Отчет об экономико-управленческой практике на Минском заводе холодильников ЗАО «Атлант»

В январе 2002г. и декабре 2003г. система управления качеством  продукции МЗХ ЗАО "Атлант" сертифицирована на соответствие международной  системе стандартов ИСО 9000, на что получен документ - сертификат соответствия системы управления качеством продукции ЗАО "Атлант" международной системе стандартов.

Предприятие тщательно следит за соответствием своей продукции всем экологическим требованиям. в 2001г. коллективу МЗХ вручен «Сертификат соответствия экологический», который удостоверяет то, что система управления охраной окружающей среды МЗХ ЗАО «Атлант» соответствует требованиям СТБ ИСО 14001-2000. Врученный сертификат соответствия учитывает не только создание нормальных условий для труда на каждом рабочем месте, а также готовность эффективно противостоять чрезвычайным ситуациям.

Потребителями продукции  ЗАО «Атлант» являются конечные покупатели во всех странах СНГ от Бреста до Владивостока и от Мурманска до Алма-Аты. Их привязанность к холодильникам марки «Атлант-Минск» сформировалась благодаря отличным потребительским характеристикам и высокому качеству.

Доля товаров предприятия  составляет на рынке России - 33%, Белоруссии- 95%, Украина и Молдовы - 30%,Средняя  Азия – 28,5% (см. рис.1.1).

Рис.1.1 Доля продукции ЗАО «Атлант» на рынках

Создание  складов хранения готовой продукции  на территориях стран СНГ позволяет максимально предугадывать спрос на отдельные модели, постоянно иметь в наличии всю номенклатуру и исключать отрицательные моменты, связанные с транспортировкой и цикличностью производства.

К специфическим особенностям рынка надо отнести все более очевидную тенденцию к сезонности продаж.

Рынок холодильников  и морозильников «Атлант-Минск» включает в себя страны СНГ, а также западные страны, в том числе: Польша, Болгария, Англия, Германия, Франция, Чехия, Словакия и др. Рынок стран СНГ резко отличается по своей емкости и условиям работы.

В целом, рынок сформировался  на базе стран бывшего СССР и, соответственно, действовавшей системы распределения:

1. РБ   25%
2. Россия   43%
3. Украина, Молдова   7 %
4. Экспорт в дальнее зарубежье  21%
5. Средняя Азия, Закавказье  4%

В 2006-2007 гг. планировалось сохранить и при возможности увеличить объем продаж на Украину а также в Казахстане, Узбекистане и странах Закавказья. Однако несогласованная политика стран СНГ в области таможенного регулирования и налогового законодательства создают дополнительные трудности при работе на данных рынках. Так на Украине политика защиты собственного рынка, а именно рынка холодильников "Норд", вынуждает уплачивать государству 20% от стоимости ввозимого товара еще до момента его продажи, что, несомненно, ставит фирмы-покупатели в затруднительное положение.

Указанные особенности  в определенной степени отражаются на рыночной доле продукции ЗАО "Атлант" на данных рынках, что хорошо видно на рис.1.1.

Анализируя  основных конкурентов ЗАО «Атлант» в 2000 году можно было выделить Стинол, Норд, Позис, Орск, Саратов. Сейчас ситуация резко изменилась и среди отечественных производителей потенциально сильным конкурентом является «Стинол», который выпускает широкую гамму продукции, в том числе комбинированные холодильники с системой охлаждения «Ноу фрост». Ряд зарубежных конкурентов неуклонно растет. Если раньше это были лишь несколько фирм, то сейчас количество выросло до 10-15. Производители Германии, Франции, Италии, Южной Кореи, Турции в ближайшем будущем будут являться потенциально сильными конкурентами. К сильным сторонам конкурентов следует отнести современный дизайн, качество изделий, а также проведение широкомасштабных рекламных компаний при продвижении на рынок.

Продажа продукции  ЗАО "Атлант" производится через  сеть покупателей во всех регионах стран СНГ, с которыми заключены прямые постоянные договора. В ряде регионов (г. Москва, г. Киев,Санкт-Петербург и др.) созданы собственные и совместные предприятия, которые позволяют наиболее четко и оперативно управлять процессом продажи. Основным условием для работы с ЗАО «Атлант» является обеспечение сервисного обслуживания продукции. В связи с этим, договора заключаются только с организациями, имеющими сертифицированные сервисные центры. Система продажи включает в себя систему скидок при оформлении цены и условия поставок в зависимости от региона и степени насыщенности рынка.

