. При помощи моментных наблюдений изучаются также потери рабочего времени служащими, руководителями и специалистами.

Моментные наблюдения осуществляются в процессе обхода. Нормировщик, следуя по определенному маршруту, фиксирует в наблюдательном листе точкой, линией или индексом то, что происходит на данном рабочем месте в момент его посещения. До начала наблюдений заполняется лицевая сторона наблюдательного листа. Здесь записывается: объем наблюдений; количество обходов, маршрут обходов, время начала обходов, перечень затрат рабочего времени, подлежащих исследованию. Кроме того, определяется время на один обход, намечаются фиксажные пункты, при достижении которых наблюдатель делает соответствующую пометку в наблюдательном листе. Достоверность полученных данных полностью зависит, прежде всего, от количества замеров (наблюдений).

2 Значение нормирования  труда в современных условиях

В условиях действия разнообразных  форм собственности, в том числе и на труд, у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его использованию.

Работодатель как собственник  средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в том числе оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг).

По мере развития рыночных отношений  вопросы нормирования труда все  в большей степени связываются  с социально-экономическими аспектами  управления, так как проблема повышения  эффективности использования труда  персонала остается самой острой. У работника, реализующего свои трудовые способности, повышаются интерес в более эффективном использовании рабочего времени, и в то же время, требования нормальных условий труда и оптимальной его напряженности, установленной на базе объективно рассчитанных затрат.