Оценка эффективности труда научных, инженерно-технических работников

В зависимости от уровня агрегирования показатели могут быть разделены на частные, составные (обобщенные) и комплексные. Существующие методы оценки базируются на критериях, представляющих собой двух- – четырехуровневую иерархическую систему, которая включает в себя простые показатели промежуточных уровней и комплексный (интегральный) показатель верхнего уровня.

Выбор показателей осуществляется путем экспертной оценки специалистов, опроса заинтересованных сторон, коллективного обсуждения в органах управления инновациями. Участники, стараясь оценивать как можно более объективно и всесторонне рассматриваемый объект, составляют значительное количество показателей. Часть показателей может в то же время быть недостаточно достоверными или дублирующими друг друга. На стадии отбора показателей предлагается производить проверку имеющихся показателей на достоверность. Поскольку возможно всю процедуру комплексной оценки выполнять с использованием специальной компьютерной программы, то можно произвести поиск некоторых возможных ошибочных  показателей. Так как разброс значений каждого показателя практически соответствует закону нормального распределения случайных величин, то проверяются значения, сильно отличающиеся от других, то есть соответствие их основной выборке (основной массе показателей среди остальных оцениваемых объектов) по критерию Стьюдента.

В конечном итоге состав показателей определяется экспертом с учетом анализа экономической или физической природы связи рассматриваемых частных показателей эффективности и их значимости.

Анализ частных показателей оценки эффективности показывает, что их изменение во времени часто отличается. Одни оцениваемые субъекты улучшают свою деятельность, другие – ухудшают. Очевидно, исходя из поставленной цели, немаловажно учесть динамику показателей каждого субъекта. Этого можно достичь, используя в интегральной оценке эффективности прогнозные значения частных показателей, полученные фактографическими или экспертным методами.

Фактографические методы больше пригодны для оценки научного потенциала коллективов и организаций, а методы экспертных оценок – для прогноза направлений развития техники и научных исследований. Фактографические методы имеют самостоятельное значение, но могут использоваться и для более точных оценок экспертами в методах экспертных оценок. Прогнозирование путем аппроксимации ретроспективных значений временного ряда в зависимости от используемого метода имеет различную точность прогноза.

 

1.3 Интегральные показатели оценки эффективности инновационной деятельности

 

Для получения интегральных значений эффективности деятельности предлагается следующая формула:

,    (8)

где, i – частный показатель j – субъекта;

хimax – максимальное значение i-го показателя среди S субъектов;

n – количество показателей оценки;

ai – весовой коэффициент i-го показателя.

Выбор варианта связан оценки, потребностью в том или ином виде анализа оценок эффективности.

Таким образом, предлагается следующая схема комплексной динамической оценки эффективности субъектов инноваций, рисунок 1:

Рисунок 1 – Схема комплексной динамической оценки эффективности субъектов инноваций

 

где, f1 – операция получения множества частных показателей эффективности Х из множества данных Д;

ot – операция отбора и проверки частных показателей для получения множества Х1, частных показателей Х1;

У – множество прогнозных значений;

g – операция шкалирования и свертки частных показателей для получения локальных критериев оценки эффективности Q1 и интегрального показателя оценки эффективности Q.

Если оценка эффективности научной деятельности производится по совокупности натуральных, социальных и стоимостных показателей, которые имеют большую степень неопределенности, то эффективность производственной деятельности более корректно можно определить по соотношению экономических результатов и затрат. При выборе вариантов стратегического развития трудовых процессов может быть использована методика оценки эффективности инвестиционных проектов и их отбора для финансирования.

 

 

ГЛАВА 2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

 

Задание 1

 

На основе данных тарифной сетки по оплате труда рабочих определить:

1. Абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов, построить графики.
2. Дать оценку тарифной сетке (равномерно-возрастающая, прогрессивно-возрастающая, регрессивно-возрастающая по относительной величине изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду).
3. Определить часовые тарифные ставки. Средняя продолжительность рабочего месяца составляет 166 часов. Месячная тарифная ставка первого разряда равна минимальному размеру оплаты труда и равна 7200 руб. Полученные значения занести в таблицу 2.

Таблица 1

Тарифная сетка

Разряды оплаты труда, Рi	1	2	3	4	5	6	7	8
Тарифные коэффициенты, Кti	1,0	1,36	1,69	1,91	2,16	2,44	2,76	3,12
Абсолютное отклонение, Абi=Кti+1 - Кti
Относительное отклонение, Отi=Абi/Кti
Часовая тарифная ставка, Счi=Сч1*Кti, руб/час
Тарифная ставка 1-го разряда Сч1

 

Решение:

1. Рассчитаем изменение тарифного  коэффициента:

Абi=Кti+1 - Кti =1,36+1-1,0=0,36

Отi=Абi/Кti =

Отi=Абi/Кti =

2. Рассчитаем годовой фонд:

Fгод=(365-104-12)×8-4=1988ч

Месячный фонд будет равен:

Fм= Fгод/12=1988/12=165,7ч

3. Рассчитаем часовую тарифную  ставку i-го разряда по формуле:

Счi = Cч1 ×Ктi ,     (9)

где Сч1 – тарифная ставка 1-го разряда;

Ктi – тарифный коэффициент i -го разряда

Сч1= руб.

Сч2= Сч1 × Кт2= руб./час

Аналогично этих расчетов рассчитываем другие показатели и заносим в таблицу 2 показатели.