Гарантийное обслуживание продукции осуществляется покупателями холодильников и морозильников ЗАО «Атлант» за счет предоставляемой им скидки. Указанная скидка используется покупателями на приобретение запасных частей, оборудования, идет на оснащение и поставку.

Основные  принципы, которыми руководствуется служба материального снабжения в своей деятельности по закупке материалов:

-поиск поставщиков  с оплатой по факту поставки;

-поиск поставщиков-производителей  продукции;

-заключение  договоров с несколькими поставщиками  одной и той же продукции  - для создания ценовой конкуренции между ними,

-развитие  и поддержание долгосрочных отношений с постоянными партнерами, обеспечивающими ритмичные поставки, качество продукции и приемлемый уровень цен;

-снижение  цен или поддержание их стабильности.

Для организации обеспечения поставки качественных материалов предусмотрено назначение ответственных представителей ЗАО "Атлант" на каждом заводе-поставщике для координации всех работ с проведением аудита проверки и аттестации качества согласно требованиям ИСО 9001.

 

2. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Прибыль предприятия  облагается налогом. Однако для стимулирования развития отдельных видов деятельности, решения определенных общенациональных задач часть прибыли налогом не облагается, т.е. льготируется. Так, в настоящее время налогом не облагается прибыль, направляемая на капитальные вложения при условии полного использования средств амортизационного фонда. Тем самым создаются стимулы для использования прибыли на накопление, на развитие и совершенствование производила, что, в конечном счете, предопределяет устойчивый экономический рост предприятия. Налогом не облагается также прибыль, используемая предприятием на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, что стимулирует развитие прикладной науки и инновационной деятельности предприятия. Кроме того, налогом не облагается прибыль, используемая на ликвидацию последствий аварии на Чернобыльской АЭС, на другие природоохранные мероприятия. Льготируются государством и некоторые другие направления использования прибыли.

В остальном ЗАО «Атлант» уплачивает налоги в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь в области налогообложения.

Взимающим органом  является Министерство по налогам и  сборам (Инспекция Министерства по налогам и сборам Центрального района г. Минска).

На внутреннем рынке ценообразование строится в соответствии с Положением о порядке формирования и применения цен и тарифов, утвержденным Минэкономики РБ от 22.04.99 г- №43 и с учетом законодательных инициатив государства. На рынках стран СНГ ценообразование строится на базе спроса и предложения, при этом цена носит сезонный и региональный характер и достигает своих максимальных значений с учетом необходимых объемов продажи в конкретное время.

Выбор данной стратегии обусловлен рядом факторов:

• экономическая нестабильность в странах и СНГ" и зависимость от нее покупательской способности населения
• схожесть данной стратегии со всеми конкурентами, работающими на рынке постоянно изменяющаяся ситуация в законодательной и налоговой сферах.

При этом максимально  возможные цены могут поддерживаться только за счет предложения на рынок новых изделий, обновления имеющегося ассортимента.

Коллективный  договор ЗАО «АТЛАНТ» на 2006-2008 г.г. содержит следующие разделы:

1. Основные положения
2. Обязанности, права и ответственность нанимателя.
3. Обязанности, права и ответственность профсоюзного комитета.
4. Обязанности, права и ответственность работника.
5. Заключительные положения.
6. Приложения к коллективному договору.

Коллективный договор ЗАО «АТЛАНТ» основывается на Законах Республики Беларусь, Трудовом кодексе Республики Беларусь, Генеральном Соглашении между Правительством Республики Беларусь, республиканскими объединениями нанимателей и профсоюзов, Тарифном Соглашении между Белорусским профессиональным союзом работников промышленности, Министерством промышленности Республики Беларусь и Белорусским союзом нанимателей, Уставе ЗАО «Атлант», других нормативных актах. Договор обязателен к исполнению сторонами его заключившими, всеми работниками ЗАО «Атлант», на которых он распространяется.

