Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Августа 2013 в 15:41, реферат
Поняття, цілі й напрямки діяльності підприємства.
Правові основи функціонування підприємства.
Ринкове середовище функціонування підприємства.
Організаційна структура управління підприємством.
Аналітична оцінка структури активів та капіталу підприємства.
Структура керування ВАТ “Турбоатом” є багаторівневою, що викликано специфікою виробництва енергоустаткування. Вона характеризується наявністю:
- вісьмох заступників генерального;
- чотирьох заступників головного інженера (по новій техніці і підготовці виробництва; якості і сертифікації; експлуатації; охороні праці).
Органiзацiйна структура управління ВАТ відображає внутрішню форму управління. Вона характеризується тим, що вищим органом управління товариства є Загальний збір акціонерів.
Керівництво діяльністю підприємства веде Генеральний директор. Він вирішує питання діяльності підприємства, діє від його імені, має право першого підпису, розпоряджається майном підприємства. Генеральний директор несе матеріальну та адміністративну відповідальність за вірогідність даних бухгалтерського і статистичного звітів.
Контроль за дiяльнiстю здiйснює Наглядацька Рада та Ревiзiйна комiсiя.
До Дирекції ВАТ «Турбоатом» входять:
1. Головний інженер
- керує роботою щодо
2. Перший заступник генерального директора - генеральний конструктор;
3. Заступник генерального
директора по економіці й
4. Заступник генерального
директора по керуванні
5. Заступник генерального директора по виробництву;
6. Заступник генерального
директора по інформаційним
7. Заступник генерального
директора по технічному
8. Заступник генерального
директора по кадрах і
9. Заступник генерального
директора по соціальним
10. Заступник генерального
директора по керуванню
11. Головний бухгалтер.
Кожен функціональний пiдроздiл виконує закрiпленi за ним обов'язки.
Активи - ресурси, контрольовані підприємством у результаті минулих подій, використання яких, як очікується, приведе до отримання економічних вигод у майбутньому. Активи підприємства складаються з оборотних та необоротних активів. У таблиці 1.1 проаналізуємо структурні зміни активів на підприємстві ВАТ «Турбоатом».
Таблиця 1.1 Аналіз структури та динаміки активів підприємства за 2010 рік.
Таблиця 1.1
Показники |
На початок року |
На кінець року |
Абсолютне зростання |
Відносне зростання | ||
сума, тис.грн |
питома вага, % |
сума, тис.грн |
питома вага, % | |||
Оборотні активи |
630383 |
43,17 |
645072 |
38,58 |
14689 |
-4,59 |
Необоротні активи |
829182 |
56,79 |
1025272 |
61,32 |
196090 |
4,53 |
Витрати майбутніх періодів |
508 |
0,03 |
1646 |
0,10 |
1138 |
0,06 |
баланс |
1460073 |
100,00 |
1671990 |
100,00 |
211917 |
0,00 |
Також проаналізуємо структуру активів підприємства ВАТ «Турбоатом» за 2011рік.
Таблиця 1.2 Аналіз структури та динаміки активів підприємства за 2011рік.
Таблиця 1.2
показники |
На початок року |
На кінець року |
Абсолютне зростання |
Відносне зростання | ||
сума, тис.грн |
питома вага, % |
сума, тис.грн |
питома вага, % | |||
Необоротні активи |
646693 |
38,64 |
717669 |
30,15 |
70976 |
-8,49 |
Оборотні активи |
1025272 |
61,26 |
1661752 |
69,81 |
636480 |
8,55 |
витрати майбутніх періодів |
1646 |
0,10 |
987 |
0,04 |
-659 |
-0,06 |
баланс |
1673611 |
100,00 |
2380408 |
100,00 |
706797 |
0 |
Отже, структура активів підприємства ВАТ «Турбоатом» в своєму складі має необоротні активи, які на початок 2010 року складали 56,58%, а на кінець – 61,32%. Це означає, що підприємство до кінця 2010 року збільшило склад необоротних активів. Оборотні активи підприємства на початок 2010 року складало 43,17 %, а на кінець – 38,58%. Це означає, що підприємство активно використовує свої оборотні активи у виробництві. На кінець 2011 року оборотні активи зросли до 69,81%, а необоротні зменшились до 30,15%. Крім цього підприємство має витрати майбутніх витрат, які на початок 2010 року складали 0,03%, на кінець – 0,10%, а на кінець 2011 року складали 0,04%.
Капітал – це певна сума матеріальних, грошових та нематеріальних коштів необхідних для здійснення підприємницької діяльності. За джерелами формування капітал поділяється на власний (створюється за рахунок коштів власників підприємства) та позиковий (формується на тимчасовій основі у вигляді довгострокових та короткострокових позик). Проаналізуємо склад капіталу підприємства ВАТ «Турбоатом».
Таблиця 1.3 Аналіз структури та динаміки капіталу підприємства за 2010 рік.
Таблиця 1.3
показники |
На початок року |
На кінець року |
Абсолютні показники |
Відносні показники | ||
сума, тис.грн |
питома вага, % |
сума, тис.грн |
питома вага, % | |||
Власний капітал |
1043651 |
71,48 |
1188419 |
71,08 |
144768 |
-0,40 |
Забезпечення наступних виплат і платежів |
2044 |
0,14 |
1869 |
0,11 |
-175 |
-0,03 |
Довгострокові зобов’язання |
5426 |
0,37 |
5527 |
0,33 |
101 |
-0,04 |
Поточні зобов’язання1 |
408952 |
28,01 |
776175 |
28,48 |
67223 |
0,47 |
Баланс |
1460073 |
100,00 |
1671990 |
100,00 |
211917 |
0,00 |
Таблиця 1.4 Аналіз структури та динаміки капіталу підприємства за 2011 рік.
Таблиця 1.4
Показники |
На початок року |
На кінець року |
Абсолютне зростання |
Відносне зростання | ||
сума, тис.грн |
питома вага, % |
сума, тис.грн |
питома вага, % | |||
Власний капітал |
1190040 |
71,11 |
65,56 |
370654 |
-5,54 | |
Забезпечення наступних виплат і платежів |
1869 |
0,11 |
1560694 |
0,08 |
20 |
-0,03 |
Довгострокові зобов’язання |
5527 |
0,33 |
1889 |
0,19 |
-915 |
-0,14 |
Поточні зобов’язання |
476175 |
28,45 |
4612 |
34,16 |
337038 |
-5,71 |
Баланс |
1673611 |
100,00 |
813213 |
100,00 |
706797 |
0 |
Отже, проаналізувавши структуру капіталу підприємства ВАТ «Турбоатом» ми бачимо, що протягом 2-х років структура залишалася незмінною, тільки на при кінці 2011року підприємство зменшило суму власного капіталу на 5 %, та збільшило поточні зобов’язання на 5 %.
В першому розділі курсової ми дали визначення поняттю «підприємство», ознайомилися з ринковим середовищем та структурою організації управління підприємством. Крім цього дали оцінку структурі активів та капіталу обраного мною підприємства. Отже, підприємство - це організаційно виокремлена та економічно самостійна основна (первинна) ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію (виконує роботу або надає платні послуги). Підприємство ВАТ «Турбоатом» спеціалізується на випуску парових турбiн для теплових, атомних електростанцiй, газових
турбiн, обладнання для гiдроелектростанцiй та iншого енергетичного обладнання.
Ринок – це сфера товарного обігу і зв’язана з ним сукупність товарно-грошових відносин, що виникає між виробниками (продавцями) та споживачами (покупцями) у процесі купівлі – продажу товарів. Ринкове середовище підприємства включає в себе макросередовище, мікросередовище та мезосередовище.
Підприємство ВАТ «Турбоатом» включено до переліку підприємств, що мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави, входить до числа головних турбобудівних фірм світу з повним циклом виробництва: проектування, виготовлення, постачання, налагоджування, фірмове обслуговування турбінного обладнання всіх типів електростанцій. Продукція підприємства відома більш ніж у 45 країнах світу, серед яких - Аргентина, Болгарія, Угорщина, Німеччина, Греця, Iндiя, Китай, Мексика, Росія, США, Фiнляндiя, Ефiопiя та багато інших. Тобто п підприємство має сприятливе ринкове середовище і конкурентоспроможну продукцію. Тому ВАТ «Турбоатом» варто розвивати і надалі.
Крім цього було
досліджено структуру активу
і пасиву підприємства і у
підрозділі 1.5 побудовано діаграми.
На них показано, що ВАТ «Турбоатом»
має у своєму складі
Отже, ознайомившись
з історією підприємства ВАТ
«Турбоатом» переходимо до
Засоби виробництва,
що знаходяться в
Информация о работе Підприємство - первинна ланка національної економіки