Таблица 2

Тарифная сетка

Разряды оплаты труда, Рi	1	2	3	4	5	6	7	8
Тарифные коэффициенты, Кti	1,0	1,36	1,69	1,91	2,16	2,44	2,76	3,12
Абсолютное отклонение, Абi=Кti+1 - Кti	-	0,36	0,33	0,22	0,25	0,28	0,32	0,36
Относительное отклонение, Отi=Абi/Кti	-	0,36	0,243	0,130	0,131	0,130	0,131	0,130
Часовая тарифная ставка, Счi=Сч1*Кti, руб/час	9792	12168	13752	15552	17568	19872	22464	9792
Тарифная ставка 1-го разряда Сч1	43,37	80,22	123,88	158,23	202,36	258,23	330,40	422,21

 

Вывод: Данная тарифная сетка является прогрессивно-возрастающей по абсолютной величине отклонения от разряда к разряду.

Построим графики абсолютных и относительных величин (рис. 2, рис. 3).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 – График абсолютных величин

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 – График относительных величин

 

Вывод: При увеличении тарифных коэффициентов абсолютная зависимость тарифных коэффициентов снижается (самый низкий абсолютный показатель тарифного коэффициента равен 0,22). Затем при увеличении тарифных коэффициентов наблюдается возрастание.

 

Задание 2

 

Определить сдельную расценку, месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда, а также коэффициент выполнения им норм выработки и удельный вес тарифа в заработке, исходя из условий:

Таблица 3

Показатели
Тарифный разряд рабочего Сч6 = 258,23 руб./ч Тарифный разряд работы Сч5 = 202,36 руб./ч Норма времени на обработку одного изделия Нвр, мин Количество изделий, изготовленных и сданных в ОТК Q, шт	VI V 18 620

 

Примечание:

Рабочим данного участка выплачивается премия в размере 10 % месячного сдельного заработка при условии сдачи с первого предъявления не менее 90 % продукции; 0,5 % месячного заработка за каждый процент продукции, сданной с первого предъявления сверх 90 % при условии выполнения норм выработки. Фактический процент сдачи продукции с первого предъявления равен 100%. Тарифные ставки берутся из задания1.

 

Решение:

1. Определим сдельную расценку по формуле:

,            (10)

где Cчi – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы;

Нвр – норма времени на единицу выполняемых работ, час.

Рсд=Сч5 *Нвр*1/60=202,36*18*1/60=60,71 руб./шт.

2. Рассчитаем прямую заработную плату по формуле:

ЗП прямая=Рсд*Q,            (11)

где Рсд – сдельная расценка, руб/шт;

Q – количество изделий, изготовленных и сданных в ОТК, шт.

ЗП прямая =60,71*620=37640 руб.

3. Рассчитаем зарплату с учетом  премии по формуле:

,            (12)

где Пв – процент премии за выполнение заданного показателя работы;

По – процент премии за каждый процент перевыполнения задания;

Пп – процент перевыполнения задания

4. Рассчитаем месячный фонд времени:

Fм=20×8=160ч

5. Определим количество изделий по норме:

Qнорм =Fм/Нвр=160*60/18=533 шт.

6. Рассчитаем перевыполнение задания:

Пп = (100-90)*620/100=62%.

7. Рассчитаем зарплату с учетом  премии:

ЗПсп=60,71*620*( )=43283,23 руб.

8. Определим коэффициент выполнения  норм выработки рабочего:

Квн=Qф/Qн,            (13)

где Qф – количество изделий, изготовленных и сданных в ОТК по факту, шт;

Qн – количество изделий, изготовленных и сданных в ОТК по норме, шт.

Квн = 620/533=1,163 т.е. перевыполнение составило 16,3%

9. Определим зарплату по тарифу:

ЗПт = Сч5  * Fм=202,36*160=32378 руб.

10. Определим удельный вес тарифа  в заработке:

Уд=ЗПт/ЗПсп,            (14)

где ЗПт - заработок по тарифу, руб.

ЗПсп – заработная плата по сдельно - премиальной оплате труда, руб.

Уд=32378/43286,23=0,748=74,8%

 

Вывод: таким образом, из расчетов мы видим, что заработная плата по сдельно-премиальной оплате труда больше заработка по тарифу на 74,8%. Заработная плата по сдельно - премиальной оплате труда составила 43286,23 руб. Коэффициент выполнения норм выработки рабочего составил 1,163 т.е. перевыполнение составило 16,3%.

 

Задание 3

 

Определить месячный заработок начальника отдела труда и заработной платы предприятия, исходя из условий:

 

Показатели
Должностной оклад начальника отдела труда и заработной платы L, руб. Выработка продукции на одного работающего по плану ПТп, руб. Выработка продукции на одного работающего (фактически) ПТф, руб. Удельный вес продукции высшей категории качества по плану Удmax, % Удельный вес продукции высшей категории качества фактически Удф, %	37500 3800 3952 10 13

 

Примечание: По действующему на предприятии премиальному положению ИТР премируются в размере 10 % их должностного оклада за выполнение плана по производительности труда и 15 % за выполнение плана по выпуску продукции высшего сорта. За перевыполнение этих показателей начисляется: 1,5 % должностного оклада за каждый процент перевыполнения плана по производительности труда и 2 % должностного оклада за каждый пункт сверхпланового увеличения удельного веса продукции высшего сорта дополнительно.