Сторонами договора являются:

Наниматель, представленный генеральным директором ЗАО «Атлант», директором Барановичского станкостроительного  завода, директором завода бытовой  техники и

Работники - члены Белорусского профессионального союза работников промышленности, представленные комитетами первичных профсоюзных организаций Минского завода холодильников, Барановичского станкостроительного завода, завода бытовой техники,

Цель заключения колдоговора - согласование взаимных прав и обязанностей для регламентации индивидуальных и коллективных правовых отношений между Нанимателем и Работниками, для повышения благосостояния членов коллективов МЗХ, БСЗ, ЗБТ (далее - «производственные структурные единицы ЗАО «Атлант») путем достижения ЗАО «Атлант» максимально возможных результатов производственно-хозяйственной деятельности и экономической эффективности.

Коллективный договор  подписывается от имени Нанимателя - генеральным директором ЗАО «Атлант», директором Барановичского станкостроительного завода, директором завода бытовой техники, от имени Работников - председателями профсоюзных комитетов соответствующих производственных структурных единиц.

Действие коллективного  договора распространяется с согласия сторон на всех работающих в ЗАО «Атлант» членов профсоюза, в том числе на работников, с которыми заключен трудовой контракт, а также на штатных работников профсоюзных комитетов производственных структурных единиц.

 

3. УПРАВЛЕНИЕ  ОТДЕЛОМ

 

Как видно из организационной  структуры ЗАО «Атлант» (Приложение А), отдел труда, заработной платы и совершенствования организации производства входит в состав экономической службы предприятия.

Отдел труда, заработной платы и совершенствования организации  производства (далее по тексту - ОТЗиСП) является самостоятельным структурным подразделением Минского завода холодильников закрытого акционерного общества «АТЛАНТ» и подчиняется заместителю генерального директора ЗАО «АТЛАНТ» по экономике и финансам – заместителю директора Минского завода холодильников по экономике и финансам.

Возглавляет отдел труда, заработной платы и совершенствования  организации производства начальник  ОТЗиСП ЗАО «АТЛАНТ» - начальник  ОТЗиСП МЗХ, который назначается  на должность и освобождается  от должности приказом генерального директора ЗАО «АТЛАНТ» - директора МЗХ по представлению заместителя генерального директора ЗАО «АТЛАНТ» по экономике и финансам – заместителя директора МЗХ по экономике и финансам.

В своей деятельности ОТЗиСП руководствуется: действующим  законодательством Республики Беларусь; Уставом ЗАО «АТЛАНТ»; коллективным договором ЗАО «АТЛАНТ»; международными стандартами ИСО серии 9000 и ИСО серии 14000; политикой руководства МЗХ в области качества и управления окружающей средой; внутренними нормативными документами; руководящими, организационно-распорядительными документами ЗАО «АТЛАНТ» и МЗХ;  нормами и правилами по охране труда и пожарной безопасности; правилами внутреннего трудового распорядка.

Работа отдела осуществляется по планам (планам-отчетам), утвержденным заместителем генерального директора ЗАО «АТЛАНТ» по экономике и финансам – заместителем директора МЗХ по экономике и финансам.

Штат сотрудников ОТЗиСП составляет 44 единицы (Приложение Б). Из них:

• руководителей — 6
• специалистов  — 29
• служащих  — 9

Исходя из этой структуры в отделе функционируют следующие взаимосвязи. Начальнику отдела подчиняются непосредственно: заместитель начальника отдела по техническому нормированию; бюро методологии, организации труда специалистов и служащих, статотчетности; группа анализа функций управления; через заместителя начальника отдела: бюро по организации труда и зарплаты в цехах основного производства; группа по организации труда и зарплаты в цехах подготовки производства; функционально: отдел труда, зарплаты и совершенствования организации производства БСЗ.

Рассмотрим функции, общие  для всех структурных звеньев  отдела:

1. Реализовывать политику руководства МЗХ в области качества и охраны окружающей среды в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001, СТБ ИСО 14001.
2. Выполнять требования «Положения о функциональных обязанностях по охране труда должностных лиц, ИТР, служащих и рабочих», утвержденного приказом по заводу № 385 от 4 июня 1996 года.
3. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.
4. Контролировать соблюдение трудового законодательства, постановлений, распоряжений и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда.