Отчет по практике в ОАО «Ростелеком»

- создание имиджа цеха и сохранение репутации ОАО «Ростелеком», как надежного и честного партнера;

- участие в выставках и форумах;

- финансовое обеспечение деятельности  цеха;

- ведение коммерческой деятельности;

- осуществление расчетов и прием  платы от населения и организаций  за предоставленные услуги связи;

- рассмотрение предложений, заявлений и жалоб клиентов, разработка и проведение мероприятий по устранению причин их возникновения;

- обеспечение сохранности закрепленного  за цехом имущества;

- организация расчетов с клиентами, в том числе работы с дебиторской  задолженностью;

- защита прав потребителей услуг  связи;

- формирование бизнес-плана КТО;

- ведение оперативного учета, контроля  и анализа результатов финансово-хозяйственной  деятельности цеха;

- маркетинговые исследования;

- выработка предложений по формированию  тарифной политики Общества;

- организация работы с ценными  бумагами;

- обеспечение экономической безопасности.

Станционный участок:

- формирование сети и управление  сетью;

- техническая эксплуатация и  содержание аппаратуры и оборудования  электросвязи, средств проводного вещания, линейно-кабельных сооружений в соответствии с Правилами технической эксплуатации;

- техническое обеспечение деятельности  цеха;

- предоставление в пользование  сетевых ресурсов и сетевых  услуг сети электросвязи;

- обслуживание каналов связи и физических цепей;

- проведение работ по повышению  качества действий и эффективности  использования средств электрической связи и проводного вещания.

Энергетический участок:

- обеспечение организационных, режимных, технических и иных мер по  охране объектов;

- организация работы по формированию  инвестиционных программ технического развития Филиала;

- обеспечение мероприятий противопожарной  безопасности, охраны труда, действий в условиях чрезвычайных ситуаций;

- предоставление в пользование  электроресурсов и сетевых услуг сети электросвязи общего пользования;

- внедрение и эксплуатация новых  услуг электрической связи;

- проведение работ по повышению  качества действия и эффективности  использования средств электрической связи и проводного вещания.

Линейный участок:

- развитие, организация и проведение  работ по строительству, реконструкции  и ремонту объектов связи;

- участие в приемке объектов  в эксплуатацию;

- проведение основных работ  по электросвязи.

АХО (административно-хозяйственный участок:

- проведение хозяйственных работ на территории Верхнеуральского цеха электросвязи;

- ремонт и эксплуатация котельной  цеха;

- уборка территории, принадлежащей  цеху электросвязи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА                  ВЕРХНЕУРАЛЬСКОГО ЦЕХА КТО МАГНИТОГОРСКОГО РУС ОАО « РОСТЕЛЕКОМ».

     Основным направлением  деятельности цеха является предоставление, реализация услуг телефонной связи. Технико-экономические показатели цеха приведены в таблице 1.

                                                                                                      Таблица 1.

Показатели	2010г.	2011г.	Изменения +/-	Темпы роста %
Среднесписочная численность работников, чел.	72	57	-15	96
Среднегодовая стоимость ОФ тыс. руб.	-	3221	3221	-
Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств тыс. руб.	2885,5	6624	3738,50	230
Выручка от реализации услуг. тыс. руб.	16871	22048	5177	130
Затраты на реализацию услуг. тыс.руб.	15632	13308	-2324	85
Прибыль от реализации услуг руб./руб.	0,93	0,60	-0,33	64
Фондоотдача на 1 рубль ОФ руб/руб.	-	6,8	6,8	-
Фондовооруженность руб/чел.	-	116,2	116,2	-
Производительность труда руб/руб.	234	385	152	164
Рентабельность %	7	40	33	57

 

См. Приложение 2,3,4,5,6.

 

     По данным таблицы  наблюдается улучшение основных показателей цеха за 2011 год.

     Выручка от реализации  выросла на 5177 тыс.руб.

     Уменьшились затраты  на реализацию услуг в абсолютном  выражении на 2324 тыс.руб. также положительным  результатом деятельности цеха  является увеличение уровня рентабельности.

     Изучая экономическое положение Верхнеуральского цеха, я пришла к выводу, что уменьшение затрат по цеху (Приложение 7) по заработной плате произошло в связи с сокращением штата в 2011году на 15 человек.

    Также предприятие сократило  затраты на основное производство. В связи с повышением тарифов на услуги связи и внедрением новых технологий в 2011 году, что привело к выполнению плана по предоставлению доступа к телефонной сети, выручка от реализации, несмотря на сокращение штата, значительно возросла.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

 

   В целях рыночных отношений  исключительно  велика роль анализа  финансового состояния предприятия. Это связано с тем, что предприятия приобретают самостоятельность  несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами , работниками, банком  и кредиторами .

   Финансовое состояние предприятия - это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовая деятельность цеха охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества  предприятия, контроля за его использованием. Финансовое состояние Верхнеуральского цеха электросвязи является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия и поэтому определяется совокупностью  производственно-хозяйственных факторов.

   Основными задачами анализа  финансового состояния предприятия  являются:

1.    Оценка динамики состава и структуры активов, их состояния и движения.

2.    Оценка динамики состава и структуры источников собственного и заемного капитала, их состояния и движения.

3.    Анализ абсолютных  относительных показателей финансовой устойчивости предприятия  оценка изменения ее уровня. 

4.    Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности активов его баланса.

    Основным источником  информационного обеспечения анализа  финансового состояния предприятия  служит бухгалтерский баланс: форма N 1.

     Так как Верхнеуральский  цех электросвязи является лишь подразделением Магнитогорского территориального узла электросвязи, то баланс и экономический анализ делается в целом по КТО. В Верхнеуральском цехе составляется только анализ доходов цеха и анализ дебиторской задолженности.

     Анализ доходов Верхнеуральского цеха собирается на основе плановых показателей на текущий год,  свода доходов за год и анализа по дебиторской задолженности (Приложения 12,13).

     Анализ дебиторской  задолженности составляется на  основании сводной ведомости доходов цеха. Дебиторская задолженность в анализе разбивается по срокам возникновения. Сроки возникновения берутся в участке по работе с клиентурой из  оборотной ведомости по расчетам с абонентами.

     Расчеты анализа за 2010 год.

     Текущий билинг равен 16871329 рублей – начисление услуг за 2004 год.

     Д/з от 0 до 30 дней = 9826906 рублей. – Д/з свод доходов за 2004 год – д/з от 31 – 60 дней. 

     Д/з 31 до 60 дней = 99210 рублей  – выборка из оборотной ведомости  по расчетам.

     Д/з за 2004 год = 9926026 рублей.

    Д/з за 2005 год = 13080024 рублей.

     Из анализа (Приложения 10 и 11) мы видим, что в 2011 году ситуация по несобранным доходам ухудшилась, появилась дебиторская задолженность свыше 360 дней.

     Чтобы установить, какое влияние на сложившееся положение оказали внешние и внутренние условия деятельности  цеха, необходим анализ актива и пассива баланса. Но так как в Верхнеуральском цехе  составление баланса не предусмотрено, то исходя из некоторых данных Магнитогорского КТО , я бы провела такой анализ:

  Бухгалтерский баланс- это способ отражения в денежной оценке имущества предприятия по составу и источникам его финансирования   на определенную дату. Стоимость имущества  долговых прав, которыми располагает предприятие на отчетную дату, отражается в активе баланса. Активы дают определенное представление об экономических ресурсах или потенциале предприятия по осуществлению будущих затрат. Источники собственных средств, а также обязательства предприятия по кредитам, займам   кредиторской задолженности отражаются в пассиве баланса. Таким образом, обязательства показывают объем средств, полученных предприятием, и их источники, а активы - как предприятие пользовало полученные им средства. Общая сумма актива должна быть равна общей сумме обязательств перед акционерами, кредиторами, инвесторами.

   Для выполнения аналитических  исследований и оценок структуры  актива и пассива баланса его  статьи подлежат группировке. Главными  признаками группировки статей актива считают степень их ликвидности, то есть скорости превращения в  денежную наличность,  направление использования активов в хозяйстве. В зависимости от степени ликвидности, активы предприятия разделяют на две большие группы: внеоборотные активы (иммобилизованные средства)  и оборотные активы (мобильные средства). Оборотные активы более ликвидны, чем внеоборотные . 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ.

 

Оценка динамики и структуры актива баланса.

 

Оценка динамки и структуры актива баланса

                                                     На начало года   На конец года           Отклонение

Актив баланса                           тыс.руб.      %        тыс.руб.     %          Абс.       Отн. 

 

1.Внеоборотные активы (190) 9195663     34.8     9723189     28.7     +527526      5.73

2.Оборотные активы(290)       17206357    65.2    24145322    71.3     +6938965    40.3

2.1 Матер. Запасы (210)           2359395        8.9     5496428    16.2     +3137033   132.9

2.2 Дебиторская задолж.:

2.2.1 Долгосрочные (230)               -            -              -                -             -               -

2.2.2 Краткосрочные (240)              -            -           423362      1.2      +423362         -

2.3 Денежные средства 

краткосрочные (260+250)        1280946      4.8       1637097      4.8      +356151     27.8

3.Убытки (390)                                 -             -             -                 -           -              -

Всего имущества (399)           26402446     100      33868511     100     +7466491 

 

   По данным, определяем тенденцию изменения оборачиваемости всех средств имущества  и его производственного капитала. При определении тенденции  изменения оборачиваемости  имущества помимо оценки изменения показателя общей оборачиваемости имущества организации изучают соотношение динамики необоротных и оборотных активов, а также используют показатели мобильности всего имущества организации и оборотных средств.

   В Верхнеуральском цехе КТО магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» оборотные средства увеличились на 40.32% при одновременном увеличении внеоборотных активов на 5.73 %, что говорит о положительной оборачиваемости всего имущества организации. Увеличение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 27.8 % явилось результатом высвобождения средств  в наиболее мобильной их части - денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.

   Коэффициент мобильности  имущества организации исчисляют  отношением стоимости оборотных  активов (строка290) к стоимости всего  имущества (строка399). В организации этот показатель составил на начало года 1.65 , а на конец года 0.713.

 Коэффициент мобильности оборотных  активов определяют делением  наиболее мобильной их части (денежных  средств и финансовых вложений) к стоимости оборотных активов. В организации на начало года 0.0744 , а на конец периода 0.0678. Уменьшение Коэффициента мобильности оборотных активов показывает тенденцию замедления оборачиваемости средств имущества организации . Это связано с тем, что при высокой рентабельности производства и продукции организации свободные денежные средства направлены на расширение производства.